To find out ultimately whether Lean

To find out ultimately whether Lean management
is related to enhanced care, a measure
is needed to capture the variation that
may be responsible for better or worse outcomes.
Consequently, the FIT measure attempts
to identify the variation in nurses’ Lean
knowledge and to quantify Lean quality improvement
(QI) efforts. The 75-item FIT instrument
includes items in 3 dimensions: the
organization, patient care unit, and individual
nurse thinking. The FIT instrument includes
12 factors: Learning Organization, Frontline
Involvement, Manager Support, Mentoring,
Patient-Centered Focus, Visual Management,
and an individual nurse who Takes
Action, Solves Problems, Reduces Variation,
Uses Tools, Finds Opportunity, and has a
Mind-set for Change.

Results (Thai) 1:

เพื่อค้นหาในที่สุดว่า Lean การจัดการเกี่ยวข้องกับการดูแลขั้นสูง การวัดจำเป็นต้องมีการจับภาพการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะรับผิดชอบสำหรับผลลัพธ์ที่ดีขึ้น หรือแย่ลงดังนั้น พยายามวัดพอดีเพื่อระบุการเปลี่ยนแปลงในพยาบาลความรู้และ การวัดปริมาณการปรับปรุงคุณภาพแบบลีนความพยายาม (ฉี) เครื่องมือสินค้า 75 พอดีรวมสินค้าในมิติที่ 3: การองค์กร หน่วยดูแลผู้ป่วย และบุคคลพยาบาลคิด มีเครื่องมือพอดีปัจจัย 12: องค์กรเรียนรู้ แนวหน้ามีส่วนร่วม การสนับสนุนตัวจัดการ พี่เลี้ยงผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางโฟกัส การจัดการภาพและการพยาบาลแต่ละที่ใช้การกระทำ แก้ปัญหา ลด การเปลี่ยนแปลงใช้เครื่องมือ หาโอกาส และมีการทัศนคติที่เปลี่ยนแปลง

Results (Thai) 2:

เพื่อหาข้อมูลในท้ายที่สุดไม่ว่าจะจัดการแบบลีน
มีความเกี่ยวข้องกับการดูแลเพิ่มมาตรการ
ที่จำเป็นในการจับภาพการเปลี่ยนแปลงที่
อาจจะต้องรับผิดชอบสำหรับผลลัพธ์ที่ดีกว่าหรือแย่ลง.
ดังนั้นมาตรการ FIT พยายาม
ที่จะระบุการเปลี่ยนแปลงในแบบ Lean พยาบาล
ความรู้และปริมาณลีน การปรับปรุงคุณภาพ
(QI) ความพยายาม 75 รายการเครื่องมือ FIT
รวมถึงรายการใน 3 มิติคือ
องค์กรหน่วยดูแลผู้ป่วยและบุคคล
ความคิดพยาบาล เครื่องดนตรี FIT รวม
12 ปัจจัยองค์กรการเรียนรู้, พนักงาน
มีส่วนร่วมสนับสนุนการจัดการการให้คำปรึกษา
ผู้ป่วยเป็นศูนย์กลางโฟกัส, การบริหารจัดการภาพและเสียง,
และพยาบาลของแต่ละบุคคลที่จะใช้เวลา
การดำเนินการแก้ปัญหาลดการเปลี่ยนแปลง,
การใช้เครื่องมือค้นหาโอกาสและมี
ใจ -SET สำหรับการเปลี่ยนแปลง

Results (Thai) 3:

เพื่อค้นหาสุดไม่ว่าการจัดการลีนเกี่ยวข้องกับการเพิ่มมาตรการต้องจับการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะรับผิดชอบสำหรับดีขึ้นหรือแย่ลง ผล .จึงพยายามให้พอดีกับวัดเพื่อระบุการเปลี่ยนแปลงของพยาบาล ยันความรู้ที่มีคุณภาพ ยัน( ฉ ) ความพยายาม จำนวน 75 รายการพอดีรวมถึงรายการใน 3 มิติ :องค์กร หน่วยการดูแลผู้ป่วย และบุคคลคิดว่า พยาบาล พอดีใช้รวมถึง12 ปัจจัยองค์กรการเรียนรู้ ไลน์การมีส่วนร่วม , ผู้จัดการฝ่ายสนับสนุน แอฟริกันผู้ป่วยเป็นศูนย์กลาง เน้น การจัดการภาพและพยาบาลที่ใช้บุคคลการกระทำ , แก้ปัญหาและลดความผันแปรใช้เครื่องมือ หาโอกาส และมีชุดความคิดที่เปลี่ยนไป