1. CHANGING THE ORGANIZATIONAL PARA

1. CHANGING THE ORGANIZATIONAL PARADIGM
> Facilitating the process of paradigmatic change
- delete design model [Albert 1984]
- high performance programming [Burns/Nelson 1983]
- paradigm reframing [Necoll 1980]
> THE MAIN TARGET: PARADIGM

Results (Thai) 1:

1 การเปลี่ยนกระบวนทัศน์ขององค์กร
> อำนวยความสะดวกในกระบวนการของการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์
- รูปแบบการออกแบบลบ [albert 1984]
- การเขียนโปรแกรมที่มีประสิทธิภาพสูง [ไหม้ / เนลสัน 1983]
- Reframing กระบวนทัศน์ [necoll 1980]
> เป้าหมายหลัก: กระบวนทัศน์

Results (Thai) 2:

1. เปลี่ยนกระบวนทัศน์องค์กร
> อำนวยความสะดวกในการเปลี่ยนแปลง paradigmatic
-ลบแบบจำลองการออกแบบ [อัลเบิร์ต 1984]
-ประสิทธิภาพสูงโปรแกรม [เบิร์น/เนลสัน 1983]
-กระบวนทัศน์ reframing [Necoll 1980]
> เป้าหมายหลัก: กระบวนทัศน์

Results (Thai) 3:

1 . การเปลี่ยนกระบวนทัศน์ขององค์กร
>การอำนวยความสะดวกแก่การเปลี่ยนแปลงของธรรมชาติมนุษย์
- ลบการออกแบบของรุ่น 1984 ][อัลเบิร์ต
- ประสิทธิภาพ สูงการตั้งโปรแกรม[สว่างขึ้น/ Nelson 1983 ]
- กระบวนทัศน์การรับมือกับ[ necoll 1980 ]
>หลักเป้าหมาย:กระบวนทัศน์