The “Hygiene Factors” that I immediately identified within Flight 001  translation - The “Hygiene Factors” that I immediately identified within Flight 001  Thai how to say

The “Hygiene Factors” that I immedi

The “Hygiene Factors” that I immediately identified within Flight 001 that are being met are Supervisors, Interpersonal Relations, and Working Conditions. Right from the beginning of the video employees talked about Interpersonal relationships among the employees, managers, and the actual owners of the store. Employees have direct access to store owners, and can talk with them directly if needed, and obtain direct feedback from them regarding Flight 001, and their performance as employees. Employees also paraded the fact that at Flight 001 the working conditions are great in terms of making employees feel part of a team, that they are valued and important, and that they too can grow within the company. Supervisors/Managers themselves said the reason they keep employees motivated was: They allow the employees to feel a personal connection with people at the corporate level, personal loyalty; employees are part of the bigger picture, or broader growth. Flight 001 looks to be meeting all or most of Maslow’s hierarchy needs, some motivation factors are work are achievement, recognition, and the work itself, and managers describe these as being good attributes and advantages of working within a small business.
0/5000
From: -
To: -
Results (Thai) 1: [Copy]
Copied!
"อนามัยปัจจัย" ที่ฉันระบุภายในเที่ยวบิน 001 ทันทีที่เป็นไปตามผู้บังคับบัญชา ความ สัมพันธ์มนุษยสัมพันธ์ และ สภาพการทำงาน จากจุดเริ่มต้นของพนักงานวิดีโอพูดคุยเกี่ยวกับมนุษยสัมพันธ์ในหมู่พนักงาน ผู้จัดการ และเจ้าของร้านค้าจริง พนักงานได้โดยตรงกับเจ้าของร้าน สามารถพูดคุยกับพวกเขาโดยตรงถ้าจำเป็น และได้รับผลป้อนกลับโดยตรงเกี่ยวกับบิน 001 และการปฏิบัติเป็นพนักงาน นอกจากนี้พนักงานยัง paraded จริงที่บิน 001 สภาพการทำงานดีในการทำให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมงาน ว่า พวกเขาเป็นบริษัท และมีความ สำคัญ และว่า พวกเขาเกินไปสามารถเจริญเติบโตภายในบริษัท หัวหน้างาน/ผู้จัดการตัวเองกล่าวว่า มีเหตุผลที่จะให้พนักงานแรงจูงใจ: มันจะทำให้พนักงานรู้สึกเชื่อมต่อกับคนในระดับองค์กร สมาชิกส่วนบุคคล ส่วนบุคคล พนักงานเป็นส่วนหนึ่งของภาพใหญ่ การเจริญเติบโตที่กว้างขึ้น เที่ยวบิน 001 ดูการประชุมทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ของความต้องการของมาสโลว์ลำดับชั้น ปัจจัยแรงจูงใจบางอย่างกำลังทำงานสำเร็จ รู้ และการทำงานตัวเอง และผู้จัดการอธิบายเหล่านี้เป็น คุณลักษณะที่ดีและประโยชน์ของการทำงานในธุรกิจขนาดเล็ก
Being translated, please wait..
Results (Thai) 2:[Copy]
Copied!
"ปัจจัยอนามัย" ที่ฉันระบุทันทีภายใน 001 เที่ยวบินที่ถูกพบเป็นหัวหน้าความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลและเงื่อนไขการทำงาน ขวาจากจุดเริ่มต้นของพนักงานวิดีโอพูดคุยเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในหมู่พนักงานผู้จัดการและเจ้าของที่แท้จริงของการจัดเก็บ พนักงานมีการเข้าถึงโดยตรงเจ้าของร้านและสามารถพูดคุยกับพวกเขาโดยตรงหากมีความจำเป็นและได้รับข้อเสนอแนะโดยตรงจากพวกเขาเกี่ยวกับเที่ยวบิน 001 และประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาเป็นพนักงาน พนักงานยังยกขบวนความจริงที่ว่าเที่ยวบินที่ 001 สภาพการทำงานที่ดีในแง่ของการทำให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมงานที่พวกเขามีมูลค่าและมีความสำคัญและว่าพวกเขาก็สามารถเจริญเติบโตได้ภายใน บริษัท หัวหน้า / ผู้จัดการตัวเองกล่าวว่าเหตุผลที่พวกเขามีแรงจูงใจให้พนักงานคือ: พวกเขาช่วยให้พนักงานที่จะรู้สึกเชื่อมต่อส่วนบุคคลกับคนในระดับองค์กร, ความจงรักภักดีส่วนบุคคล พนักงานเป็นส่วนหนึ่งของภาพใหญ่หรือการเจริญเติบโตที่กว้างขึ้น เที่ยวบิน 001 มีลักษณะที่จะมีการประชุมทั้งหมดหรือส่วนใหญ่ของความต้องการของ Maslow ลำดับปัจจัยจูงใจบางอย่างที่มีผลสัมฤทธิ์ทางการเรียนการทำงานการรับรู้และการทำงานของตัวเองและผู้จัดการอธิบายเหล่านี้เป็นคุณลักษณะที่ดีและข้อได้เปรียบของการทำงานภายในธุรกิจขนาดเล็ก
Being translated, please wait..
Results (Thai) 3:[Copy]
Copied!
" ปัจจัยสุขอนามัย " ที่ฉันทันทีระบุภายในเที่ยวบิน 001 ที่ถูกพบเป็นศึกษานิเทศก์ มนุษยสัมพันธ์ และเงื่อนไขการทำงาน ขวาจากจุดเริ่มต้นของวิดีโอที่พนักงานพูดถึงความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลของพนักงาน ผู้จัดการ และ จริง เจ้าของ ร้าน พนักงานมีการเข้าถึงโดยตรงกับเจ้าของร้านค้าและสามารถพูดคุยกับพวกเขาโดยตรงหากจำเป็น และรับฟังความคิดเห็นโดยตรงจากพวกเขาเกี่ยวกับเที่ยวบิน 001 , และประสิทธิภาพของพวกเขาเป็นคน คนยังแห่ไปที่ Flight 001 สภาพจะดีในแง่ของการทำให้พนักงานรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทีมที่พวกเขามีมูลค่า และที่สำคัญ และพวกเขาก็สามารถเติบโตภายในบริษัทหัวหน้างาน / ผู้จัดการตัวเองกล่าวว่าเหตุผลที่พวกเขาให้พนักงานมีแรงจูงใจ คือพวกเขาอนุญาตให้พนักงานรู้สึกการเชื่อมต่อส่วนบุคคลกับผู้คนในระดับของความจงรักภักดี ; พนักงานเป็นส่วนหนึ่งของภาพใหญ่หรือกว้างการเจริญเติบโต เที่ยวบิน 001 ดูเหมือนจะประชุมส่วนใหญ่หรือทั้งหมดของมาสโลว์ลำดับขั้นความต้องการ บางปัจจัยแรงจูงใจที่งานสำเร็จ การรับรู้และลักษณะของงาน และผู้จัดการอธิบายเหล่านี้เป็นคุณลักษณะที่ดีและข้อได้เปรียบของการทำงานในธุรกิจขนาดเล็ก
Being translated, please wait..
 
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.

Copyright ©2025 I Love Translation. All reserved.

E-mail: