- Text
- History
(CNN) - Suede slip-ons, elegant hig
(CNN) - Suede slip-ons, elegant high-heels or lace-up brogues -- whatever shoes you wear in an important business meeting you want to look your shiny best. Some people apply polish with a brush and others choose a cloth, while those coming from afar often leave the task to the capable hands of craftsmen who can make travel-worn footwear look like brand new.
If someone has shined your shoes in a South African airport, it's probably thanks to Lere Mgayiya.
"We're the biggest shoe-shine company in Africa," he explains without sounding arrogant. "In Johannesburg we shine about 350 pairs of shoes a day, and about 120 pairs in Cape Town and another 120 in Durban." In total, Lere's Shoe Shine business has 45 employees across the three major airports, and the boss is now eyeing partnerships in America and UK, as well as expansion across Africa.
On this particularly day, Mgayiya, 40, is wearing Clarks -- black slip-ons. With annual revenue nearing 2.5 million rand ($227,000), his demeanor resembles his feet -- comfortable.
But things weren't always on such a sure footing for Mgayiya. The resourceful South African had to go through a string of failures to get to where he is today -- a spectacular entrepreneurial journey of risk, belief and reward.
Airborne beginnings
Long before becoming South Africa's shoe shining king, Mgayiya started his professional career distributing boarding cards for South African Airways. But after five years with the airline and a promotion to supervisor, Mgayiya was made redundant. "I wasn't ready to leave," he recalls. "If the truth be told, I was afraid -- it gave me a push."
Mgayiya stopped handling paper and joined the family livestock transportation business. "I enjoyed being out and about," he says, while explaining his role negotiating with farmers. "I enjoyed setting my own goals and achieving them."
But life in a family business wasn't all plain-sailing. When Mgayiya suggested taking a loan and securing exclusive contracts, his uncle asked him to move on. After a year, he was jobless again.
His mother's brother took away his job, but Mgayiya kept in contact with his farmer clients and soon embarked on his next project: selling the farmers' eggs to the kitchen of the South African parliament. Making just $6 profit per egg box, this however was not a lucrative operation. "I fell behind with payments to farmers," he remembers. "I didn't have money to start my car. You need big pockets to run a supply business."
When his chips were down, Mgayiya stayed optimistic and entered the Sandlam Money Game -- a TV competition for entrepreneurs. Marketing execs at Red Bull liked his advertising idea, and Mgayiya won the game. "I got 35,000 Rand ($3,100) in two days," he says. "It was great."
He took that money and invested it all in a tree-planting company which he then started working for. But six months later things went sour, and Mgayiya was penniless again and back at square one.
Mgayiya had already experienced hard times, but the year to come was to test his resolve. "I needed a steady income, so I decided on a shoe-shining business at Cape Town airport. A hungry man can't think, and I was starving."
He got in touch with his contacts from his airline days and applied for the business space in November 2002. The authorities took until September 2003 to give him the go ahead. "In that year I sold my car...I worked as a receptionist for three months. I begged and borrowed just to make ends meet."
Business beginnings
Before he could start shining shoes, Mgayiya pawned his fridge to buy business equipment. But on his first day Mgayiya and his sole employee arrived to bad news. "The supplier I had paid to provide pedestals failed to deliver," Mgayiya remembers. "I polished shoes in my lap."
In the beginning, both staff members worked flat out 5am to 9pm every day of the week except Sunday. "I left the house before my family woke up, and only got home after my young daughter had gone to sleep," he recalls. "It was tough."
But customer numbers soon got a boost after a client suggested that the business name should highlight the personal, chatty aspect of the business. "Airport Shoeshine" became "Lere's Shoe Shine," and people liked it -- after just four months. the team had grown to five and business was booming.
Success in Cape Town didn't cool Mgayiya's ambition, and after a year he got a chance to pitch to the person in charge of all South African airports. She liked his idea, and expansion started soon after. At its height, the company had 60 employees in five airports across the country. Today, Mgayiya has scaled back to the three major ones: Cape Town, Durban and Johannesburg.
"I have my own house and send my daughter to private school," he beams. "And I could afford to get married -- a proper marriage." He no longer works from 5am to 9pm either. "I just do the one shift from 12," he says, laughing. "The family loved that one."
"When starting a business in South Africa, you need self-belief," is his top advice for young entrepreneurs. "All the conditions will never all be favorable at the same time. If you don't start, you won't go anywhere -- you have to start."
While he's under way now, Mgayiya shows no signs of stopping. He has his eyes on Angola, Kenya and Nigeria for expansion, as well as partnerships in U.K. and America. His shine for business may have emerged from a number of failures, but this entrepreneur shows how smudges and setbacks shouldn't get in the way of success.
If someone has shined your shoes in a South African airport, it's probably thanks to Lere Mgayiya.
"We're the biggest shoe-shine company in Africa," he explains without sounding arrogant. "In Johannesburg we shine about 350 pairs of shoes a day, and about 120 pairs in Cape Town and another 120 in Durban." In total, Lere's Shoe Shine business has 45 employees across the three major airports, and the boss is now eyeing partnerships in America and UK, as well as expansion across Africa.
On this particularly day, Mgayiya, 40, is wearing Clarks -- black slip-ons. With annual revenue nearing 2.5 million rand ($227,000), his demeanor resembles his feet -- comfortable.
But things weren't always on such a sure footing for Mgayiya. The resourceful South African had to go through a string of failures to get to where he is today -- a spectacular entrepreneurial journey of risk, belief and reward.
Airborne beginnings
Long before becoming South Africa's shoe shining king, Mgayiya started his professional career distributing boarding cards for South African Airways. But after five years with the airline and a promotion to supervisor, Mgayiya was made redundant. "I wasn't ready to leave," he recalls. "If the truth be told, I was afraid -- it gave me a push."
