Many projects continue to fail desp

Many projects continue to fail despite the use of established project methods and techniques as the leadership competency required for successful project outcomes have been found lacking. Previous research has stopped short of identifying leadership as a factor that has affected or influenced project outcomes. A project’s success is, in part, contingent on effectively managing the constraints of time, costs, and performance expectations. In order to achieve this it is essential that the project manager possess and display appropriate leadership skills. Servant-leadership is recognized as a model that could contribute to overcoming many of the leadership challenges faced by organizational leaders. Empirical evidence indicates no evidence of research on servant-leadership that have established it as factor in project management. The objective of this study is to add to the existing body of project management leadership research by investigating if there is a relationship between servant leadership and successful project outcomes. Participants in this study were members of the Project Management Institute (PMI) and who have had some relationship with project initiation and implementation. The study used a quantitative descriptive approach to determine whether or not a relationship exists between successful project outcomes and servant-leadership. The results of the study indicated a strong correlation between the belief that servant leader behaviors applied to successful project managers and factors of project success.

Results (Thai) 1:

หลายโครงการยังไม่ได้แม้ มีการใช้วิธีการสร้างโครงการ และเทคนิคตามศักยภาพเป็นผู้นำที่จำเป็นสำหรับโครงการสำเร็จผลพบขาด งานวิจัยก่อนหน้านี้ได้หยุดขาดการระบุภาวะผู้นำเป็นปัจจัยที่มีผลกระทบ หรือมีอิทธิพลต่อผลลัพธ์ของโครงการ ความสำเร็จของโครงการได้ ในส่วน ผูกพันกับเกี่ยวกับการจัดการข้อจำกัดของความคาดหวังเวลา ต้นทุน และประสิทธิภาพการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้บรรลุนี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการโครงการมี และแสดงทักษะความเป็นผู้นำที่เหมาะสม นำข้าราชการถูกรู้จักว่าเป็นรูปแบบที่สามารถมีส่วนร่วมมากเพียงใดมากมายท้าทายภาวะผู้นำกับผู้นำองค์กร ประจักษ์หลักฐานบ่งชี้ว่า ไม่มีหลักฐานวิจัยนำข้าราชการที่ได้กำหนดไว้จะเป็นปัจจัยในการบริหารโครงการ วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการ เพิ่มเนื้อหาที่มีอยู่ของวิจัยภาวะผู้นำการบริหารโครงการ โดยตรวจสอบว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำของข้าราชการและผลสำเร็จโครงการ ผู้เข้าร่วมในการศึกษานี้ได้สมาชิกของสถาบันบริหารโครงการ (PMI) และที่มีบางความสัมพันธ์กับการเริ่มต้นโครงการและการดำเนินงาน การศึกษาใช้วิธีการอธิบายเชิงปริมาณเพื่อกำหนดว่า มีความสัมพันธ์ระหว่างผลสำเร็จโครงการและเป็นผู้นำข้าราชการ ผลการศึกษาระบุความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างความเชื่อที่ว่า พฤติกรรมผู้นำของข้าราชการกับผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จและปัจจัยของความสำเร็จของโครงการ

Results (Thai) 2:

