In 1960, Tyco International Ltd., l

In 1960, Tyco International Ltd., located in Waltham, Massachusetts, began as an investment and holding company witha growing concentration in solid-state science and energy conversion (Giroux, 2008). It later diversified into a global2/6conglomerate company through fierce and rapid acquisitions providing products and services in four business segments:fire and security, electronics, engineering goods and services, and healthcare (Giroux, 2008). Within four years, 1997 to2001, Tyco acquired 750 companies and revenues rose by 50 percent from the $6 billion acquisition of ADT SecurityServices (Daniels Fund, n.d.). Tyco depended heavily on a growth strategy which focused on extreme acquisition, and bythe early 2000s, it had owned more than thirty major companies, including the CIT Group, the largest independentcommercial financial company in the U.S., for $9.2 billion, which ended up a failed venture (Giroux, 2008).In 1964, Tyco went public and began to rapidly acquire many other companies expanding from $34 to $500 million inconsolidated sales (Daniels Fund, n.d.). According to Kay (2002), it had 240,000 employees at the time of the scandal,and many of those employees were affected gravely either by termination and/or losses in their pension funds. Tyco’sreputation was marred with the knowledge that its executives in their top lines of management were unprincipled anddeceitful (Kay, 2002).

Results (Thai) 1:

ในปี 1960, Tyco อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด ตั้งอยู่ใน Waltham, Massachusetts, เริ่มเป็นเงินลงทุนและ บริษัท ผู้ถือหุ้นที่มี
ความเข้มข้นในการเจริญเติบโตของรัฐที่มั่นคงวิทยาศาสตร์และการแปลงพลังงาน (โรซ์ 2008) หลังจากนั้นมันก็มีความหลากหลายในระดับโลก
2/6
บริษัท กลุ่ม บริษัท ในเครือผ่านรุนแรงอย่างรวดเร็วและการเข้าซื้อกิจการให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการในสี่ส่วนธุรกิจ:
ไฟไหม้และการรักษาความปลอดภัย, อิเล็กทรอนิกส์, วิศวกรรมสินค้าและบริการและการดูแลสุขภาพ (โรซ์ 2008) ภายในสี่ปี 1997 ที่จะ
ปี 2001 Tyco มา 750 บริษัท และมีรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ 50 จากราคา $ 6 พันล้านซื้อของ ADT การรักษาความปลอดภัย
บริการ (แดเนียลส์กองทุน ND) Tyco ขึ้นอย่างมากในกลยุทธ์การเติบโตที่มุ่งเน้นไปที่การเข้าซื้อกิจการที่รุนแรงและ
ช่วงต้นยุค 2000 มันก็เป็นเจ้าของมากกว่าสามสิบ บริษัท ที่สำคัญรวมทั้ง CIT Group, อิสระรายใหญ่ที่สุด
ของ บริษัท ทางการเงินเชิงพาณิชย์ในสหรัฐสำหรับ $ 9.2 พันล้านซึ่งจบลงด้วยการเป็น บริษัท ร่วมทุนล้มเหลว (โรซ์ 2008)
ในปี 1964 Tyco ไปในที่สาธารณะและเริ่มที่จะได้รับอย่างรวดเร็ว บริษัท อื่น ๆ ขยายตัวจาก $ 34 ถึง $ 500 ล้านบาทใน
ยอดขายรวม (แดเนียลส์กองทุน ND) ตามที่เคย์ (2002) มันมี 240,000 พนักงานในช่วงเวลาของเรื่องอื้อฉาว
และมากของพนักงานเหล่านั้นได้รับผลกระทบหนักทั้งโดยการเลิกจ้างและ / หรือการสูญเสียในกองทุนบำเหน็จบำนาญของพวกเขา Tyco ของ
ชื่อเสียงก็เฉียดกับความรู้ที่ผู้บริหารในสายของพวกเขาบนของการจัดการมีศีลธรรมและ
หลอกลวง (เคย์, 2002)

Results (Thai) 2:

ใน๑๙๖๐, บริษัท Tyco International Ltd. ซึ่งตั้งอยู่ใน Waltham, แมสซาชูเซตส์เริ่มในฐานะการลงทุนและถือหุ้น
ความเข้มข้นในการเจริญเติบโตของรัฐวิทยาศาสตร์และการแปลงพลังงาน (Giroux, ๒๐๐๘). ในภายหลังมีความหลากหลายในระดับโลก
2/6
ผ่านการซื้อกิจการที่รุนแรงและรวดเร็วให้ผลิตภัณฑ์และบริการในสี่ส่วนธุรกิจ:
ไฟไหม้และความปลอดภัยอิเล็กทรอนิกส์สินค้าวิศวกรรมและบริการและการดูแลสุขภาพ (Giroux, ๒๐๐๘) ภายในสี่ปี๑๙๙๗
๒๐๐๑, tyco ได้มา๗๕๐บริษัทและรายได้เพิ่มขึ้นร้อยละ๕๐จาก $๖,๐๐๐,๐๐๐,๐๐๐การซื้อกิจการการรักษาความปลอดภัย ADT
บริการ (กองทุนแดเนียลส์, n.d.) Tyco ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์การเจริญเติบโตอย่างหนักซึ่งมุ่งเน้นการซื้อกิจการที่รุนแรง, และโดย
ในช่วงต้นทศวรรษ 2000, มันเป็นเจ้าของบริษัทใหญ่กว่าสิบสาม, รวมทั้งกลุ่ม CIT, เป็นอิสระที่ใหญ่ที่สุด
บริษัททางการเงินเชิงพาณิชย์ในสหรัฐอเมริกาสำหรับ $๙,๒๐๐,๐๐๐,๐๐๐ซึ่งสิ้นสุดการค้าล้มเหลว (Giroux, ๒๐๐๘)
ใน๑๙๖๔, Tyco ไปที่สาธารณะและเริ่มได้อย่างรวดเร็วได้รับบริษัทอื่นๆจำนวนมากขยายจาก $๓๔ไป $๕๐๐,๐๐๐,๐๐๐ใน
รวม (กองทุนแดเนียลส์, n.d.) ตาม Kay (๒๐๐๒), มีพนักงาน๒๔๐,๐๐๐ในช่วงเวลาของเรื่องอื้อฉาว,
และพนักงานหลายคนได้รับผลกระทบจากการยุติและ/หรือการสูญเสียในเงินบำนาญของพวกเขา ไทโก้
ที่มีความรู้ว่าผู้บริหารในสายการบริหารด้านบนของพวกเขาถูก unprincipled และ
การหลอกลวง (Kay, ๒๐๐๒)

Results (Thai) 3:

บริษัทไทยคอร์ปอเรชั่นอินเตอร์เนชั่นแนลจำกัดเริ่มเป็นบริษัทการลงทุนและการควบคุมใน Waltham แมสซาชูเซต
ความเข้มข้นที่เพิ่มขึ้นของวิทยาศาสตร์สถานะของแข็งและการแปลงพลังงาน แล้วมันก็กระจายไปทั่วโลก
ตัดที่สอง
กลุ่มบริษัทที่ให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการในภาคธุรกิจทั้งสี่โดยการซื้อที่รุนแรงและรวดเร็ว
ไฟและความปลอดภัยอิเล็กทรอนิกส์วิศวกรรมผลิตภัณฑ์และบริการและการดูแลสุขภาพ ภายในสี่ปี 1997 ถึง
ในช่วงปีที่ผ่านมาบริษัทได้ซื้อ 750 ซึ่งได้เพิ่มขึ้นถึงห้าสิบเปอร์เซ็นต์มากกว่าพันล้านดอลลาร์ในการซื้อ ADT รักษาความปลอดภัย
เงินกองทุนแดเนียลเงินสำรอง บริษัทส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับกลยุทธ์การเจริญเติบโตที่มุ่งเน้นการซื้อมากและ
ที่จุดเริ่มต้นของศตวรรษที่มันเป็นเจ้าของบริษัทขนาดใหญ่หลายแห่งรวมถึงกลุ่ม CIT ที่ใหญ่ที่สุดของบริษัทอิสระ
บริษัทการเงินเชิงพาณิชย์ของสหรัฐอเมริกาล้มเหลวในราคา 92 พันล้านดอลลาร์
บริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์และเริ่มซื้อบริษัทอื่นๆอีกมากมายได้อย่างรวดเร็วเพิ่มขึ้นจาก 3400 ล้านดอลลาร์ถึงห้าพันล้านดอลลาร์ในแต่ละปี
เงินกองทุนแดเนียลซันไชน์ ตามที่เคย์มันมีประมาณสี่หมื่นคนเมื่อเรื่องอื้อฉาวเกิดขึ้น
หลายของพนักงานเหล่านี้ได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากการเลิกจ้างและการสูญเสียเงินบำนาญ ภาษาไทย
ผู้บริหารระดับสูงของบริษัทไม่ได้ให้ความสำคัญกับหลักการและชื่อเสียงที่ได้รับความเสียหาย
คือเคและ 2002