Mgayiya stopped handling paper and joined the family livestock transportation business. "I enjoyed being out and about," he says, while explaining his role negotiating with farmers. "I enjoyed setting my own goals and achieving them."
But life in a family business wasn't all plain-sailing. When Mgayiya suggested taking a loan and securing exclusive contracts, his uncle asked him to move on. After a year, he was jobless again.
His mother's brother took away his job, but Mgayiya kept in contact with his farmer clients and soon embarked on his next project: selling the farmers' eggs to the kitchen of the South African parliament. Making just $6 profit per egg box, this however was not a lucrative operation. "I fell behind with payments to farmers," he remembers. "I didn't have money to start my car. You need big pockets to run a supply business."
When his chips were down, Mgayiya stayed optimistic and entered the Sandlam Money Game -- a TV competition for entrepreneurs. Marketing execs at Red Bull liked his advertising idea, and Mgayiya won the game. "I got 35,000 Rand ($3,100) in two days," he says. "It was great."
He took that money and invested it all in a tree-planting company which he then started working for. But six months later things went sour, and Mgayiya was penniless again and back at square one.
Mgayiya had already experienced hard times, but the year to come was to test his resolve. "I needed a steady income, so I decided on a shoe-shining business at Cape Town airport. A hungry man can't think, and I was starving."
He got in touch with his contacts from his airline days and applied for the business space in November 2002. The authorities took until September 2003 to give him the go ahead. "In that year I sold my car...I worked as a receptionist for three months. I begged and borrowed just to make ends meet."
Business beginnings
Before he could start shining shoes, Mgayiya pawned his fridge to buy business equipment. But on his first day Mgayiya and his sole employee arrived to bad news. "The supplier I had paid to provide pedestals failed to deliver," Mgayiya remembers. "I polished shoes in my lap."
In the beginning, both staff members worked flat out 5am to 9pm every day of the week except Sunday. "I left the house before my family woke up, and only got home after my young daughter had gone to sleep," he recalls. "It was tough."
But customer numbers soon got a boost after a client suggested that the business name should highlight the personal, chatty aspect of the business. "Airport Shoeshine" became "Lere's Shoe Shine," and people liked it -- after just four months. the team had grown to five and business was booming.
Success in Cape Town didn't cool Mgayiya's ambition, and after a year he got a chance to pitch to the person in charge of all South African airports. She liked his idea, and expansion started soon after. At its height, the company had 60 employees in five airports across the country. Today, Mgayiya has scaled back to the three major ones: Cape Town, Durban and Johannesburg.
"I have my own house and send my daughter to private school," he beams. "And I could afford to get married -- a proper marriage." He no longer works from 5am to 9pm either. "I just do the one shift from 12," he says, laughing. "The family loved that one."
"When starting a business in South Africa, you need self-belief," is his top advice for young entrepreneurs. "All the conditions will never all be favorable at the same time. If you don't start, you won't go anywhere -- you have to start."
While he's under way now, Mgayiya shows no signs of stopping. He has his eyes on Angola, Kenya and Nigeria for expansion, as well as partnerships in U.K. and America. His shine for business may have emerged from a number of failures, but this entrepreneur shows how smudges and setbacks shouldn't get in the way of success.
0/5000
(CNN) - Suede slip-ons ส้นสูงหรูหรา หรือลูกไม้สาย brogues — สิ่งรองเท้าที่คุณสวมใส่ในธุรกิจเป็นสำคัญที่ประชุมคุณต้องการค้นหา ส่วนของเงา บางคนใช้การขัด ด้วยแปรง และอื่น ๆ เลือกผ้า ในขณะที่มาจาก afar มักจะออกงานกับมือความสามารถของช่างฝีมือที่สามารถทำให้รองเท้าที่สวมใส่เดินทางดูเหมือนใหม่ถ้าคนมี shined รองเท้าในสนามบินแอฟริกาใต้ ก็คงขอบคุณ Lere Mgayiyaเขาอธิบาย "เราบริษัทขัดรองเท้าที่ใหญ่ที่สุดในแอฟริกา โดยนายหู "ใน เราฉาย 350 คู่รองเท้าจับคู่ 120 วัน และเกี่ยวกับในเคปทาวน์และอีก 120 ในเดอร์บาน" รวม ของ Lere ขัดรองเท้าธุรกิจมีพนักงาน 45 ตรงข้ามสนามบินหลักสาม และเจ้านายเป็นตอนนี้ eyeing หุ้นในอเมริกา และสหราชอาณาจักร และขยายทั่วแอฟริกานี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งวัน Mgayiya, 40 สวมใส่ slip-ons คลาร์ค - ดำ กิริยาท่าทางของเขาคล้ายกับเท้า - สะดวกสบายกับรายได้ประจำปีที่ใกล้ถึง 2.5 ล้านแรนด์ ($227,000),แต่สิ่งที่ไม่ได้เสมอบนดังกล่าวเป็นหลักแน่สำหรับ Mgayiya แอฟริกาใต้กฏหมายมีการผ่านของเหลวเข้าไปที่เขาเป็นวันนี้ - อาทิตย์กิจการเดินทางความเสี่ยง ความเชื่อ และรางวัลจุดเริ่มต้นสู่นานก่อนที่จะกลายเป็น แอฟริกาใต้รองเท้ามันคิง Mgayiya เริ่มต้นอาชีพมืออาชีพการกระจายบัตรประจำสำหรับการบินแอฟริกาใต้ แต่หลังจากห้าปีกับสายการบินและการส่งเสริมให้หัวหน้างาน Mgayiya ถูกทำซ้ำซ้อน "ฉันไม่พร้อมที่จะปล่อย เขาเรียกคืน "ถ้าจะบอกความจริง กลัว - ให้ฉันเป็นผู้ผลักดัน"Mgayiya หยุดจัดการกระดาษ และธุรกิจขนส่งปศุสัตว์ครอบครัวเข้าร่วม "ผมชอบการออกและเกี่ยวกับ เขากล่าวว่า ในขณะที่อธิบายบทบาทของเขาเจรจาต่อรองกับเกษตรกร "สะอาดตั้งเป้าหมายของตัวเอง