4 Root-cause analogyLevels. The thr

4 Root-cause analogy
Levels. The three levels of root-cause analysis are physical roots, human roots, and latent roots (Ref 17, 18, 19, 20, 21).
Physical roots, or the roots of equipment problems, are where many failure analyses stop. These roots may be what comes
out of a laboratory investigation or engineering analysis and are often component-level or materials-level findings.
Human roots (i.e., people issues) involve human factors that caused the failure, an example being an error in human
judgment. Latent roots lead us to the causes of the human error and include roots that are organizational or procedural in
nature, as well as environmental or other roots that are outside the realm of control. These levels or root cause are best
defined by the two examples in Table 2

Results (Indonesian) 1:

4 akar penyebab analogiTingkat. Tiga tingkat analisa akar penyebab adalah fisik akar, akar manusia dan laten akar (Ref 17, 18, 19, 20, 21).Fisik akar, atau akar masalah peralatan, yang mana banyak kegagalan analisis berhenti. Akar ini mungkin apa yang datangpemeriksaan laboratorium atau teknik analisis dan yang sering tingkat komponen atau bahan tingkat temuan.Manusia akar (yaitu, orang masalah) melibatkan faktor manusia yang menyebabkan kegagalan, sebagai contoh kesalahan dalam manusiapengadilan. Akar laten membawa kita kepada penyebab kesalahan manusia dan memiliki akar yang organisasi atau prosedural dialam, serta akar lingkungan atau lainnya yang berada di luar wilayah kendali. Tingkat ini atau akar penyebab terbaikditentukan oleh dua contoh di tabel 2

Results (Indonesian) 2:

4 Akar-penyebab analogi
Levels. Tiga tingkat analisis akar penyebab adalah akar fisik, akar manusia, dan akar laten (Ref 17, 18, ​​19, 20, 21).
Akar fisik, atau akar masalah peralatan, yang mana banyak kegagalan analisis berhenti. Akar ini mungkin apa yang datang
dari penyelidikan laboratorium atau analisis rekayasa dan sering komponen-tingkat atau bahan-tingkat temuan.
Akar Manusia (yaitu, orang masalah) melibatkan faktor manusia yang menyebabkan kegagalan, contoh menjadi kesalahan pada manusia
penghakiman . Akar laten membawa kita untuk penyebab kesalahan manusia dan termasuk akar yang organisasi atau prosedural di
alam, serta akar lingkungan atau lainnya yang berada di luar ranah kontrol. Tingkat ini atau akar penyebab yang terbaik
didefinisikan oleh dua contoh pada Tabel 2