ROLESThe key roles in BRM, which ma

ROLES
The key roles in BRM, which may or may not be assigned to a single person, are the business relationship process owner and the business relationship process manager. The first of these is accountable for the proper performance of the BRM process in relation to its aims and the agreed policies and standards for its operation. The second of these two roles is concerned with the operational management of the BRM process. Whether it is appropriate for these two roles to be combined in a single person depends on the scale of the organisation and its structure in relation to other SM processes. Larger service provider organisations may have several business relationship managers, perhaps described as account managers, who will report to the BRM process manager and have responsibility for a single key customer or for a group of customers.

Results (Thai) 1:

บทบาทบทบาทสำคัญในบีอาร์เอ็ม ซึ่งอาจ หรืออาจไม่ใช้คนเดียว เป็นเจ้าของธุรกิจความสัมพันธ์กระบวนการและผู้จัดการธุรกิจสัมพันธ์กระบวนการ ครั้งแรกของเหล่านี้มีประสิทธิภาพเหมาะสมของกระบวนการของบีอาร์เอ็มเกี่ยวกับจุดมุ่งหมายของ และเห็นชอบนโยบาย และมาตรฐานความรับผิดชอบ ที่สองบทบาททั้งสองนี้จะเกี่ยวข้องกับการจัดการดำเนินงานของกระบวนการของบีอาร์เอ็ม ว่า เหมาะสมกับบทบาททั้งสองนี้ถูกรวมในคนเดียวขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรและโครงสร้างความสัมพันธ์กับกระบวนการอื่น ๆ เอสเอ็ม องค์กรผู้ให้บริการขนาดใหญ่อาจมีหลายความสัมพันธ์ผู้จัดการธุรกิจ บางทีอธิบายเป็นผู้จัดการบัญชี ที่จะรายงานต่อผู้จัดการกระบวนการของบีอาร์เอ็ม และมีความรับผิดชอบ สำหรับลูกค้าหลักเดียว หรือ สำหรับกลุ่มของลูกค้า

Results (Thai) 2:

บทบาทบทบาทสำคัญในการ BRM ซึ่งอาจจะหรืออาจจะไม่ได้รับมอบหมายให้เป็นคนเดียวที่เป็นเจ้าของกระบวนการความสัมพันธ์ทางธุรกิจและการจัดการกระบวนการความสัมพันธ์ทางธุรกิจ
ครั้งแรกของเหล่านี้เป็นความรับผิดชอบในการดำเนินงานที่เหมาะสมของกระบวนการ BRM ในความสัมพันธ์กับเป้าหมายและนโยบายที่ตกลงกันไว้และมาตรฐานสำหรับการดำเนินงานของ ที่สองของทั้งสองบทบาทเป็นกังวลกับการจัดการการดำเนินงานของกระบวนการ BRM ไม่ว่าจะเป็นที่เหมาะสมสำหรับทั้งสองบทบาทที่จะรวมกันในคนเดียวขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรและโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับเอสเอ็มกระบวนการอื่น ๆ องค์กรขนาดใหญ่ผู้ให้บริการอาจมีผู้บริหารความสัมพันธ์ทางธุรกิจหลายอธิบายบางทีอาจจะเป็นผู้จัดการบัญชีที่จะรายงานให้จัดการกระบวนการ BRM และมีความรับผิดชอบสำหรับลูกค้าคีย์เดียวหรือกลุ่มของลูกค้า

Results (Thai) 3:

บทบาท
บทบาทสําคัญในเวลาซึ่งอาจจะหรืออาจจะมอบหมายให้บุคคลเดียว คือ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ กระบวนการธุรกิจกระบวนการความสัมพันธ์เจ้าของและผู้จัดการ ครั้งแรกของเหล่านี้มีความรับผิดชอบสำหรับประสิทธิภาพการทำงานที่เหมาะสมของกระบวนการต่อสัมพันธ์กับจุดมุ่งหมายและตกลงนโยบายและมาตรฐานสำหรับการดำเนินงานของที่สองของทั้งสองบทบาทเกี่ยวข้องกับการจัดการการดำเนินงานของกระบวนการต่อ . ไม่ว่าจะเป็นที่เหมาะสมสำหรับทั้งสองบทบาทที่จะถูกรวมอยู่ในคนๆ เดียว ขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร และโครงสร้างของมันในความสัมพันธ์กับกระบวนการ SM อีก องค์กรผู้ให้บริการขนาดใหญ่อาจมีผู้จัดการธุรกิจสัมพันธ์หลาย บางทีอธิบายเป็นผู้จัดการบัญชีใครจะรายงานตัวต่อกระบวนการจัดการและมีความรับผิดชอบสำหรับคีย์เดียวลูกค้าหรือกลุ่มของลูกค้า