In the context of SMEs, an owner/ma

In the context of SMEs, an owner/manager's IT knowledge can determine the success or failure of
computerisation projects because they play a dominant role in an SME's business decisions (Seyal et al. 2000; Thong 1999; 2001; Hussin et al. 2002). Most often, the owner/manager of the firm is the only person who fully understands the objectives and directions of the firm (Thong 1999). Therefore, owners/managers who are aware of existing and new technologies would be able to choose the right software for their firms (Hussin et al. 2002). In the context of AIS, owners/managers with both IT and accounting knowledge are in a better position than those without this knowledge, because they can understand the firm's AIS requirements and then use their IT knowledge to determine the IT deployment that matches the firm's information needs. Therefore, it is expected that in organisations wherein the owner/manager possesses sufficient IT and accounting knowledge, there will be a higher degree of AIS alignment (Hypothesis 2).
H2: Firms with owner/managers having high levels of IT and accounting knowledge will have a higher
degree of AIS alignment than those firms that with owner/managers having low levels of IT and
accounting knowledge.

Results (Vietnamese) 1:

Trong bối cảnh của DNN & v, một chủ sở hữu/người quản lý IT của kiến thức có thể xác định sự thành công hay thất bại của
computerisation dự án vì họ đóng một vai trò chủ đạo trong quyết định kinh doanh một DNNVV (Seyal et al. năm 2000; Thong năm 1999; năm 2001; Hussin và ctv. 2002). Thông thường, chủ sở hữu/người quản lý của công ty là người duy nhất hoàn toàn hiểu được mục tiêu và hướng dẫn của công ty (Thong năm 1999). Do đó, chủ sở hữu/quản lý những người được nhận thức của công nghệ hiện có và mới sẽ có thể chọn đúng phần mềm cho công ty của họ (Hussin et al. năm 2002). Trong bối cảnh của trường quốc tế Mỹ, chủ sở hữu/nhà quản lý với nó và kiến thức kế toán ở một vị trí tốt hơn so với những người không có kiến thức này, bởi vì họ có thể hiểu nhu cầu của trường quốc tế Mỹ của công ty và sau đó sử dụng kiến thức CNTT của họ để xác định việc triển khai nó phù hợp với nhu cầu thông tin của công ty. Do đó, Hy vọng rằng trong tổ chức trong đó chủ sở hữu/người quản lý có đủ nó và kiến thức kế toán, sẽ có một mức độ cao hơn của trường quốc tế Mỹ chỉnh (giả thuyết 2).
H2: Các công ty với chủ sở hữu/người quản lý có mức độ cao của nó và kiến thức kế toán sẽ có một cao
mức độ trường quốc tế Mỹ chỉnh hơn so với những công ty mà với chủ sở hữu/người quản lý có mức thấp của nó và
kiến thức kế toán.

Results (Vietnamese) 2:

Trong bối cảnh các doanh nghiệp nhỏ, kiến thức CNTT một chủ sở hữu / người quản lý có thể xác định sự thành công hay thất bại của
các dự án tin học hóa bởi vì họ đóng một vai trò chủ đạo trong các quyết định kinh doanh của SME (Seyal et al 2000;. Thống năm 1999; 2001; Hussin và cộng sự năm 2002.) . Thông thường, chủ sở hữu / người quản lý của công ty là người duy nhất hiểu rõ các mục tiêu và định hướng của công ty (Thống 1999). Do đó, chủ sở hữu / người quản lý nhận thức của các công nghệ hiện có và mới sẽ có thể chọn phần mềm phù hợp cho các công ty của họ (Hussin et al. 2002). Trong bối cảnh của trường Quốc tế Mỹ, chủ sở hữu / người quản lý với cả hai CNTT và kiến thức kế toán ở một vị trí tốt hơn so với những người không có kiến thức này, bởi vì họ có thể hiểu được các yêu cầu AIS của công ty và sau đó sử dụng kiến thức CNTT của họ để xác định việc triển khai CNTT phù hợp với thông tin của công ty cần. Do đó, dự kiến trong các tổ chức trong đó chủ sở hữu / người quản lý sở hữu đầy đủ thông tin và kiến thức kế toán, sẽ có một mức độ cao hơn của sự liên kết trường Quốc tế Mỹ (giả thuyết 2).
H2: công ty có chủ sở hữu / người quản lý có trình độ cao về CNTT và kiến thức kế toán sẽ có một cao hơn
mức độ liên kết AIS hơn so với những công ty mà các nhà quản lý chủ sở hữu / có các mức thấp của CNTT và
kiến thức kế toán.