และบรรลุผล"แต่ชีวิตในธุรกิจครอบครัวที่ไม่ธรรมดา-ล่องเรือทั้งหมด เมื่อ Mgayiya แนะนำการยืม และสัญญาร่วมรักษาความปลอดภัย ลุงเขาขอให้เขาไป หลังจากปี เขาว่างงานอีกด้วยพี่ชายของแม่เขาเอางานของเขา แต่ Mgayiya เก็บไว้ติดต่อกับลูกค้าชาวนาของเขา และเริ่มต้นโครงการของเขาต่อไปเร็ว ๆ นี้: ขายไข่ของเกษตรกรไปยังห้องครัวรัฐสภาแอฟริกาใต้ ทำเพียง $6 กำไรต่อกล่องไข่ นี้ไรได้ไม่การดำเนินการที่ร่ำรวย "ฉันตกหลังเงินเกษตรกร เขาจำ "ฉันไม่มีเงินเริ่มต้นรถของฉัน ได้กระเป๋าใหญ่เพื่อทำธุรกิจจัดหา"เมื่อชิของเขาถูกลง Mgayiya อยู่ในเชิงบวก และป้อน Sandlam เงินเกม - ทีวีการแข่งขันสำหรับผู้ประกอบการ การตลาดผู้บริหารกระทิงแดงที่ชอบความคิดของเขาโฆษณา และ Mgayiya ชนะเกม "ผม 35000 Rand ($3,100) ในวันที่สอง เขากล่าวว่า "ยิ้ม"He took that money and invested it all in a tree-planting company which he then started working for. But six months later things went sour, and Mgayiya was penniless again and back at square one.Mgayiya had already experienced hard times, but the year to come was to test his resolve. "I needed a steady income, so I decided on a shoe-shining business at Cape Town airport. A hungry man can't think, and I was starving."He got in touch with his contacts from his airline days and applied for the business space in November 2002. The authorities took until September 2003 to give him the go ahead. "In that year I sold my car...I worked as a receptionist for three months. I begged and borrowed just to make ends meet."Business beginningsBefore he could start shining shoes, Mgayiya pawned his fridge to buy business equipment. But on his first day Mgayiya and his sole employee arrived to bad news. "The supplier I had paid to provide pedestals failed to deliver," Mgayiya remembers. "I polished shoes in my lap."In the beginning, both staff members worked flat out 5am to 9pm every day of the week except Sunday. "I left the house before my family woke up, and only got home after my young daughter had gone to sleep," he recalls. "It was tough."But customer numbers soon got a boost after a client suggested that the business name should highlight the personal, chatty aspect of the business. "Airport Shoeshine" became "Lere's Shoe Shine," and people liked it -- after just four months. the team had grown to five and business was booming.Success in Cape Town didn't cool Mgayiya's ambition, and after a year he got a chance to pitch to the person in charge of all South African airports. She liked his idea, and expansion started soon after. At its height, the company had 60 employees in five airports across the country. Today, Mgayiya has scaled back to the three major ones: Cape Town, Durban and Johannesburg."I have my own house and send my daughter to private school," he beams. "And I could afford to get married -- a proper marriage." He no longer works from 5am to 9pm either. "I just do the one shift from 12," he says, laughing. "The family loved that one.""When starting a business in South Africa, you need self-belief," is his top advice for young entrepreneurs. "All the conditions will never all be favorable at the same time. If you don't start, you won't go anywhere -- you have to start."While he's under way now, Mgayiya shows no signs of stopping. He has his eyes on Angola, Kenya and Nigeria for expansion, as well as partnerships in U.K. and America. His shine for business may have emerged from a number of failures, but this entrepreneur shows how smudges and setbacks shouldn't get in the way of success.
Being translated, please wait..
(CNN) - Suede slip-ons, elegant high-heels or lace-up brogues -- whatever shoes you wear in an important business meeting you want to look your shiny best. Some people apply polish with a brush and others choose a cloth, while those coming from afar often leave the task to the capable hands of craftsmen who can make travel-worn footwear look like brand new.
If someone has shined your shoes in a South African airport, it's probably thanks to Lere Mgayiya.
"We're the biggest shoe-shine company in Africa," he explains without sounding arrogant. "In Johannesburg we shine about 350 pairs of shoes a day, and about 120 pairs in Cape Town and another 120 in Durban." In total, Lere's Shoe Shine business has 45 employees across the three major airports, and the boss is now eyeing partnerships in America and UK, as well as expansion across Africa.
On this particularly day, Mgayiya, 40, is wearing Clarks -- black slip-ons. With annual revenue nearing 2.5 million rand ($227,000), his demeanor resembles his feet -- comfortable.
But things weren't always on such a sure footing for Mgayiya. The resourceful South African had to go through a string of failures to get to where he is today -- a spectacular entrepreneurial journey of risk, belief and reward.
Airborne beginnings
Long before becoming South Africa's shoe shining king, Mgayiya started his professional career distributing boarding cards for South African Airways. But after five years with the airline and a promotion to supervisor, Mgayiya was made redundant. "I wasn't ready to leave," he recalls. "If the truth be told, I was afraid -- it gave me a push."
Mgayiya stopped handling paper and joined the family livestock transportation business. "I enjoyed being out and about," he says, while explaining his role negotiating with farmers. "I enjoyed setting my own goals and achieving them."
