Box 2.2 Definitions of Knowledge Ma

Box 2.2 Definitions of Knowledge Management
1. Knowledge management is the collection of processes that govern
the creation, dissemination, and utilization of knowledge. – Brian
Newman
2. Knowledge management is the management of the organization
towards the continuous renewal of the organizational knowledge
base – this means, for example, the creation of supportive
organizational structures, facilitation of organizational members,
putting IT-instruments with emphasis on teamwork and diffusion
of knowledge (e.g., groupware) into place. – Thomas Bertels
3. Knowledge management is an audit of “intellectual assets” that
highlights unique sources, critical functions and potential bottlenecks
which hinder knowledge flows to the point of use. – Denham Grey
4. Knowledge management consists of activities focused on the
organization gaining knowledge from its own experience and from
the experience of others, and on the judicious application of that
knowledge to fulfill the mission of the organization. – Gregory Wenig
5. Knowledge management is a business activity with two primary
aspects: (a) treating the knowledge component of business activities as
an explicit concern of business reflected in strategy, policy, and practice
at all levels of the organization; and (b) making a direct connection
between an organization’s intellectual assets – both explicit (recorded)
and tacit (personal know-how) – and positive business results. – Rebecca
O. Barclay and Philip C. Murray
6. Knowledge management is the process through which organizations
generate value from their intellectual and knowledge-based assets. –
Megan Santosus and Jon Surmacz
7. Knowledge management is the systematic process of finding, selecting,
organizing, distilling and presenting information in a way that improves
an employee’s comprehension in a specific area of interest. – University
of Texas
8. Knowledge management is a process with four parts that comprise
a loop: knowledge is created, knowledge is captured, knowledge is
classified and modified, and knowledge is shared. – Wally Bock

Results (Thai) 1:

กล่อง 2.2 ข้อกำหนดของการจัดการความรู้1. ความรู้จัดการคือกลุ่มของกระบวนการที่ควบคุม สร้าง เผยแพร่ การใช้ประโยชน์ของความรู้ – ไบรอัน นิวแมน2. จัดการความรู้คือ การจัดการขององค์กร ต่ออายุอย่างต่อเนื่องของความรู้ขององค์กรพื้นฐาน – หมายถึง ตัวอย่าง การสร้างการสนับสนุนโครงสร้างองค์กร อำนวยความสะดวกของสมาชิกในองค์กรใส่เครื่องมือ IT กับเน้นทำงานเป็นทีมและการแพร่ความรู้ (เช่น groupware) เป็นสถานที่ – Thomas Bertels3. จัดการความรู้มีการตรวจสอบของ "สินทรัพย์ทางปัญญา" ที่เน้นเฉพาะแหล่ง ฟังก์ชันที่สำคัญ และปัญหาคอขวดที่อาจเกิดขึ้นซึ่งขัดขวางขั้นตอนความรู้ไปใช้ – สีเทา Denham4. จัดการความรู้ประกอบด้วยกิจกรรมที่เน้นการองค์กรที่ได้รับความรู้ จากประสบการณ์ของตนเอง และประสบการณ์ ของผู้อื่น และแอพลิเคชัน judicious ของที่ความรู้เพื่อตอบสนองภารกิจขององค์กร – Wenig เกรกอรี5. จัดการความรู้เป็นกิจกรรมทางธุรกิจที่ มีสองหลักลักษณะ: (ก) รักษาความรู้ส่วนประกอบของกิจกรรมทางธุรกิจเป็นปัญหาชัดเจนของธุรกิจในกลยุทธ์ นโยบาย และปฏิบัติ ในทุกระดับขององค์กร และ (b) ทำให้การเชื่อมต่อโดยตรง ระหว่างโครงสร้างทางปัญญาสินทรัพย์ – ทั้งชัดเจน (บันทึก)tacit (ส่วนบุคคลความรู้) – และผลลัพธ์ทางธุรกิจบวกกัน – รีเบคก้าโอบาร์เคลย์และฟิลิป C. Murray6. จัดการความรู้คือ กระบวนการผ่านองค์กรใดสร้างมูลค่าจากทรัพย์สินทางปัญญา และความรู้ –เมแกน Santosus และจอน Surmacz7. จัดการความรู้คือ กระบวนการค้นหา การเลือก ระบบจัดระเบียบ distilling และนำเสนอข้อมูลในลักษณะที่ปรับปรุงความเข้าใจของพนักงานในพื้นที่เฉพาะที่น่าสนใจ – มหาวิทยาลัยของเท็กซัส8. จัดการความรู้เป็นกระบวนการที่ มีสี่ส่วนซึ่งประกอบด้วยวน: สร้างความรู้ บันทึกความรู้ ความรู้เรื่องจัดประเภท และ แก้ไข และความรู้ร่วมกัน – ลลี Bock

Results (Thai) 2:

