There has been a wealth of speculat

There has been a wealth of speculation about the future of work in the age of
computerization. One set of commentaries postulates changes to the configuration
and character of work (Boddy and Buchanan 1984, Braverman 1974). Drawing
again on the rhetoric surrounding transformation, these visions have varied from
the concept of a liberated global village of artisans (Toffler 1980) to the dismal
prospect of the electronic sweatshop (Garson 1988, Perrolle 1986). Questions about
the changing character of work are closely linked to questions about organizational
structure and function. Some anticipate the deskilling of workers and the increase
of control over workers (Braverman 1974, Howard 1985, Shaiken 1985, Zuboff 1988),
while others argue that the nature of IT actually increases the dependence of managers
on skilled workers (Hirschhorn 1984).5 While these conclusions have been
drawn primarily from studies of clerical and manual work, Perrolle (1986) speculates
that deskilling and routinization might extend to intellectual work as well. While
one dominant theme has been the "office of the future" (Giuliano 1985), a paperless
office in which employees will have far greater flexibility over their work through
increased use of information technologies, others anticipate a far more mixed set of
changes. For example, in an analysis of changes in the labor force with the transition
from an agricultural economy to a service economy with a strong-information
sector, Kling and Turner (1991) challenge the typification of "information workers"
as professionals. Instead, empirical evidence demonstrates that the dominant jobs,
growing most rapidly both in absolute and relative terms, are clerical positions.
Overall, empirical results often present a far more mixed picture than anticipated
(Attewell and Rule 1984).

Results (Indonesian) 1:

Telah ada banyak spekulasi tentang masa depan bekerja di usiakomputerisasi. Satu set tafsiran mendalilkan perubahan konfigurasidan karakter pekerjaan (Boddy dan Buchanan 1984, Braverman 1974). Menggambarlagi pada retorika seputar transformasi, visi ini telah bervariasi darikonsep sebuah desa global dibebaskan dari pengrajin (Toffler 1980) untuk minimprospek sweatshop elektronik (Garson 1988, Perrolle 1986). Pertanyaan tentangkarakter mengubah pekerjaan terkait erat dengan pertanyaan tentang organisasistruktur dan fungsi. Beberapa mengantisipasi deskilling pekerja dan peningkatankontrol atas pekerja (Braverman 1974, Howard 1985, Shaiken 1985, Zuboff 1988),sementara orang lain berpendapat bahwa sifat itu benar-benar meningkatkan ketergantungan Manajerpekerja terampil kesimpulan (Hirschhorn 1984).5 saat ini telahditarik terutama dari studi karya ulama dan manual, berspekulasi Perrolle (1986)bahwa deskilling dan routinization mungkin memperpanjang untuk karya intelektual juga. Sementarasalah satu tema yang dominan telah "kantor masa depan" (Giuliano 1985), tanpa kertasKantor di mana karyawan akan memiliki fleksibilitas yang jauh lebih besar atas pekerjaan mereka melaluipeningkatan penggunaan teknologi informasi, lain mengantisipasi seperangkat jauh lebih campuranperubahan. Sebagai contoh, dalam analisis perubahan dalam angkatan kerja dengan transisidari ekonomi pertanian ke ekonomi Jasa dengan kuat-informasisektor, Kling dan Turner (1991) menantang typification "pekerja informasi"sebagai profesional. Sebaliknya, bukti empiris menunjukkan bahwa pekerjaan dominan,berkembang paling pesat baik dalam persyaratan mutlak dan relatif, adalah posisi administrasi.Secara keseluruhan, empiris hasil sering hadir jauh lebih campuran gambar daripada yang diantisipasi(Attewell dan aturan 1984).

Results (Indonesian) 2:

Telah ada banyak spekulasi tentang masa depan kerja di usia
komputerisasi. Satu set komentar mendalilkan perubahan pada konfigurasi
dan karakter kerja (Boddy dan Buchanan 1984, Braverman 1974). Menggambar
lagi pada transformasi retorika sekitarnya, visi ini telah bervariasi dari
konsep desa global dibebaskan dari pengrajin (Toffler 1980) dengan suram
prospek sweatshop elektronik (Garson 1988, Perrolle 1986). Pertanyaan tentang
perubahan karakter kerja terkait erat dengan pertanyaan tentang organisasi
struktur dan fungsi. Beberapa mengantisipasi deskilling pekerja dan peningkatan
kontrol atas pekerja (Braverman 1974, Howard 1985, Shaiken 1985, Zuboff 1988),
sementara yang lain berpendapat bahwa sifat IT sebenarnya meningkatkan ketergantungan manajer
pada pekerja terampil (Hirschhorn 1984) 0,5 sementara kesimpulan ini telah
diambil terutama dari studi pekerjaan klerikal dan manual, Perrolle (1986) berspekulasi
bahwa deskilling dan rutinisasi mungkin meluas ke pekerjaan intelektual juga. Sementara
satu tema yang dominan telah menjadi "kantor masa depan" (Giuliano 1985), sebuah paperless
kantor di mana karyawan akan memiliki fleksibilitas yang jauh lebih besar atas pekerjaan mereka melalui
peningkatan penggunaan teknologi informasi, yang lain mengantisipasi set jauh lebih campuran
perubahan. Sebagai contoh, dalam sebuah analisis perubahan dalam angkatan kerja dengan transisi
dari ekonomi pertanian ke ekonomi layanan dengan-informasi yang kuat
sektor, Kling dan Turner (1991) menantang typification dari "pekerja informasi"
sebagai profesional. Sebaliknya, bukti empiris menunjukkan bahwa pekerjaan yang dominan,
tumbuh paling pesat baik secara absolut maupun relatif, yang posisi ulama.
Secara keseluruhan, hasil empiris sering menyajikan gambar yang jauh lebih beragam daripada yang diantisipasi
(Attewell dan Peraturan 1984).