MEETING 4: DID I GET IT RIGHTDealin

MEETING 4: DID I GET IT RIGHT
Dealing with people who interrupt is a common obstacle in business meetings, but it's one that can be easily overcome with a little planning and confidence.
INTERRUPT SOMEBODY POLITELY
Can I come in?
If I can just stop you for a moment.
Sorry to interrupt you, but…
Excuse me, if I may say something before we move on…

REFER BACK TO WHAT WAS SAID
As we were saying earlier…
To go back to what was I saying..

CHECK OR CLARITY
Are you suggesting/saying/implying that…?
If I understand you correctly…
You said…. Did I get it right?

Results (Vietnamese) 1:

CUỘC HỌP 4: TÔI NHẬN ĐƯỢC NÓ NGAYĐối phó với những người sử dụng làm gián đoạn là một chướng ngại vật phổ biến trong các cuộc họp kinh doanh, nhưng nó là một mà có thể được khắc phục một cách dễ dàng với một ít lập kế hoạch và tự tin.GIÁN ĐOẠN AI ĐÓ MỘT CÁCH LỊCH SỰTôi có thể đến?Nếu tôi chỉ có thể dừng lại bạn cho một thời điểm.Xin lỗi để gây cản trở cho bạn, nhưng...Xin lỗi, nếu tôi có thể nói điều gì đó trước khi chúng tôi di chuyển trên...THAM CHIẾU VỀ NHỮNG GÌ ĐÃ NÓINhư chúng tôi đã nói trước đó...Quay trở lại với những gì tôi nói...KIỂM TRA HOẶC RÕ RÀNGBạn có đề xuất/nói/ngụ ý rằng...?Nếu tôi hiểu bạn đúng...Bạn nói... Tôi nhận được nó đúng không?

Results (Vietnamese) 2:

HỌP 4: DID I GET IT RIGHT
Đối phó với những người gián đoạn là một trở ngại thường gặp trong các cuộc họp kinh doanh, nhưng nó là một trong đó có thể dễ dàng vượt qua với một chút kế hoạch và sự tự tin.
Ngắt ai đó một cách lịch sự
Tôi có thể vào được không?
Nếu tôi chỉ có thể ngăn chặn bạn cho một thời điểm.
Xin lỗi vì đã làm gián đoạn bạn, nhưng ...
Xin lỗi, nếu tôi có thể nói điều gì đó trước khi chúng ta di chuyển trên ...

GIỚI THIỆU vỀ nHỮNG gÌ đà nÓI
Như chúng tôi đã nói trước đó ...
để trở lại với những gì đã được tôi nói ..

KIỂM TRA HAY CLARITY
Are bạn gợi ý / nói / ngụ ý rằng ...?
Nếu tôi hiểu bạn một cách chính xác ...
bạn nói .... Tôi đã nhận được nó phải không?