หลายโครงการยังคงล้มเหลวแม้จะมีการใช้วิธีการโครงการที่จัดตั้งขึ้นและเทคนิคที่เป็นความสามารถเป็นผู้นำที่จำเป็นสำหรับโครงการที่ประสบความสำเร็จผลที่ได้พบว่าขาด วิจัยก่อนหน้านี้ได้มีการหยุดสั้น ๆ ของการเป็นผู้นำการระบุเป็นปัจจัยที่มีผลกระทบหรือมีอิทธิพลต่อผลโครงการ ความสำเร็จของโครงการคือในส่วนหนึ่งขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพการจัดการข้อ จำกัด ของเวลาค่าใช้จ่ายและความคาดหวังของผลการดำเนินงาน เพื่อให้บรรลุนี้มันเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้จัดการโครงการมีและแสดงทักษะความเป็นผู้นำที่เหมาะสม ผู้นำคนรับใช้จำได้ว่าเป็นรูปแบบที่อาจนำไปสู่​​การเอาชนะหลายของการเป็นผู้นำความท้าทายที่ต้องเผชิญกับผู้นำองค์กร หลักฐานเชิงประจักษ์บ่งชี้ว่าไม่มีหลักฐานของการวิจัยเกี่ยวกับความเป็นผู้นำผู้รับใช้ที่มีการจัดตั้งขึ้นเป็นปัจจัยในการบริหารจัดการโครงการ วัตถุประสงค์ของการศึกษานี้คือการเพิ่มร่างกายที่มีอยู่ของการเป็นผู้นำการวิจัยการบริหารจัดการโครงการโดยการตรวจสอบว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างความเป็นผู้นำคนรับใช้และผลโครงการที่ประสบความสำเร็จ ผู้เข้าร่วมในการศึกษาครั้งนี้เป็นสมาชิกของสถ​​าบันบริหารโครงการ (PMI) และผู้ที่มีความสัมพันธ์กับการเริ่มต้นโครงการและการดำเนินการบางอย่าง การศึกษาใช้วิธีการบรรยายเชิงปริมาณเพื่อตรวจสอบหรือไม่ว่ามีความสัมพันธ์ที่มีอยู่ระหว่างผลโครงการที่ประสบความสำเร็จและเป็นผู้นำคนรับใช้ ผลการศึกษาชี้ให้เห็นความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างความเชื่อที่ว่าพฤติกรรมผู้นำคนรับใช้นำไปใช้กับโครงการที่ประสบความสำเร็จผู้จัดการและปัจจัยของความสำเร็จของโครงการ

Results (Thai) 3:

หลายโครงการที่ยังคงล้มเหลวแม้จะใช้ก่อตั้งโครงการวิธีการและเทคนิคเป็นผู้นำสมรรถนะที่จําเป็นสําหรับผลโครงการที่ประสบความสำเร็จได้รับพบว่าขาด งานวิจัยก่อนหน้านี้ได้หยุดสั้น ๆของการระบุผู้นำเป็นปัจจัยหลักที่ได้รับผลกระทบหรืออิทธิพลผลโครงการ ความสําเร็จของโครงการ คือ ในส่วนโดยมีประสิทธิภาพในการจัดการด้านเวลา ต้นทุน และความคาดหวังในผลการปฏิบัติงาน เพื่อให้บรรลุนี้เป็นสิ่งจำเป็นที่ผู้จัดการโครงการครอบครองและแสดงทักษะภาวะผู้นำที่เหมาะสม ภาวะผู้นำแบบผู้รับใช้เป็นที่รู้จักในฐานะนางแบบที่อาจนำไปสู่การเอาชนะความท้าทายที่ต้องเผชิญกับหลายผู้นำโดยผู้นำองค์กรหลักฐานเชิงประจักษ์ว่าไม่มีหลักฐานงานวิจัยเกี่ยวกับภาวะผู้นำที่ได้สร้างไว้นั้นเป็นปัจจัยในการบริหารจัดการโครงการ การศึกษานี้มีวัตถุประสงค์เพื่อเพิ่มร่างกายที่มีอยู่ของโครงการวิจัยภาวะผู้นำ การจัดการ โดยตรวจสอบว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างภาวะผู้นำและผลลัพธ์ของโครงการที่ประสบความสำเร็จ คนรับใช้ผู้เข้าร่วมในการศึกษาครั้งนี้ คือ สมาชิกของสถาบันบริหารจัดการโครงการ ( PMI ) และผู้ที่เคยมีความสัมพันธ์กับการริเริ่มโครงการและการดำเนินงาน . การวิจัยครั้งนี้ใช้วิธีการเชิงพรรณนาเพื่อตรวจสอบหรือไม่ว่ามีความสัมพันธ์ระหว่างผลลัพธ์ของโครงการที่ประสบความสำเร็จและความเป็นผู้นำผู้รับใช้ผลการศึกษาพบความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งระหว่างความเชื่อว่าพฤติกรรมผู้นำผู้รับใช้ประยุกต์ และปัจจัยแห่งความสำเร็จของโครงการผู้จัดการโครงการที่ประสบความสำเร็จ