AGREEMENT:1. To achieve OE performa

AGREEMENT:
1. To achieve OE performance targets through improved operational discipline, improving the effectiveness of high priority processes and process safety, being personally accountable for safe choices, and focusing on the environment stewardship and compliance.
1.1 To achieve Zero DAFW case and TRIR 0.22: Agree Action Items;
a. Achieve CHESM audit at job site > 90% for Production related tasks i.e. PVI, MRU catalyst Change out and Chemical Trial program.
b. Support NM report at least 20% higher than year 2014.
c.
d. Share and record OE knowledge to all RMT Tech in shop meeting as weekly.
e. Support RMT team to achieve 90% participation of 24 BBS/year for non-qualified and 12 BAPP/year for qualified observer.
f. Meet standard BAPP Performance for all 6 elements in spider chart are with range 6-12 months and actions implement >90%. Leading and supporting BBS/BAAP program by targeting every RMT personnel to carry out one observation weekly and reinforce to complete individual target every month.
g. Share safety moment during shop meeting and OE meeting.
h. Achieve 3 observation/rotation on WHP(P/F visit, MSW audit, V&V, )/1/week)
i. Support 100% PTW Audit for open flame and CSE, 50% for other permits on WHP.
j. Support discipline for on time report, investigation and action close out - > 90% compliance.
M. Attend PSM awareness through training, promotions & campaign and strengthen culture of incident reporting.
n. Tracking and follow up WHP clean up to complete as 2015 kpi = 18 Platforms/year.

Results (Thai) 1:

ข้อตกลง:1. เพื่อให้บรรลุเป้าหมายประสิทธิภาพ OE โดยวินัยดำเนินงานปรับปรุง ปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการความสำคัญและความปลอดภัยกระบวนการ การรับผิดชอบเป็นการส่วนตัวสำหรับทางเลือกที่ปลอดภัย และเน้นดูแลสิ่งแวดล้อมและปฏิบัติตามกฎระเบียบ1.1 เพื่อให้กรณีศูนย์ DAFW และ TRIR $ 0.22: ตกลงดำเนินรายการตรวจสอบให้บรรลุ CHESM a. งานไซต์ > 90% สำหรับผลิตที่เกี่ยวข้องกับงานเช่น PVI เศษ MRU เปลี่ยนโปรแกรมทดลองออก และสารเคมีb. สนับสนุนรายงาน NM น้อย 20% สูงกว่าปี 2014c d. ร่วม และบันทึกความรู้ด้านเทคนิคทั้งหมด RMT OE ในร้านประชุมเป็นรายสัปดาห์ทีมสนับสนุน RMT e. ให้ 90% มีส่วนร่วมของ BBS 24 ปีไม่ใช่คุณสมบัติ และ 12 BAPP/ปี สำหรับแหล่งที่มีคุณภาพเอฟตามมาตรฐาน BAPP ประสิทธิภาพองค์ประกอบ 6 ทั้งหมดในแผนภูมิแมงมุมจะ มีช่วง 6-12 เดือนและการปฏิบัติ > 90% ผู้นำ และสนับสนุนโปรแกรม BBS/BAAP โดยกำหนดเป้าหมายบุคลากรทุก RMT ดำเนินการสังเกตหนึ่งสัปดาห์ และเสริมสร้างให้เสร็จสมบูรณ์แต่ละเป้าหมายทุกเดือนกรัมร่วมขณะที่ความปลอดภัยในระหว่างการประชุมร้านค้าและประชุม OEh. สังเกตบรรลุ 3/หมุน บน WHP(P/F visit, MSW audit, V&V,) 1/สัปดาห์)i. สนับสนุน 100% ตรวจสอบเปิดไฟ PTW และ CSE, 50% สำหรับอื่น ๆ อนุญาตบน WHPเจสนับสนุนวินัยเวลารายงาน สอบสวนและดำเนินการปิด - > 90% ปฏิบัติม. ร่วม PSM จิตสำนึกผ่านการฝึกอบรม ส่งเสริมการขาย และส่งเสริมการขาย และเสริมสร้างวัฒนธรรมของการรายงานเหตุการณ์n. ติดตาม และติดตาม WHP สะอาดได้สมบูรณ์เป็น 2015 kpi =แพลตฟอร์มปี 18

Results (Thai) 2:

ข้อตกลง:
1 เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย OE ประสิทธิภาพการทำงานผ่านทางวินัยในการดำเนินงานที่ดีขึ้น, ปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการจัดลำดับความสำคัญสูงและความปลอดภัยของกระบวนการที่เป็นความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับทางเลือกที่ปลอดภัยและมุ่งเน้นไปที่การดูแลสภาพแวดล้อมและการปฏิบัติตาม.
1.1 เพื่อให้บรรลุถึงกรณีที่ศูนย์ DAFW และ TRIR 0.22 เห็นด้วยรายการการกระทำ ;
บรรลุตรวจสอบ CHESM ที่เว็บไซต์สมัครงาน> 90% สำหรับงานที่เกี่ยวข้องกับการผลิตเช่น PVI ตัวเร่งปฏิกิริยา MRU เปลี่ยนออกและโปรแกรมการทดลองทางเคมี.
ข สนับสนุนรายงาน NM อย่างน้อย 20% สูงกว่าปี 2014.
ค.
ง แบ่งปันความรู้และบันทึก OE ที่จะเทค RMT ทั้งหมดในการประชุมร้านค้าเป็นรายสัปดาห์.
อี สนับสนุนทีม RMT เพื่อให้เกิดการมีส่วนร่วม 90% ของ 24 BBS / ปีไม่ผ่านการรับรองและ 12 BAPP / ปีสำหรับผู้สังเกตการณ์ที่มีคุณภาพ.
ฉ พบกับผลการดำเนินงาน BAPP มาตรฐานสำหรับทุก 6 องค์ประกอบในแผนภูมิแมงมุมอยู่กับช่วง 6-12 เดือนและการกระทำที่ดำเนินการ> 90% ชั้นนำและสนับสนุนโปรแกรม BBS / BaaP โดยการกำหนดเป้าหมายบุคลากร RMT ทุกที่จะดำเนินการอย่างใดอย่างหนึ่งสัปดาห์การสังเกตและการเสริมสร้างให้เสร็จสมบูรณ์เป้าหมายบุคคลทุกเดือน.
กรัม แบ่งปันช่วงเวลาความปลอดภัยในระหว่างการประชุมร้านค้าและ OE ประชุม.
ชั่วโมง บรรลุ 3 สังเกต / หมุน WHP (P / F เยี่ยมชมการตรวจสอบขยะ, V & V) / 1 / สัปดาห์)
ฉัน การสนับสนุน 100% PTW ตรวจสอบเปลวไฟและ CSE 50% สำหรับใบอนุญาตอื่น ๆ ใน WHP.
J สนับสนุนการมีระเบียบวินัยสำหรับในรายงานการตรวจสอบเวลาและการกระทำปิด -.> 90% การปฏิบัติตาม
เอ็ม เข้าร่วมการรับรู้ PSM ผ่านการฝึกอบรม, โปรโมชั่นและแคมเปญและเสริมสร้างวัฒนธรรมของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นรายงาน.
n การติดตามและติดตาม WHP ทำความสะอาดให้เสร็จสมบูรณ์เป็น 2,015 kpi = 18 สถาปัตยกรรม / ปี

Results (Thai) 3:

ข้อตกลง :
1 เพื่อให้บรรลุเป้าหมายประสิทธิภาพ OE ผ่านการปรับปรุงการดำเนินงานวินัย การปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการมีความสำคัญสูงและความปลอดภัยกระบวนการ บุคคลที่รับผิดชอบตัวเลือกที่ปลอดภัยและเน้นสภาพแวดล้อมการดูแลและการปฏิบัติ .
1.1 เพื่อให้บรรลุศูนย์ dafw กรณีและ trir 0.22 ยอมรับรายการการกระทำ ;
.ให้ตรวจสอบ chesm ที่งานเว็บไซต์ > 90% สำหรับการผลิตงานที่เกี่ยวข้อง เช่น เคนตะ Mru ตัวเร่งปฏิกิริยา , เปลี่ยน และโปรแกรมทดลองเคมี .
b . สนับสนุน nm รายงานอย่างน้อย 20% สูงกว่าปี 2014
C
d แบ่งปันและบันทึก OE ความรู้ทั้งหมด RMT เทคในการประชุมร้าน รายสัปดาห์
E . สนับสนุน RMT ทีม บรรลุ 90% การมีส่วนร่วมของ / ปี 24 BBS ไม่ใช่คุณสมบัติและ 12 bapp / ปี สำหรับผู้ที่มีคุณสมบัติ
Fพบงาน bapp มาตรฐานสำหรับ 6 องค์ประกอบทั้งหมดในแผนภูมิแมงมุมจะมีช่วง 6-12 เดือนและการกระทำใช้ > 90% าและสนับสนุนโปรแกรม BBS / baap โดยเป้าหมายทุก RMT บุคลากรที่จะดำเนินการหนึ่งสังเกตรายสัปดาห์และเสริมสร้างเพื่อให้เป้าหมายบุคคลทุกเดือน
G ตู้แบ่งปันช่วงเวลาในระหว่างการประชุมและห้องประชุมร้าน OE .
H . บรรลุ 3 หมุนสังเกต / whp ( P / F เข้าชมตรวจสอบขยะ , V & V ) / 1 / สัปดาห์ )
ตรวจสอบบริษัท 100% ผมสนับสนุนเปลวไฟเปิดและ CSE , 50% สำหรับใบอนุญาตอื่น ๆใน whp .
J . สนับสนุนวินัยในรายงาน การสืบสวน และการปิด - > 90% ) .
วท. เข้าร่วม PSM ความตระหนักผ่านการฝึกอบรม& , โปรโมชั่น รณรงค์และเสริมสร้างวัฒนธรรมการรายงานเหตุการณ์ .
. ติดตามและติดตาม whp ทำความสะอาดให้เสร็จสมบูรณ์โดย 2015 KPI = 18 ) / ปี