But life in a family business wasn't all plain-sailing. When Mgayiya suggested taking a loan and securing exclusive contracts, his uncle asked him to move on. After a year, he was jobless again.
His mother's brother took away his job, but Mgayiya kept in contact with his farmer clients and soon embarked on his next project: selling the farmers' eggs to the kitchen of the South African parliament. Making just $6 profit per egg box, this however was not a lucrative operation. "I fell behind with payments to farmers," he remembers. "I didn't have money to start my car. You need big pockets to run a supply business."
When his chips were down, Mgayiya stayed optimistic and entered the Sandlam Money Game -- a TV competition for entrepreneurs. Marketing execs at Red Bull liked his advertising idea, and Mgayiya won the game. "I got 35,000 Rand ($3,100) in two days," he says. "It was great."
He took that money and invested it all in a tree-planting company which he then started working for. But six months later things went sour, and Mgayiya was penniless again and back at square one.
Mgayiya had already experienced hard times, but the year to come was to test his resolve. "I needed a steady income, so I decided on a shoe-shining business at Cape Town airport. A hungry man can't think, and I was starving."
He got in touch with his contacts from his airline days and applied for the business space in November 2002. The authorities took until September 2003 to give him the go ahead. "In that year I sold my car...I worked as a receptionist for three months. I begged and borrowed just to make ends meet."
Business beginnings
Before he could start shining shoes, Mgayiya pawned his fridge to buy business equipment. But on his first day Mgayiya and his sole employee arrived to bad news. "The supplier I had paid to provide pedestals failed to deliver," Mgayiya remembers. "I polished shoes in my lap."
In the beginning, both staff members worked flat out 5am to 9pm every day of the week except Sunday. "I left the house before my family woke up, and only got home after my young daughter had gone to sleep," he recalls. "It was tough."
But customer numbers soon got a boost after a client suggested that the business name should highlight the personal, chatty aspect of the business. "Airport Shoeshine" became "Lere's Shoe Shine," and people liked it -- after just four months. the team had grown to five and business was booming.
Success in Cape Town didn't cool Mgayiya's ambition, and after a year he got a chance to pitch to the person in charge of all South African airports. She liked his idea, and expansion started soon after. At its height, the company had 60 employees in five airports across the country. Today, Mgayiya has scaled back to the three major ones: Cape Town, Durban and Johannesburg.
"I have my own house and send my daughter to private school," he beams. "And I could afford to get married -- a proper marriage." He no longer works from 5am to 9pm either. "I just do the one shift from 12," he says, laughing. "The family loved that one."
"When starting a business in South Africa, you need self-belief," is his top advice for young entrepreneurs. "All the conditions will never all be favorable at the same time. If you don't start, you won't go anywhere -- you have to start."
While he's under way now, Mgayiya shows no signs of stopping. He has his eyes on Angola, Kenya and Nigeria for expansion, as well as partnerships in U.K. and America. His shine for business may have emerged from a number of failures, but this entrepreneur shows how smudges and setbacks shouldn't get in the way of success.
If someone has shined your shoes in a South African airport, it's probably thanks to Lere Mgayiya.
"We're the biggest shoe-shine company in Africa," he explains without sounding arrogant. "In Johannesburg we shine about 350 pairs of shoes a day, and about 120 pairs in Cape Town and another 120 in Durban." In total, Lere's Shoe Shine business has 45 employees across the three major airports, and the boss is now eyeing partnerships in America and UK, as well as expansion across Africa.
On this particularly day, Mgayiya, 40, is wearing Clarks -- black slip-ons. With annual revenue nearing 2.5 million rand ($227,000), his demeanor resembles his feet -- comfortable.
But things weren't always on such a sure footing for Mgayiya. The resourceful South African had to go through a string of failures to get to where he is today -- a spectacular entrepreneurial journey of risk, belief and reward.
Airborne beginnings
Long before becoming South Africa's shoe shining king, Mgayiya started his professional career distributing boarding cards for South African Airways. But after five years with the airline and a promotion to supervisor, Mgayiya was made redundant. "I wasn't ready to leave," he recalls. "If the truth be told, I was afraid -- it gave me a push."
Mgayiya stopped handling paper and joined the family livestock transportation business. "I enjoyed being out and about," he says, while explaining his role negotiating with farmers. "I enjoyed setting my own goals and achieving them."
But life in a family business wasn't all plain-sailing. When Mgayiya suggested taking a loan and securing exclusive contracts, his uncle asked him to move on. After a year, he was jobless again.
His mother's brother took away his job, but Mgayiya kept in contact with his farmer clients and soon embarked on his next project: selling the farmers' eggs to the kitchen of the South African parliament. Making just $6 profit per egg box, this however was not a lucrative operation. "I fell behind with payments to farmers," he remembers. "I didn't have money to start my car. You need big pockets to run a supply business."
When his chips were down, Mgayiya stayed optimistic and entered the Sandlam Money Game -- a TV competition for entrepreneurs. Marketing execs at Red Bull liked his advertising idea, and Mgayiya won the game. "I got 35,000 Rand ($3,100) in two days," he says. "It was great."
He took that money and invested it all in a tree-planting company which he then started working for. But six months later things went sour, and Mgayiya was penniless again and back at square one.
Mgayiya had already experienced hard times, but the year to come was to test his resolve. "I needed a steady income, so I decided on a shoe-shining business at Cape Town airport. A hungry man can't think, and I was starving."
He got in touch with his contacts from his airline days and applied for the business space in November 2002. The authorities took until September 2003 to give him the go ahead. "In that year I sold my car...I worked as a receptionist for three months. I begged and borrowed just to make ends meet."
Business beginnings
Before he could start shining shoes, Mgayiya pawned his fridge to buy business equipment. But on his first day Mgayiya and his sole employee arrived to bad news. "The supplier I had paid to provide pedestals failed to deliver," Mgayiya remembers. "I polished shoes in my lap."
