HR managers who have agood understa

HR managers who have a
good understanding of their firm’s business can
help it achieve its strategies—whatever they may
be—through the effective utilization of people and
their talents. An organization’s success increasingly
depends on the knowledge, skills, and abilities of
its employees. To “compete through people,” organizations
have to do a good job of managing human
capital: the knowledge, skills, and capabilities that
have value to organizations. Managers must develop
strategies for identifying, recruiting, and hiring the
best talent available; developing these employees in
ways that are firm-specific; helping them to generate
new ideas and generalize them throughout the company;
encouraging information sharing; and rewarding
collaboration and teamwork among employees.

Results (Thai) 1:

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มี
เข้าใจที่ดีของธุรกิจที่ บริษัท ของพวกเขาสามารถช่วยเหลือ
มันบรรลุกลยุทธ์-สิ่งที่พวกเขาอาจจะเป็น
ผ่านการใช้งานที่มีประสิทธิภาพของผู้คนและความสามารถของ
ของพวกเขา ความสำเร็จขององค์กรมากขึ้น
ขึ้นอยู่กับความรู้ทักษะและความสามารถของพนักงานของ บริษัท
"การแข่งขันผ่านทางคน" องค์กร
ต้องทำงานที่ดีของการจัดการของมนุษย์
ทุนความรู้ทักษะและความสามารถที่มี
มูลค่าให้กับองค์กร ผู้จัดการจะต้องพัฒนา
กลยุทธ์สำหรับการระบุการสรรหาและการจ้าง
พรสวรรค์ที่ดีที่สุดที่สามารถใช้ได้ในการพัฒนาพนักงานเหล่านี้ใน
วิธีการที่เป็น บริษัท ที่เฉพาะเจาะจงช่วยให้พวกเขาในการสร้าง
ความคิดใหม่และพูดคุยพวกเขาทั่วทั้ง บริษัท ; ข้อมูล
ส่งเสริมการแบ่งปันและ รางวัล
การทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีมของพนักงาน.

Results (Thai) 2:

ผู้จัดการ HR ที่มีเป็น
สามารถเข้าใจธุรกิจของบริษัทดี
ทำให้กลยุทธ์ของ — สิ่งที่พวกเขาอาจ
ได้ — ผ่านทางคนใช้มีประสิทธิภาพ และ
พรสวรรค์ของพวกเขา ความสำเร็จขององค์กรมากขึ้น
ขึ้นอยู่กับความรู้ ทักษะ และความสามารถของ
พนักงาน "แข่งขันผ่านคน, " องค์กร
ต้องทำงานที่ดีของการจัดการมนุษย์
ทุน: ความรู้ ทักษะ และความสามารถที่
มีค่ากับองค์กร ผู้บริหารต้องพัฒนา
กลยุทธ์ การระบุ สรรหา ว่าจ้าง
ว่าง ความสามารถพิเศษที่ดีที่สุด พัฒนาพนักงานเหล่านี้ใน
วิธีที่บริษัทเฉพาะ ช่วยให้พวกเขาสร้าง
ความคิดใหม่ และทั่วไปได้ทั่วทั้งบริษัท;
ส่งเสริมการใช้ข้อมูลร่วมกัน และรางวัล
ความร่วมมือและทำงานเป็นทีมในหมู่พนักงาน

Results (Thai) 3:

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความเข้าใจที่ดี
ของธุรกิจของบริษัทสามารถ
ซึ่งจะช่วยให้ความช่วยเหลือได้มีกลยุทธ์ของโรงแรม - ไม่ว่าพวกเขาอาจ
ซึ่งจะช่วยได้โดยผ่านทางการใช้กำลังการผลิตอย่างมี ประสิทธิภาพ ของผู้คนและความสามารถของตัวเอง
ความสำเร็จขององค์กรได้มากขึ้น
ขึ้นอยู่กับความรู้ความชำนาญและความสามารถของ
ของพนักงาน ในการ"แข่งขันผ่านผู้คน"องค์กร
ซึ่งจะช่วยได้ในการทำงานที่ดีของการจัดการการเงินทุนมนุษย์
ความรู้ทักษะและความสามารถที่มีมูลค่า
ซึ่งจะช่วยให้องค์กร. ผู้จัดการฝ่ายไอทีต้องได้รับการพัฒนากลยุทธ์
ซึ่งจะช่วยในการระบุรับสมัครคนงานและการจ้างงาน
ซึ่งจะช่วยผู้มีพรสวรรค์ดีที่สุดที่มีให้การพัฒนาพนักงานเหล่านี้ใน
ซึ่งจะช่วยหาวิธีการที่เป็นบริษัท - เฉพาะช่วยให้สร้าง
แนวคิดใหม่และทำให้ทั่วทั้งบริษัทที่
ส่งเสริมการใช้งานร่วมกันข้อมูลและการให้รางวัลตอบแทน
การทำงานเป็นทีมและการประสานการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงาน.