Results (
Indonesian) 1:
[Copy]Copied!
kami menggunakan data akuntansi dari panel peternakan Austria, khusus dalam produksi susu, antara tahun 1997 dan 2002. rata-rata selama bertahun-tahun pendapatan susu account selama lebih dari 2/3s dari total pendapatan dan minimal 50% dalam setiap tahun tertentu. sampel tidak seimbang dan mencakup 41 pertanian organik dengan 191 observasi, dan 138 pertanian konvensional dengan 587 observasi.
output diukur dari total pendapatan pertanian dan dikonversi menjadi indeks kuantitas harga konstan menggunakan indeks harga susu. untuk menjelaskan perbedaan dalam kualitas kita menggunakan indeks yang berbeda untuk susu organik dan konvensional. statistik deskriptif diberikan dalam tabel 1. empat input termasuk dalam fungsi produksi.tenaga kerja termasuk keluarga serta tenaga kerja upahan dan diukur dalam hari kerja per tahun. untuk menyesuaikan perbedaan kualitas tenaga kerja kita kalikan hari kerja per tahun sebesar 0,8, 0,9 dan 1, jika operator pertanian memiliki (tidak ada pendidikan khusus) yang rendah, medium (pelatihan kejuruan) dan tinggi (pengrajin, sekolah menengah dengan pelatihan pertanian) tingkat pendidikan, masing-masing.tanah diukur dalam UAA. itu adalah kualitas disesuaikan dengan mengalikan UAA dengan tingkat hektar (hektar-satz), ukuran yang digunakan untuk keperluan pajak yang menyumbang perbedaan kondisi alam dan ekonomi. memberikan ukuran moneter potensi marjin laba kotor petani bisa mendapatkan bentuk plot tertentu. modal saham diukur dengan akhir tahun nilai bangunan, mesin,nilai tanaman permanen dan nilai saham hewan. ia diubah menjadi indeks kuantitas harga konstan dengan menggunakan indeks harga untuk investasi modal di sektor pertanian. input antara termasuk biaya untuk produksi hewan (makan, hewan, biaya-biaya lain untuk hewan), produksi tanaman (bibit, pupuk, pestisida), asuransi, energi dan exoenses lainnya.ia diubah menjadi indeks kuantitas harga konstan dengan menggunakan indeks harga untuk intermediet di bidang pertanian.
Being translated, please wait..