In the beginning, both staff members worked flat out 5am to 9pm every day of the week except Sunday. "I left the house before my family woke up, and only got home after my young daughter had gone to sleep," he recalls. "It was tough."
But customer numbers soon got a boost after a client suggested that the business name should highlight the personal, chatty aspect of the business. "Airport Shoeshine" became "Lere's Shoe Shine," and people liked it -- after just four months. the team had grown to five and business was booming.
Success in Cape Town didn't cool Mgayiya's ambition, and after a year he got a chance to pitch to the person in charge of all South African airports. She liked his idea, and expansion started soon after. At its height, the company had 60 employees in five airports across the country. Today, Mgayiya has scaled back to the three major ones: Cape Town, Durban and Johannesburg.
"I have my own house and send my daughter to private school," he beams. "And I could afford to get married -- a proper marriage." He no longer works from 5am to 9pm either. "I just do the one shift from 12," he says, laughing. "The family loved that one."
"When starting a business in South Africa, you need self-belief," is his top advice for young entrepreneurs. "All the conditions will never all be favorable at the same time. If you don't start, you won't go anywhere -- you have to start."
While he's under way now, Mgayiya shows no signs of stopping. He has his eyes on Angola, Kenya and Nigeria for expansion, as well as partnerships in U.K. and America. His shine for business may have emerged from a number of failures, but this entrepreneur shows how smudges and setbacks shouldn't get in the way of success.
Being translated, please wait..
( ซีเอ็นเอ็น ) - เลียนแบบหนังกลับ ส้นสูงหรูหรา หรือลูกไม้ขึ้นบราก้า . . . ไม่ว่ารองเท้าที่คุณสวมใส่ในการประชุมทางธุรกิจที่สำคัญคุณต้องการดูของคุณเงางามที่สุด บางคนใช้ขัดด้วยแปรง และคนอื่น ๆเลือกผ้า ในขณะที่ผู้ที่มาจากที่ไกลๆ มักจะทิ้งงานในมือสามารถของช่างฝีมือที่สามารถทำให้การเดินทางใส่รองเท้าเหมือนใหม่
ถ้าใครได้ส่องรองเท้าของคุณในสนามบินแอฟริกาใต้ คงต้องขอบคุณ Lere mgayiya .
" เราเป็น บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดบริการในแอฟริกา " เขาอธิบาย " ไม่มีเสียงหยิ่ง ในโจฮันเนสเบิร์กเราท้าประมาณ 350 คู่ต่อวัน และประมาณ 120 คู่ ใน เคปทาวน์ และอีก 120 ในเดอร์บัน " รวมธุรกิจท้ารองเท้า Lere ได้ 45 พนักงานในสามสาขาสนามบินและเจ้านายกำลัง eyeing พันธมิตรในอเมริกาและสหราชอาณาจักรเช่นเดียวกับการขยายตัวทั่วแอฟริกา
บนนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งวัน mgayiya 40 ใส่คลาร์ค -- ส่วนเสริมสลิปสีดำ กับปีรายได้ใกล้ 2.5 ล้านแรนด์ ( $ 227000 ) พฤติการณ์ของเขาคล้ายกับเท้าของเขา . . . สบาย . .
แต่มันไม่ได้เสมอเช่นว่าฐานรากสำหรับ mgayiya .มั่งคั่งแอฟริกาใต้ต้องผ่านสตริงของความล้มเหลวที่จะได้รับที่เขาเป็นในวันนี้ . . . การเดินทางผู้ประกอบการที่งดงามของความเสี่ยง ความเชื่อและให้รางวัล
อากาศเริ่มต้น
นานก่อนที่จะกลายเป็นแอฟริกาใต้บริการขัดรองเท้า คิง mgayiya เริ่มต้นอาชีพกระจายขึ้นบัตรสำหรับแอร์เวย์สในแอฟริกาใต้แต่หลังจากห้าปี ด้วยสายการบิน และส่งเสริมให้ผู้บังคับบัญชา mgayiya ทําซ้ําซ้อน . ฉันไม่พร้อมที่จะไป " เขาเล่า " ถ้าความจริงจะบอกว่า ผมกลัว . . . มันทำให้ฉันผลัก "
mgayiya หยุดการจัดการกระดาษและเข้าร่วมครอบครัวปศุสัตว์ธุรกิจขนส่ง . ฉันชอบที่จะออกและเกี่ยวกับ " เขากล่าวในขณะที่อธิบายบทบาทของเขาเจรจากับเกษตรกร" ผมสนุกกับการตั้งค่าเป้าหมายของฉันเองและบรรลุพวกเขา . "