Box 2.2 ความหมายของการจัดการความรู้
1 การจัดการความรู้คือชุดของกระบวนการที่ควบคุม
การสร้าง, การเผยแพร่และการใช้ประโยชน์ของความรู้ - ไบรอัน
นิวแมน
2 การจัดการความรู้คือการจัดการขององค์กร
ที่มีต่อการต่ออายุอย่างต่อเนื่องของความรู้ขององค์กร
ฐาน - หมายถึงนี้ตัวอย่างเช่นการสร้างการสนับสนุน
โครงสร้างองค์กร, การอำนวยความสะดวกของสมาชิกในองค์กร
การวางเครื่องมือไอทีโดยเน้นการทำงานเป็นทีมและการแพร่กระจาย
ของความรู้ (เช่น กรุ๊ปแวร์) เข้าไปในสถานที่ - โทมัส Bertels
3 การจัดการความรู้คือการตรวจสอบของ "สินทรัพย์ทางปัญญา" ที่
เน้นแหล่งที่มาที่ไม่ซ้ำกัน, ฟังก์ชั่นที่สำคัญและคอขวดที่อาจเกิดขึ้น
ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการไหลความรู้ไปยังจุดของการใช้งาน - Denham สีเทา
4 การจัดการความรู้ประกอบด้วยกิจกรรมที่มุ่งเน้นไปที่
องค์กรการดึงดูดความรู้จากประสบการณ์ของตัวเองและจาก
ประสบการณ์ของผู้อื่นและในแอพลิเคชันที่ฉลาดของ
ความรู้เพื่อตอบสนองพันธกิจขององค์กร - เกรกอรี่ Wenig
5 การจัดการความรู้เป็นกิจกรรมทางธุรกิจที่มีสองหลัก
ด้าน: (ก) การรักษาความรู้องค์ประกอบของกิจกรรมทางธุรกิจเป็น
กังวลอย่างชัดเจนของธุรกิจสะท้อนให้เห็นในกลยุทธ์นโยบายและการปฏิบัติ
ในทุกระดับขององค์กร; และ (ข) การเชื่อมต่อโดยตรง
ระหว่างสินทรัพย์ทางปัญญาขององค์กร - ทั้งอย่างชัดเจน (บันทึก)
และโดยปริยาย (ส่วนบุคคลที่รู้) - และผลการดำเนินธุรกิจในเชิงบวก - รีเบคก้า
ทุม บาร์เคลย์และฟิลิปซีเมอเรย์
6 การจัดการความรู้เป็นกระบวนการที่องค์กร
สร้างมูลค่าจากทรัพย์สินทางปัญญาและความรู้ของพวกเขา -
เมแกน Santosus และจอน Surmacz
7 การจัดการความรู้เป็นกระบวนการที่เป็นระบบในการหาเลือก,
การจัดระเบียบกลั่นและนำเสนอข้อมูลในทางที่ช่วยเพิ่ม
ความเข้าใจของพนักงานในบริเวณที่น่าสนใจ - มหาวิทยาลัย
เท็กซัส
8 การจัดการความรู้เป็นกระบวนการที่มีสี่ส่วนที่ประกอบด้วย
ห่วงความรู้มีการสร้างความรู้ที่ถูกจับมีความรู้มีการ
จำแนกและการแก้ไขและความรู้ที่จะใช้ร่วมกัน - เก่งเบียร์

Results (Thai) 3:

2.1 ความหมายของกล่อง
การจัดการความรู้ 1 . การจัดการความรู้เป็นคอลเลกชันของกระบวนการที่ควบคุม
สร้าง การเผยแพร่ และการใช้ความรู้ นิวแมน ( ไบรอัน

2 การจัดการความรู้ คือการจัดการขององค์กรที่มีต่อการต่ออายุอย่างต่อเนื่อง

ขององค์กรความรู้หลักนี้หมายความว่า ตัวอย่างเช่น การประคับประคอง
โครงสร้างองค์กรอํานวยความสะดวกของสมาชิกองค์การ
ใส่เครื่องมือ เน้นการทำงานเป็นทีมและการกระจาย
ความรู้ ( เช่น กรมหมื่น ) เข้าไปในสถานที่ - โทมัส bertels
3 การจัดการความรู้ คือ การตรวจสอบของ " ทรัพย์สินทางปัญญา " ที่
ไฮไลท์แหล่งเฉพาะ ฟังก์ชั่นที่สำคัญและอาจเกิดคอขวดที่ขัดขวางการไหล
ความรู้ไปยังจุดของการใช้ - ถามใคร
4การจัดการความรู้ประกอบด้วยกิจกรรมเน้น
องค์การสู่ความรู้ จากประสบการณ์ของตนเองและจาก
ประสบการณ์ของผู้อื่น และการประยุกต์ใช้ที่รอบคอบของความรู้ที่
เพื่อบรรลุพันธกิจขององค์กร - เกรกอรี่ เวนิก
5 การจัดการความรู้เป็นกิจกรรมทางธุรกิจที่มีสองด้านหลัก
: ( ความรู้ ) การรักษาองค์ประกอบของกิจกรรมทางธุรกิจเป็น
กังวลที่ชัดเจนของธุรกิจสะท้อนกลยุทธ์ นโยบาย และการปฏิบัติ
ในทุกระดับขององค์การ และ ( ข ) ทำให้การเชื่อมต่อโดยตรงระหว่างสินทรัพย์ทางปัญญาขององค์กร

( ทั้งที่ชัดเจน ( บันทึก ) และ ( ความรู้ส่วนตัว ) ซึ่งถือได้ว่าเป็นบวก และผลลัพธ์ทางธุรกิจ ( รีเบคก้า
O
6 C . บาร์เคลย์และฟิลิปเมอเรย์ . การจัดการความรู้เป็นกระบวนการซึ่งองค์กร
สร้างมูลค่าจากสินทรัพย์ทางปัญญาและความรู้ของพวกเขา -
เมแกน santosus และจอน surmacz
7 การจัดการความรู้เป็นกระบวนการในการหาเลือก
การกลั่นและการนำเสนอข้อมูลในทางที่ดีขึ้น
ความเข้าใจพนักงานในพื้นที่เฉพาะของดอกเบี้ย

ของเท็กซัส 8 –มหาวิทยาลัย การจัดการความรู้เป็นกระบวนการที่มีสี่ชิ้นส่วนที่ประกอบด้วย
วงความรู้ที่สร้าง ความรู้ ความรู้คือ
จัดและแก้ไข และความรู้ที่ใช้ร่วมกัน - วอลลี่ บ็