6 ConclusionUniversity science park

6 Conclusion
University science parks of China are the results of the marketization of R&D funding and
the closeness of university-enterprise linkage. Because the government expected university
science parks to become an ingredient in the national innovation system, university science
parks have obtained heavy state support (Wessner 2009). However, just as pointed out by
Link and Scott (2003a, b), based on the experience of research triangle park, the success
of a science park lies in its entrepreneurial leadership. The success of TusPark is no
exception. Besides the state support, TusPark also applied many effective strategies to
promote technology commercialization, innovative activities, and regional economic
growth. Although TusPark experiences many internal and external institutions, it has
brought its advantages into full play and grown to the most notable university science park in China. The growth trajectory of TusPark is unique, but its experience can contribute to
the understanding of science parks in advanced and other emerging economies in the
context of globalization.

Results (Vietnamese) 1:

6 kết luậnCông viên khoa học trường đại học của Trung Quốc là kết quả của sự R & D tài trợ vàsự gần gũi của đại học-doanh nghiệp liên kết. Bởi vì chính phủ dự kiến sẽ đại họccông viên khoa học để trở thành một thành phần trong hệ thống đổi mới quốc gia, trường đại học khoa họccông viên đã thu được hỗ trợ nhà nước nặng (Wessner 2009). Tuy nhiên, chỉ là chỉ ra bởiLiên kết và Scott (2003a, b), dựa trên kinh nghiệm của nghiên cứu Tam giác park, sự thành côngcủa một khoa học công viên nằm trong lãnh đạo kinh doanh của mình. Sự thành công của TusPark là không cóngoại lệ. Bên cạnh việc hỗ trợ nhà nước, TusPark cũng áp dụng nhiều chiến lược hiệu quả đểthúc đẩy thương mại hóa công nghệ, các hoạt động sáng tạo, và khu vực kinh tếtăng trưởng. Mặc dù TusPark kinh nghiệm của nhiều tổ chức nội bộ và bên ngoài, nó cómang lợi thế của mình vào phát và tăng lên đến công viên khoa học trường đại học đáng chú ý nhất tại Trung Quốc. Quỹ đạo tăng trưởng của TusPark là duy nhất, nhưng kinh nghiệm của nó có thể đóng góp vàosự hiểu biết của công viên khoa học tiên tiến và các nền kinh tế đang nổi lên ở cácbối cảnh của toàn cầu hóa.

Results (Vietnamese) 2:

6 Kết luận
Đại học công viên khoa học của Trung Quốc là kết quả của việc thị trường hóa kinh phí R & D và
sự gần gũi của mối liên kết đại học-doanh nghiệp. Bởi vì chính phủ dự kiến các trường đại học
công viên khoa học để trở thành một thành phần trong hệ thống đổi mới quốc gia, khoa học trường đại học
khu đã có được nhà nước hỗ trợ nặng (Wessner 2009). Tuy nhiên, cũng giống như chỉ ra bởi
Link và Scott (2003a, b), dựa trên kinh nghiệm của các công viên nghiên cứu tam giác, sự thành công
của một công viên khoa học nằm trong lãnh đạo kinh doanh của mình. Sự thành công của TusPark là không có
ngoại lệ. Ngoài sự hỗ trợ của nhà nước, TusPark cũng áp dụng nhiều chiến lược hiệu quả để
thúc đẩy thương mại hóa công nghệ, hoạt động sáng tạo, và kinh tế khu vực
tăng trưởng. Mặc dù TusPark trải qua nhiều tổ chức nội bộ và bên ngoài, nó đã
mang lại lợi thế của nó phát huy và phát triển đáng chú ý nhất công viên khoa học trường đại học ở Trung Quốc. Các quỹ đạo tăng trưởng của TusPark là duy nhất, nhưng kinh nghiệm của mình có thể đóng góp vào
sự hiểu biết của công viên khoa học trong các nền kinh tế mới nổi và tiên tiến khác trong
bối cảnh toàn cầu hóa.