แต่ชีวิตในธุรกิจครอบครัวที่ไม่ใช่ธรรมดา การแล่นเรือใบ เมื่อ mgayiya แนะนำสละเงินกู้และการรักษาความปลอดภัยสัญญาพิเศษ ลุงของเขา ขอให้เขาย้ายไป หลังจากปีนั้น เขายังไม่มีงานทำอีก
พี่ชายของแม่ของเขาเอางานของเขา แต่ mgayiya เก็บไว้ในการติดต่อกับลูกค้าเกษตรกรของเขาและเร็ว ๆนี้เริ่มต้นในโครงการต่อไปของเขา :ขายฟาร์ม ไข่ในครัวของรัฐสภาแอฟริกาใต้ ทำแค่ $ 6 กำไรต่อกล่องไข่นี้ อย่างไรก็ตามไม่มีการทำกำไร " ฉันแพ้กับการชำระเงินให้กับเกษตรกร " เขาจำ . ผมไม่ได้มีเงินที่จะเริ่มต้นรถของฉัน คุณต้องการกระเป๋าใหญ่ที่ทำธุรกิจจัดหา "
เมื่อชิปถูกลงmgayiya อยู่ มองโลกในแง่ดี และเข้า sandlam เงินเกม -- โทรทัศน์การแข่งขันของผู้ประกอบการ บริหารการตลาดที่กระทิงแดง ชอบไอเดียโฆษณาของเขา และ mgayiya ชนะเกม ฉันมี 35 , 000 แรนด์ ( $ 100 ) ในอีกสองวัน " เขากล่าว . " มันเยี่ยมมาก "
เขาเอาเงินและลงทุนมันทั้งหมดในการปลูกต้นไม้ซึ่ง บริษัท จากนั้นเขาก็เริ่มทำงานได้ แต่หกเดือนต่อมาสิ่งที่ได้ไปเปรี้ยวและ mgayiya คือหมดตัวอีกครั้งและกลับไปที่ตารางหนึ่ง
mgayiya มีประสบการณ์อยู่แล้วเวลาที่ยาก แต่ปีนี้มาเพื่อทดสอบความมุ่งมั่นของเขา” ฉันต้องการรายได้ที่มั่นคง ดังนั้น ผมจึงตัดสินใจในธุรกิจรองเท้าส่องแสงที่เมืองเคปทาวน์สนามบิน คนหิวคิดไม่ได้ แล้วหนูก็หิว . . . "
เขาได้ติดต่อกับเขา จากวันติดต่อสายการบินของเขาและประยุกต์สำหรับธุรกิจพื้นที่ในเดือนพฤศจิกายน 2002เจ้าหน้าที่ใช้เวลาจนถึงเดือนกันยายน 2546 เพื่อให้เขาไปเถอะ " ในปีที่ฉันขายรถของฉัน . . . . . ผมทำงานเป็นพนักงานต้อนรับอยู่สามเดือน พี่ขอยืมเพียงเพื่อให้จบตรง "
ธุรกิจเริ่มต้น
ก่อนที่เขาจะเริ่มส่องแสงรองเท้า mgayiya จำนำตู้เย็นของเขาเพื่อซื้ออุปกรณ์ธุรกิจ แต่ใน mgayiya วันแรกของเขาและลูกจ้าง แต่เพียงผู้เดียวของเขามาถึงข่าวร้าย" ซัพพลายเออร์ที่ฉันจ่ายให้แท่นล้มเหลวในการส่งมอบ " mgayiya จำ . ผมขัดรองเท้าในตักของฉัน "
ตอนแรก ทั้งพนักงานทำงานแบนออกตี 5 ถึง 3 ทุ่มทุกวัน ยกเว้นวันอาทิตย์ " ผมออกจากบ้านก่อนที่ครอบครัวของผมตื่นขึ้นมา และได้กลับบ้านหลังจากที่ลูกสาวของฉันได้นอนหลับไป " เขาเล่า " "
มันเป็นเรื่องยากแต่จำนวนลูกค้าก็เพิ่มหลังจากที่ลูกค้าแนะนำว่าชื่อธุรกิจควรเน้นส่วนบุคคล ด้านช่างพูดของธุรกิจ . " การขัดรองเท้า " สนามบินกลายเป็น " Lere เป็นบริการขัดรองเ้ท้า , " และคนชอบมัน . . . หลังจากเพียงสี่เดือน ทีมที่เติบโตถึงห้าและธุรกิจกำลังเฟื่องฟู
ความสำเร็จในเคปทาวน์ไม่เย็น mgayiya ของความทะเยอทะยานหลังจากปีนั้น เขาได้โอกาสลงสนามให้ผู้รับผิดชอบสนามบินแอฟริกาใต้ทั้งหมด เธอชอบความคิดของเขา และก็เริ่มขยายตัวเร็ว ๆนี้หลังจาก ที่ความสูงของ บริษัท มีพนักงาน 60 คน ในห้าสนามบินทั่วประเทศ วันนี้ mgayiya ได้ปรับกลับไปที่หลักสามคน : เคปทาวน์ , เดอร์บัน และโจฮันเนสเบิร์ก
" ฉันมีบ้านของฉันเอง และส่งลูกสาวไปโรงเรียน " เขาคาน" ฉันอาจจะแต่งงานกัน . . . ที่เหมาะสมในการแต่งงาน เขาไม่ทำงานตั้งแต่ ตี 5 เพื่อที่จะ " 3 ทุ่มเหมือนกัน ฉันทำหนึ่งเปลี่ยนจาก 12 , " เขากล่าวว่า . " ครอบครัวรักหนึ่ง "
" เมื่อเริ่มต้นธุรกิจในแอฟริกาใต้ คุณต้องการความเชื่อตนเอง " เป็นคำแนะนำด้านบนของเขาสำหรับผู้ประกอบการเยาวชน” เงื่อนไขทั้งหมดจะไม่ทั้งหมดที่ดีในเวลาเดียวกัน ถ้าคุณไม่เริ่มต้นคุณจะไม่ไปที่ไหน . . . . . คุณต้องเริ่ม "
ตอนที่เขาอยู่ตอนนี้ mgayiya แสดงไม่มีสัญญาณของการหยุด เขามีตาของเขาในแองโกลาและไนจีเรีย เคนยา สำหรับการขยายตัว รวมทั้งความร่วมมือในอังกฤษและอเมริกา ท้าของเขาสำหรับธุรกิจอาจเกิดจากจำนวนของความล้มเหลว แต่ผู้ประกอบการนี้แสดงให้เห็นว่ารอยด่างและความพ่ายแพ้ไม่ควรได้รับในทางของความสำเร็จ .
ถ้าใครได้ส่องรองเท้าของคุณในสนามบินแอฟริกาใต้ คงต้องขอบคุณ Lere mgayiya .
