Role Aziz (2004) describes an impor

Role Aziz (2004) describes an important aspect of organization whereby role is allocated to the individual which integrates him/her within the overall structure of the organization. It is through this role that an individual interacts and becomes a part of the system. Pareek (1993) describes role as a set of functions one performs in response to the expectations of the “significant others” and one’s own expectations from that position.

Results (Vietnamese) 1:

Vai trò Aziz (2004) Mô tả một khía cạnh quan trọng của tổ chức theo đó vai trò được cấp phát cho cá nhân mà tích hợp anh/cô ấy trong cơ cấu tổng thể của tổ chức. Nó là thông qua vai trò này rằng một cá nhân tương tác và trở thành một phần của hệ thống. Pareek (1993) Mô tả vai trò như một tập hợp các chức năng một thực hiện để đáp ứng với sự mong đợi của các "đáng kể những người khác" và của riêng của một trong những mong đợi từ vị trí đó.

Results (Vietnamese) 2:

Vai trò Aziz (2004) mô tả một khía cạnh quan trọng của tổ chức, theo đó vai trò được giao cho các cá nhân có tích hợp ông / bà trong cấu trúc tổng thể của tổ chức. Nó là thông qua vai trò này mà một tương tác cá nhân và trở thành một phần của hệ thống. Pareek (1993) mô tả vai trò như là một tập hợp các chức năng thực hiện một phản ứng với sự mong đợi của "người quan trọng" và kỳ vọng của chính mình từ vị trí đó.