“ As of September 2010 the Dior has

“
As of September 2010 the Dior has more than 200 stores worldwide and has a turnover of
more than 20 billions Euros”.
(Audrey, 2013).
This shows the effectiveness of Dior’s
supply chain. Supply chain obstacles can cause delay in supply process, which may

Results (Thai) 1:

“ กันยายน 2553 ดิออร์มีกว่า 200 ร้านค้าทั่วโลก และมีการหมุนเวียนของมากกว่า 20 พันล้านยูโร"(Audrey, 2013)ซึ่งแสดงให้เห็นประสิทธิภาพของของดิออร์ห่วงโซ่อุปทาน อุปสรรคของห่วงโซ่อุปทานสามารถทำให้เกิดความล่าช้าในกระบวนการจัดหา ซึ่งอาจ

Results (Thai) 2:

"
เมื่อวันที่กันยายน 2010 ดิออร์มีมากกว่า 200 ร้านค้าทั่วโลกและมีมูลค่าการซื้อขาย
มากกว่า 20 พันล้านยูโร ".
(ออเดรย์, 2013).
นี้แสดงให้เห็นประสิทธิภาพของดิออร์
ห่วงโซ่อุปทาน อุปสรรคห่วงโซ่อุปทานสามารถทำให้เกิดความล่าช้าในกระบวนการอุปทานซึ่งอาจ

Results (Thai) 3:

"
ตั้งแต่กันยายน 2553 ดิออร์ที่มีมากกว่า 200 ร้านค้าทั่วโลกและมีการหมุนเวียนของ
มากกว่า 20 พันล้านยูโร " .
( ออเดรย์ , 2013 ) .
นี้จะแสดงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน Dior อยู่

จัดหาอุปสรรคโซ่สามารถทำให้เกิดความล่าช้าในกระบวนการผลิต ซึ่งอาจจะ