" เราเป็น บริษัท ที่ใหญ่ที่สุดบริการในแอฟริกา " เขาอธิบาย " ไม่มีเสียงหยิ่ง ในโจฮันเนสเบิร์กเราท้าประมาณ 350 คู่ต่อวัน และประมาณ 120 คู่ ใน เคปทาวน์ และอีก 120 ในเดอร์บัน " รวมธุรกิจท้ารองเท้า Lere ได้ 45 พนักงานในสามสาขาสนามบินและเจ้านายกำลัง eyeing พันธมิตรในอเมริกาและสหราชอาณาจักรเช่นเดียวกับการขยายตัวทั่วแอฟริกา
บนนี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งวัน mgayiya 40 ใส่คลาร์ค -- ส่วนเสริมสลิปสีดำ กับปีรายได้ใกล้ 2.5 ล้านแรนด์ ( $ 227000 ) พฤติการณ์ของเขาคล้ายกับเท้าของเขา . . . สบาย . .
แต่มันไม่ได้เสมอเช่นว่าฐานรากสำหรับ mgayiya .มั่งคั่งแอฟริกาใต้ต้องผ่านสตริงของความล้มเหลวที่จะได้รับที่เขาเป็นในวันนี้ . . . การเดินทางผู้ประกอบการที่งดงามของความเสี่ยง ความเชื่อและให้รางวัล
อากาศเริ่มต้น
นานก่อนที่จะกลายเป็นแอฟริกาใต้บริการขัดรองเท้า คิง mgayiya เริ่มต้นอาชีพกระจายขึ้นบัตรสำหรับแอร์เวย์สในแอฟริกาใต้แต่หลังจากห้าปี ด้วยสายการบิน และส่งเสริมให้ผู้บังคับบัญชา mgayiya ทําซ้ําซ้อน . ฉันไม่พร้อมที่จะไป " เขาเล่า " ถ้าความจริงจะบอกว่า ผมกลัว . . . มันทำให้ฉันผลัก "
mgayiya หยุดการจัดการกระดาษและเข้าร่วมครอบครัวปศุสัตว์ธุรกิจขนส่ง . ฉันชอบที่จะออกและเกี่ยวกับ " เขากล่าวในขณะที่อธิบายบทบาทของเขาเจรจากับเกษตรกร" ผมสนุกกับการตั้งค่าเป้าหมายของฉันเองและบรรลุพวกเขา . "
แต่ชีวิตในธุรกิจครอบครัวที่ไม่ใช่ธรรมดา การแล่นเรือใบ เมื่อ mgayiya แนะนำสละเงินกู้และการรักษาความปลอดภัยสัญญาพิเศษ ลุงของเขา ขอให้เขาย้ายไป หลังจากปีนั้น เขายังไม่มีงานทำอีก
พี่ชายของแม่ของเขาเอางานของเขา แต่ mgayiya เก็บไว้ในการติดต่อกับลูกค้าเกษตรกรของเขาและเร็ว ๆนี้เริ่มต้นในโครงการต่อไปของเขา :ขายฟาร์ม ไข่ในครัวของรัฐสภาแอฟริกาใต้ ทำแค่ $ 6 กำไรต่อกล่องไข่นี้ อย่างไรก็ตามไม่มีการทำกำไร " ฉันแพ้กับการชำระเงินให้กับเกษตรกร " เขาจำ . ผมไม่ได้มีเงินที่จะเริ่มต้นรถของฉัน คุณต้องการกระเป๋าใหญ่ที่ทำธุรกิจจัดหา "
เมื่อชิปถูกลงmgayiya อยู่ มองโลกในแง่ดี และเข้า sandlam เงินเกม -- โทรทัศน์การแข่งขันของผู้ประกอบการ บริหารการตลาดที่กระทิงแดง ชอบไอเดียโฆษณาของเขา และ mgayiya ชนะเกม ฉันมี 35 , 000 แรนด์ ( $ 100 ) ในอีกสองวัน " เขากล่าว . " มันเยี่ยมมาก "
เขาเอาเงินและลงทุนมันทั้งหมดในการปลูกต้นไม้ซึ่ง บริษัท จากนั้นเขาก็เริ่มทำงานได้ แต่หกเดือนต่อมาสิ่งที่ได้ไปเปรี้ยวและ mgayiya คือหมดตัวอีกครั้งและกลับไปที่ตารางหนึ่ง
mgayiya มีประสบการณ์อยู่แล้วเวลาที่ยาก แต่ปีนี้มาเพื่อทดสอบความมุ่งมั่นของเขา” ฉันต้องการรายได้ที่มั่นคง ดังนั้น ผมจึงตัดสินใจในธุรกิจรองเท้าส่องแสงที่เมืองเคปทาวน์สนามบิน คนหิวคิดไม่ได้ แล้วหนูก็หิว . . . "
เขาได้ติดต่อกับเขา จากวันติดต่อสายการบินของเขาและประยุกต์สำหรับธุรกิจพื้นที่ในเดือนพฤศจิกายน 2002เจ้าหน้าที่ใช้เวลาจนถึงเดือนกันยายน 2546 เพื่อให้เขาไปเถอะ " ในปีที่ฉันขายรถของฉัน . . . . . ผมทำงานเป็นพนักงานต้อนรับอยู่สามเดือน พี่ขอยืมเพียงเพื่อให้จบตรง "
ธุรกิจเริ่มต้น
ก่อนที่เขาจะเริ่มส่องแสงรองเท้า mgayiya จำนำตู้เย็นของเขาเพื่อซื้ออุปกรณ์ธุรกิจ แต่ใน mgayiya วันแรกของเขาและลูกจ้าง แต่เพียงผู้เดียวของเขามาถึงข่าวร้าย" ซัพพลายเออร์ที่ฉันจ่ายให้แท่นล้มเหลวในการส่งมอบ " mgayiya จำ . ผมขัดรองเท้าในตักของฉัน "
ตอนแรก ทั้งพนักงานทำงานแบนออกตี 5 ถึง 3 ทุ่มทุกวัน ยกเว้นวันอาทิตย์ " ผมออกจากบ้านก่อนที่ครอบครัวของผมตื่นขึ้นมา และได้กลับบ้านหลังจากที่ลูกสาวของฉันได้นอนหลับไป " เขาเล่า " "
