Define project scope and budget bas

Define project scope and budget based on objectives given by project owner or executive
Plan and manage project in terms of timing, deliverables, budget, and risks
Constantly monitor and report on project progress to all stakeholders
Lead and organize cross-functional team to deliver end results on regular basis
Mange and solve project issues, changes, and interventions to achieve project outcomes., as well as escalate issues to Steering Committee and/or Management when necessary
Ensure quality of project deliverables throughout project life cycle
Coaching more junior project manager or less experience colleagues in project management methodology and practice
Take part in the evolution / improvement / training of project management methodology at TMB
Ensuring operations teams are aware of changes and are prepared
Communicating across organizational boundaries – from working teams through to senior managements
3rd party management responsibilities
Following up if service delivery is not meeting expectations
Working with the business and operations teams to identify and manage service improvement activities
Ability to follow solution/technology (HW, SW, etc) best practices as defined by the Managed CRM Services management

Results (Thai) 1:

กำหนดขอบเขตของโครงการและงบประมาณตามวัตถุประสงค์ที่กำหนด โดยเจ้าของโครงการหรือผู้บริหารวางแผน และจัดการโครงการในแง่ของเวลา จัดให้ งบประมาณ และความเสี่ยงติดตามอย่างต่อเนื่อง และรายงานความคืบหน้าโครงการทุกกลุ่มนำ และจัดระเบียบทีมข้ามสายงานเพื่อให้ผลสุดท้ายประจำระบบ และแก้ปัญหาโครงการ เปลี่ยนแปลง และการแทรกแซงเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ของโครงการ เช่นเดียว กับการเลื่อนระดับปัญหาในการคณะกรรมการบริหารเมื่อจำเป็นคุณภาพของโครงการที่จัดให้ตลอดวงจรชีวิตของโครงการผู้จัดการโครงการจูเนียร์มากหรือน้อยกว่าเพื่อนร่วมงานประสบการณ์ในวิธีการบริหารโครงการและการปฏิบัติการฝึกมีส่วนร่วมในวิวัฒนาการ / พัฒนา / ฝึกอบรมของวิธีการบริหารโครงการธนาคารทีมปฏิบัติการให้ทราบถึงการเปลี่ยนแปลง และมีการจัดทำการสื่อสารข้ามขอบเขตองค์กร – จากทีมผ่านผู้บริหารระดับสูงความรับผิดชอบการบริหารพรรค 3ติดตามถ้าบริการเป็นประชุมความคาดหวังทำงานกับทีมงานธุรกิจและการดำเนินการเพื่อระบุ และจัดการกิจกรรมการบริการปรับปรุงความสามารถในการปฏิบัติตามแนวทางที่ดีที่สุดแก้ปัญหา/เทคโนโลยี (HW, SW ฯลฯ) ตามที่กำหนด โดยการบริหารจัดการ CRM บริการ

Results (Thai) 2:

กำหนดขอบเขตของโครงการและงบประมาณขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ที่กำหนดโดยเจ้าของโครงการหรือผู้บริหาร
แผนและการบริหารจัดการโครงการในแง่ของระยะเวลาการส่งมอบงบประมาณและความเสี่ยง
อย่างต่อเนื่องการตรวจสอบและรายงานความคืบหน้าโครงการผู้มีส่วนได้เสียทุก
ตะกั่วและจัดทีมข้ามสายงานที่จะส่งมอบผลการสิ้นสุด ประจำ
Mange และแก้ปัญหาโครงการการเปลี่ยนแปลงและการแทรกแซงเพื่อให้บรรลุผลโครงการ. เช่นเดียวกับการขยายประเด็นที่คณะกรรมการและ / หรือการบริหารจัดการเมื่อมีความจำเป็น
มั่นใจในคุณภาพของการส่งมอบโครงการตลอดวงจรชีวิตของโครงการ
ผู้จัดการโครงการฝึกจูเนียร์มากขึ้นหรือมีประสบการณ์น้อย เพื่อนร่วมงานในวิธีการจัดการโครงการและการปฏิบัติที่
มีส่วนร่วมในการพัฒนา / ปรับปรุง / การฝึกอบรมวิธีการจัดการโครงการที่ทหารไทย
ดูแลให้การดำเนินงานของทีมมีความตระหนักในการเปลี่ยนแปลงและมีการเตรียม
การสื่อสารในขอบเขตขององค์กร - จากทีมงานผ่านไปยังผู้บริหารระดับสูง
รับผิดชอบการจัดการของบุคคลที่ 3
ติดตาม ถ้าส่งมอบบริการที่ไม่ได้คาดหวังการประชุม
การทำงานกับธุรกิจและการดำเนินงานของทีมที่จะต้องระบุและจัดการกิจกรรมการปรับปรุงการให้บริการ
ความสามารถในการปฏิบัติตามวิธีการแก้ปัญหา / เทคโนโลยี (HW, SW, ฯลฯ ) ปฏิบัติที่ดีที่สุดตามที่กำหนดโดยการจัดการการจัดการบริการ CRM

Results (Thai) 3:

กำหนดขอบเขตของโครงการและงบประมาณตามวัตถุประสงค์ โดยให้เจ้าของหรือผู้บริหารโครงการวางแผนและบริหารจัดการโครงการในแง่ของเวลา , การส่งมอบ , งบประมาณ และความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องการตรวจสอบและรายงานความคืบหน้าของโครงการให้ผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่ายนำทางและจัดระเบียบข้ามการทำงานทีมเพื่อให้ผลลัพธ์สุดท้ายเป็นประจำดูแลงานและแก้ปัญหาโครงการ การเปลี่ยนแปลง และการแทรกแซงเพื่อให้บรรลุผลโครงการ รวมทั้งเพิ่มปัญหาให้กับคณะกรรมการและ / หรือการจัดการเมื่อจำเป็นให้คุณภาพของการส่งมอบโครงการตลอดวงจรชีวิตของโครงการการฝึกรุ่นน้องผู้จัดการโครงการ หรือประสบการณ์น้อยเพื่อนร่วมงานในวิธีการบริหารจัดการโครงการ และการปฏิบัติมีส่วนร่วมในการวิวัฒนาการ / ปรับปรุง / อบรมวิธีการจัดการโครงการที่ธนาคารมั่นใจทีมปฏิบัติการตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงและเตรียมความพร้อมการติดต่อสื่อสารในองค์การขอบเขต–จากทีมทำงานผ่านผู้บริหารอาวุโสหน้าที่บริหารพรรคต่อไปนี้ ถ้าบริการจัดส่งไม่เจอความคาดหวังการทำงานกับทีมงานธุรกิจและการดำเนินการในการระบุและจัดการกิจกรรมพัฒนาบริการความสามารถในการติดตามแก้ไขปัญหาเทคโนโลยี ( HW , SW , ฯลฯ ) การปฏิบัติที่ดีที่สุดตามที่กำหนดโดยการจัดการ CRM การจัดการบริการ