Planning Horizon. For purposes of i

Planning Horizon. For purposes of inventory replenishment, the length of the
planning horizon should at least equal the longest resupply product lead time.
If the horizon is too short, the DRP system will not be able to respond in time
to prevent product stock out. In addition, too short a plaining horizon diminishes the visibility necessary for plaining logistics capacity requirements.
For the sake of transparency, planners can alter the size of DRP time periods,
starting with weeks, then months, then quarters or even years.

The DRP Calculation

The generation of planned orders to cover all future product net requirements
is the cornerstone of the DRP planning process. For each product with a net

Results (Vietnamese) 1:

Lập kế hoạch đường chân trời. Đối với mục đích bổ sung vốn tồn kho, chiều dài của các lập kế hoạch đường chân trời ít nên bằng thời gian dẫn sản phẩm tiếp tế dài nhất. Nếu chân trời là quá ngắn, Hệ thống DRP sẽ không thể đáp ứng trong thời gian để ngăn chặn các sản phẩm chứng khoán ra. Ngoài ra, quá ngắn một chân trời plaining làm giảm tầm nhìn cần thiết cho các yêu cầu năng lực hậu cần plaining. Vì lợi ích của sự minh bạch, lập kế hoạch có thể thay đổi kích thước của DRP khoảng thời gian, bắt đầu với tuần, sau đó vài tháng, sau đó quý hoặc thậm chí cả năm. Tính toán DRP Thế hệ kế hoạch các đơn đặt hàng để trang trải tất cả các yêu cầu net sản phẩm trong tương lai là nền tảng của quá trình lập kế hoạch DRP. Cho từng sản phẩm với một mạng lưới

Results (Vietnamese) 2:

Kế hoạch Horizon. Đối với mục đích của kiểm kê bổ sung, chiều dài của
chân trời quy hoạch cần ít nhất là bằng với thời gian dẫn sản phẩm tiếp tế dài nhất.
Nếu đường chân trời là quá ngắn, hệ thống DRP sẽ không thể đáp ứng kịp thời
để ngăn chặn sản phẩm chứng khoán ra. Ngoài ra, quá ngắn một chân trời plaining làm giảm tầm nhìn cần thiết cho plaining yêu cầu năng lực hậu cần.
Vì lợi ích của tính minh bạch, hoạch định có thể thay đổi kích thước của khoảng thời gian DRP,
bắt đầu từ tuần, sau đó tháng, sau đó khu vực hoặc thậm chí nhiều năm.

Các tính DRP

thế hệ của các đơn đặt hàng lên kế hoạch để trang trải tất cả các yêu cầu ròng sản phẩm trong tương lai
là nền tảng của quá trình lập kế hoạch DRP. Đối với mỗi sản phẩm với một mạng lưới