Intentionally, coordination and adm

Intentionally, coordination and administration are taking a systematic approach to find out if you are doing how you want to do. It is the part of planning after you have decided what you want to do. Especially, some of the important methods of the organizational control, note that many of these methods are so common that we often do not think of them as having anything to do with coordination at all. No matter what one calls the following methods (coordination or control) they are critical to the success of any organization, regardless of the negative connotation of control, it must exist or there are organization that not all. In the most basic form, that is two or more people working together to reach a goal. Whether the organization is a publish servant or a dramatic changing and self-organizing, that must have some reason to have some purpose and some mission (implicit or explicit). The organization must have certain goals, reaching the goal means identifying some strategies. These strategies are agreed upon by members of that through some form of communication, formal or informal. Then members set about to act in accordance with what they agreed to do. They may change their minds as well. But they need to recognize and acknowledge that they're changing their minds.

Results (Thai) 1:

ตั้งใจ ประสานงานและการจัดการมีการแนวทางระบบเพื่อค้นหาถ้าคุณกำลังทำวิธีการทำ มันเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนหลังจากที่คุณตัดสินใจสิ่งที่คุณต้องการทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง บางวิธีสำคัญของการควบคุมขององค์กร ทราบว่า หลายวิธีการเหล่านี้จะพบว่า เรามักไม่คิดว่า พวกเขามีอะไรที่จะทำ มีการประสานงานทั้งหมด ไม่ว่าสิ่งหนึ่งเรียกวิธีการต่อไป (ประสานงานหรือควบคุม) พวกเขามีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร โดยไม่คำนึงถึงนัยเชิงลบของการควบคุม ต้องการมีอยู่ หรือมีองค์กรที่ไม่ทั้งหมด ในแบบฟอร์มพื้นฐาน ที่เป็นสองคน หรือมากกว่าทำงานร่วมกันไปถึงเป้าหมาย ไม่ว่าองค์กรเป็นราชการเผยแพร่ หรือการเปลี่ยนแปลงอย่างมาก และการจัดระเบียบด้วยตนเอง ที่ต้องมีเหตุผลบางอย่างจะมีวัตถุประสงค์บางอย่างและบางภารกิจ (โดยนัย หรืออย่างชัดเจน) องค์กรต้องมีเป้าหมายบางอย่าง ถึงเป้าหมายหมายถึงระบุกลยุทธ์บางอย่าง กลยุทธ์เหล่านี้ตกลง โดยสมาชิกที่ผ่านรูปแบบของการสื่อสาร อย่างเป็นทางการ หรือไม่เป็นทางการ จาก นั้นสมาชิกตั้งค่าเกี่ยวกับการปฏิบัติตามสิ่ง ที่พวกเขาตกลงที่จะทำ พวกเขาอาจเปลี่ยนใจเป็นอย่างดี แต่ต้องรู้จัก และยอมรับว่า พวกเขากำลังเปลี่ยนใจ

Results (Thai) 2:

เจตนาการประสานงานและการบริหารงานมีการใช้วิธีการที่เป็นระบบเพื่อดูว่าคุณกำลังทำวิธีการที่คุณต้องการจะทำ มันเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนหลังจากที่คุณได้ตัดสินใจในสิ่งที่คุณต้องการที่จะทำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบางส่วนของวิธีการสำคัญของการควบคุมขององค์กรทราบว่ามีหลายวิธีการเหล่านี้จึงเป็นเรื่องปกติท​​ี่เรามักจะไม่คิดว่าพวกเขามีอะไรจะทำอย่างไรกับการประสานงานในทุก ไม่ว่าสิ่งที่ใครเรียกวิธีการดังต่อไปนี้ (การประสานงานหรือการควบคุม) พวกเขามีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆ โดยไม่คำนึงถึงความหมายเชิงลบของการควบคุมนั้นจะต้องอยู่หรือมีองค์กรที่ไม่ได้ทั้งหมด ในรูปแบบพื้นฐานที่สุดที่เป็นสองคนหรือมากกว่าการทำงานร่วมกันในการเข้าถึงเป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นองค์กรที่เป็นคนรับใช้เผยแพร่หรือการเปลี่ยนแปลงอย่างมากและการจัดระเบียบตัวเองว่าจะต้องมีเหตุผลบางอย่างที่จะมีจุดประสงค์บางอย่างและภารกิจบางคน (โดยปริยายหรืออย่างชัดเจน) องค์กรจะต้องมีเป้าหมายบางอย่างถึงเป้าหมายหมายถึงการระบุกลยุทธ์บางอย่าง กลยุทธ์เหล่านี้จะตกลงกันโดยสมาชิกของว่าผ่านรูปแบบของการสื่อสารที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการบาง จากนั้นสมาชิกกำหนดเกี่ยวกับการที่จะทำหน้าที่ให้สอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาตกลงที่จะทำ พวกเขาอาจจะเปลี่ยนความคิดของพวกเขาเช่นกัน แต่พวกเขาต้องการที่จะรับรู้และรับทราบว่าพวกเขากำลังจะเปลี่ยนจิตใจของพวกเขา

Results (Thai) 3:

เจตนา , การประสานงานและการบริหารจะเป็นระบบเพื่อค้นหาถ้าคุณกำลังทำสิ่งที่คุณต้องการจะทำ มันเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนที่หลังจากที่คุณได้ตัดสินใจในสิ่งที่คุณต้องการจะทำ โดยเฉพาะ บางส่วนของวิธีการที่สำคัญของการควบคุมองค์การ ทราบว่า หลายวิธีการเหล่านี้เพื่อร่วมกันว่า เรามักจะไม่คิดว่าพวกเขามีอะไรจะทำอย่างไรกับการประสานงานทั้งหมด ไม่ว่าคนเรียกวิธีการดังต่อไปนี้ ( ประสานงานหรือควบคุมพวกเขามีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กรใด ๆโดยไม่คำนึงถึงนัยทางลบของการควบคุม มันต้องอยู่ หรือมีองค์กรที่ไม่ทั้งหมด ในรูปแบบพื้นฐานที่สุด คือ คน 2 คน ทำงานร่วมกัน เพื่อไปถึงเป้าหมาย หรือมากกว่า ไม่ว่าจะเป็นองค์การ เป็นคนใช้ หรือละครที่เปลี่ยนแปลงและเผยแพร่บน ต้องมีเหตุผลที่ต้องมีจุดประสงค์บางอย่าง และบางภารกิจ ( โดยนัยหรือชัดเจน ) องค์กรจะต้องมีเป้าหมายที่แน่นอน ถึงเป้าหมาย หมายถึง การระบุกลยุทธ์บางอย่าง กลยุทธ์เหล่านี้จะตกลงกันโดยสมาชิกของที่ผ่านบางรูปแบบของการสื่อสารที่เป็นทางการหรือเป็นทางการ สมาชิกแล้วตั้งค่าเกี่ยวกับการกระทำที่สอดคล้องกับสิ่งที่พวกเขาต้องทำ พวกเขาอาจจะเปลี่ยนจิตใจของพวกเขาเช่นกัน แต่พวกเขาต้องรับรู้และยอมรับว่าพวกเขาเปลี่ยนจิตใจของพวกเขา