Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Hiện có nhiều công dụng mà có thể được quy cho các phương pháp BSC: một công cụ kế hoạch, một hệ thống đo lường (mà biến đổi sứ mệnh và chiến lược thành các mục tiêu đo lường), một hệ thống chính quyền của hiệu suất hoặc cơ sở đánh giá hiệu suất của nhân viên. Đối với các ứng dụng của phương pháp, có hai phiên bản với nhiều cách khác nhau để thực hiện và lợi ích: phương pháp này có thể được sử dụng như một công cụ của kế toán quản trị với mục đích giúp các màn hình quản lý và kiểm soát cách thức trong đó các hoạt động chạy hoặc là một công cụ kiểm soát chiến lược với mục đích hỗ trợ việc quản lý trong việc giám sát việc thực hiện kết quả của việc thực hiện các kế hoạch chiến lược. Ngoài ra, phương pháp này đã được thông qua bởi một số lượng rất lớn của các công ty trên toàn thế giới. Ngoài ra, các mô hình Nhật Bản (TQM, JIT) đã có một tầm quan trọng có liên quan về hiệu quả mà, không có vấn đề vị trí địa lý của các chủ thể thông qua họ đã đóng góp đáng kể vào sự phát triển của hiệu quả và năng suất
Being translated, please wait..
