the mass merchandisers and other la

the mass merchandisers and other large retailers have changed the nature of logistics, leading to what some have called the Wal-Mart effect, by demanding customized or tailored logistics system to meet their particular needs.Historically, the large manufacturers with successful brands, such as ProcterGamble, GeneralFoods, Nabisco, Hershey, and so on, exercised the most influence and power in the flow of goods to ultimate consumers. The tended to emphasize product development and brand management with homogeneous (vanilla) logistic system to all customers

Results (Vietnamese) 1:

các nhà bán lẻ lớn và các nhà bán lẻ lớn khác đã thay đổi bản chất của hậu cần, dẫn đến những gì một số người đã gọi là hiệu ứng Wal-Mart, bằng cách yêu cầu hệ thống hậu cần tùy chỉnh hoặc thiết kế riêng để đáp ứng cụ thể của mình needs.historically, các nhà sản xuất lớn với các thương hiệu thành công, chẳng hạn như proctergamble, generalfoods, Nabisco, hershey, và như vậy,thực hiện ảnh hưởng lớn nhất và quyền lực trong dòng chảy của hàng hóa cho người tiêu dùng cuối cùng. các xu hướng nhấn mạnh phát triển sản phẩm và quản lý thương hiệu đồng nhất với hệ thống hậu cần (vani) cho tất cả khách hàng

Results (Vietnamese) 2:

mua hàng khối lượng và nhà bán lẻ lớn khác đã thay đổi bản chất của hậu cần, dẫn đến những gì một số đã gọi là hiệu ứng Wal-Mart, bởi yêu cầu hệ thống hậu cần tùy chỉnh hoặc phù hợp để đáp ứng nhu cầu cụ thể của họ.Trong lịch sử, các nhà sản xuất lớn với thương hiệu thành công, chẳng hạn như ProcterGamble, GeneralFoods, Nabisco, Hershey, và như vậy, thực hiện nhiều ảnh hưởng và quyền lực trong dòng chảy của các hàng hóa cho người tiêu dùng cuối cùng. Tended để nhấn mạnh phát triển sản phẩm, quản lý thương hiệu với đồng nhất hệ thống hậu cần (vani) cho mọi khách hàng