มันเป็นเรื่องยากแต่จำนวนลูกค้าก็เพิ่มหลังจากที่ลูกค้าแนะนำว่าชื่อธุรกิจควรเน้นส่วนบุคคล ด้านช่างพูดของธุรกิจ . " การขัดรองเท้า " สนามบินกลายเป็น " Lere เป็นบริการขัดรองเ้ท้า , " และคนชอบมัน . . . หลังจากเพียงสี่เดือน ทีมที่เติบโตถึงห้าและธุรกิจกำลังเฟื่องฟู
ความสำเร็จในเคปทาวน์ไม่เย็น mgayiya ของความทะเยอทะยานหลังจากปีนั้น เขาได้โอกาสลงสนามให้ผู้รับผิดชอบสนามบินแอฟริกาใต้ทั้งหมด เธอชอบความคิดของเขา และก็เริ่มขยายตัวเร็ว ๆนี้หลังจาก ที่ความสูงของ บริษัท มีพนักงาน 60 คน ในห้าสนามบินทั่วประเทศ วันนี้ mgayiya ได้ปรับกลับไปที่หลักสามคน : เคปทาวน์ , เดอร์บัน และโจฮันเนสเบิร์ก
" ฉันมีบ้านของฉันเอง และส่งลูกสาวไปโรงเรียน " เขาคาน" ฉันอาจจะแต่งงานกัน . . . ที่เหมาะสมในการแต่งงาน เขาไม่ทำงานตั้งแต่ ตี 5 เพื่อที่จะ " 3 ทุ่มเหมือนกัน ฉันทำหนึ่งเปลี่ยนจาก 12 , " เขากล่าวว่า . " ครอบครัวรักหนึ่ง "
" เมื่อเริ่มต้นธุรกิจในแอฟริกาใต้ คุณต้องการความเชื่อตนเอง " เป็นคำแนะนำด้านบนของเขาสำหรับผู้ประกอบการเยาวชน” เงื่อนไขทั้งหมดจะไม่ทั้งหมดที่ดีในเวลาเดียวกัน ถ้าคุณไม่เริ่มต้นคุณจะไม่ไปที่ไหน . . . . . คุณต้องเริ่ม "
ตอนที่เขาอยู่ตอนนี้ mgayiya แสดงไม่มีสัญญาณของการหยุด เขามีตาของเขาในแองโกลาและไนจีเรีย เคนยา สำหรับการขยายตัว รวมทั้งความร่วมมือในอังกฤษและอเมริกา ท้าของเขาสำหรับธุรกิจอาจเกิดจากจำนวนของความล้มเหลว แต่ผู้ประกอบการนี้แสดงให้เห็นว่ารอยด่างและความพ่ายแพ้ไม่ควรได้รับในทางของความสำเร็จ .
Being translated, please wait..
Other languages
The translation tool support: Afrikaans, Albanian, Amharic, Arabic, Armenian, Azerbaijani, Basque, Belarusian, Bengali, Bosnian, Bulgarian, Catalan, Cebuano, Chichewa, Chinese, Chinese Traditional, Corsican, Croatian, Czech, Danish, Detect language, Dutch, English, Esperanto, Estonian, Filipino, Finnish, French, Frisian, Galician, Georgian, German, Greek, Gujarati, Haitian Creole, Hausa, Hawaiian, Hebrew, Hindi, Hmong, Hungarian, Icelandic, Igbo, Indonesian, Irish, Italian, Japanese, Javanese, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Korean, Kurdish (Kurmanji), Kyrgyz, Lao, Latin, Latvian, Lithuanian, Luxembourgish, Macedonian, Malagasy, Malay, Malayalam, Maltese, Maori, Marathi, Mongolian, Myanmar (Burmese), Nepali, Norwegian, Odia (Oriya), Pashto, Persian, Polish, Portuguese, Punjabi, Romanian, Russian, Samoan, Scots Gaelic, Serbian, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenian, Somali, Spanish, Sundanese, Swahili, Swedish, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thai, Turkish, Turkmen, Ukrainian, Urdu, Uyghur, Uzbek, Vietnamese, Welsh, Xhosa, Yiddish, Yoruba, Zulu, Language translation.
- ที่ให้แสงสว่างบริเวณ Gin pole ไม่ติด จึง
- ขอ ใจป่าว 555
- Я слышал, что вы очень хорошо играете на
- I am a technician
- EM is widely used in the cultivation of
- lining of your blood vessels, which shou
- Bốn là, việc phân cấp đầu tư phải gắn vớ
- EM is widely used in the cultivation of
- อากาศ หนาวมากที่รัก พรุ่งนี้ค่อยคุยกันได
- ไม่ให้ทำลาย
- อากาศ หนาวมากที่รัก พรุ่งนี้ค่อยคุยกันได
- ทำลาย
- yummy
- genius lies in the diminutive and miniat
- I miss you so much,Ying.
- industrious
- Năm là, định kỳ theo dõi, kiểm tra, giám
- ให้เสียหาย
- The importance of the sepha overture lie
- จุดนี้
- The importance of the sepha overture lie
- limit damage to the lining of your blood
- สถานที่ที่เล่าขานกันว่า
- และฉันก็มัดใบตองให้เป็นระเบียบ
