Some of the costs vary with the num

Some of the costs vary with the number of productions, some with the number of performances, and some are fixed and depend on neither the number of productions nor the number of performances. The costs of scenery, costumes, props, and publicity vary with the number of productions. It doesn’t make any difference how many times Peter Rabbit is performed, the cost of the scenery is the same. Likewise, the cost of publicizing a play with posters and radio commercials is the same whether there are 10, 20, or 30 performances of the play. On the other hand, the wages of the actors, directors, stagehands, ticket booth personnel, and ushers vary with the number of performances. The greater the number of performances, the higher the wage costs will be. Similarly, the costs of renting the hall and printing the programs will vary with the number of performances. Administrative expenses are more difficult to pin down, but the best estimate is that approximately 75% of the budgeted costs are fixed, 15% depend on the number of productions staged, and the remaining 10% depend on the number of performances.
After the beginning of the year, the board of directors of the theater authorized expanding the theater’s program to seven productions and a total of 168 performances. Not surprisingly, actual costs were considerably higher than the costs from the planning budget. (Grants from donors and ticket sales were also correspondingly higher, but are not shown here.) Data concerning the actual costs appear below:
The Little Theatre
Actual Costs
For the Year Ended December 31

Results (Vietnamese) 1:

Some of the costs vary with the number of productions, some with the number of performances, and some are fixed and depend on neither the number of productions nor the number of performances. The costs of scenery, costumes, props, and publicity vary with the number of productions. It doesn’t make any difference how many times Peter Rabbit is performed, the cost of the scenery is the same. Likewise, the cost of publicizing a play with posters and radio commercials is the same whether there are 10, 20, or 30 performances of the play. On the other hand, the wages of the actors, directors, stagehands, ticket booth personnel, and ushers vary with the number of performances. The greater the number of performances, the higher the wage costs will be. Similarly, the costs of renting the hall and printing the programs will vary with the number of performances. Administrative expenses are more difficult to pin down, but the best estimate is that approximately 75% of the budgeted costs are fixed, 15% depend on the number of productions staged, and the remaining 10% depend on the number of performances.After the beginning of the year, the board of directors of the theater authorized expanding the theater’s program to seven productions and a total of 168 performances. Not surprisingly, actual costs were considerably higher than the costs from the planning budget. (Grants from donors and ticket sales were also correspondingly higher, but are not shown here.) Data concerning the actual costs appear below:Little TheatreChi phí thực tếCho năm kết thúc ngày 31 tháng 12

Results (Vietnamese) 2:

Một số các chi phí khác nhau với số lượng sản xuất, một số với số lượng các buổi biểu diễn, và một số cố định và phụ thuộc vào không phải số lượng sản phẩm cũng như số lượng các buổi biểu diễn. Các chi phí của khung cảnh, trang phục, đạo cụ, và công khai thay đổi theo số lượng sản phẩm. Nó không thực hiện bất kỳ sự khác biệt bao nhiêu lần Peter Rabbit được thực hiện, chi phí của các phong cảnh là như nhau. Tương tự như vậy, chi phí của việc công bố một vở kịch với các áp phích và quảng cáo phát thanh là như nhau cho dù có 10, 20, hoặc 30 buổi biểu diễn của vở kịch. Mặt khác, tiền lương của các diễn viên, đạo diễn, stagehands, nhân viên bán vé và hướng dẫn chỗ ngồi khác nhau với số lượng các buổi biểu diễn. Lớn hơn số lượng các buổi biểu diễn, cao hơn các chi phí tiền lương sẽ được. Tương tự như vậy, chi phí thuê hội trường và in ấn các chương trình sẽ thay đổi theo số lượng các buổi biểu diễn. Chi phí hành chính là khó khăn hơn để pin xuống, nhưng ước tính tốt nhất là khoảng 75% chi phí ngân sách cố định, 15% phụ thuộc vào số lượng các tác phẩm dàn dựng, và 10% còn lại phụ thuộc vào số lượng các buổi biểu diễn.
Sau khi đầu năm, ban giám đốc của nhà hát có thẩm quyền mở rộng chương trình của nhà hát đến bảy sản xuất và tổng cộng 168 buổi biểu diễn. Không ngạc nhiên, chi phí thực tế đã cao hơn đáng kể so với chi phí từ ngân sách quy hoạch. (Khoản tài trợ từ các nhà tài trợ và bán vé cũng tương ứng cao hơn, nhưng không được hiển thị ở đây.) Dữ liệu liên quan đến các chi phí thực tế xuất hiện bên dưới:
Các Nhà hát Little
Chi phí thực tế
cho năm kết thúc ngày 31 tháng 12