By looking at change as process wit

By looking at change as process with distinct stages, you can prepare yourself for what is coming and make a plan to manage the transition – looking before you leap, so to speak. All too often, people go into change blindly, causing much unnecessary turmoil and chaos.

To begin any successful change process, you must first start by understanding why the change must take place. As Lewin put it, "Motivation for change must be generated before change can occur. One must be helped to re-examine many cherished assumptions about oneself and one's relations to others." This is the unfreezing stage from which change begins.

Results (Thai) 1:

โดยดูที่การเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนการที่มีขั้นตอนที่แตกต่างกันคุณสามารถเตรียมตัวสำหรับสิ่งที่จะมาและได้จัดทำแผนในการจัดการการเปลี่ยนแปลง - มองหาก่อนที่คุณจะกระโดดเพื่อที่จะพูด ทั้งหมดบ่อยเกินไปคนไปสู่​​การเปลี่ยนแปลงสุ่มสี่สุ่มห้าก่อให้เกิดความวุ่นวายที่ไม่จำเป็นมากและความสับสนวุ่นวาย.

สถานที่เพื่อเริ่มต้นกระบวนการการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่ประสบความสำเร็จคุณจะต้องเริ่มต้นด้วยการทำความเข้าใจว่าทำไมการเปลี่ยนแปลงจะต้อง เป็น Lewin วางไว้,"แรงจูงใจสำหรับการเปลี่ยนแปลงจะต้องถูกสร้างขึ้นก่อนการเปลี่ยนแปลงสามารถเกิดขึ้นได้. หนึ่งจะต้องช่วยให้สอบใหม่หัวแก้วหัวแหวนสมมติฐานมากมายเกี่ยวกับตัวเองและความสัมพันธ์ของคนกับคนอื่น." นี้เป็นขั้นตอน unfreezing จากการที่มีการเปลี่ยนแปลงก็เริ่มต้น.

Results (Thai) 2:

โดยมองการเปลี่ยนแปลงเป็นกระบวนมีขั้นตอนทั้งหมด คุณสามารถเตรียมตัวที่จะเข้ามา และทำแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง – มองลม เพื่อที่จะพูด ทั้งหมดบ่อยเกินไป คนไปเปลี่ยนอย่างคนตาบอด สาเหตุมากไม่จำเป็นความวุ่นวายและความสับสนวุ่นวาย

เริ่มกระบวนการเปลี่ยนแปลงที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องแรกเริ่ม โดยเข้าใจว่าทำไมการเปลี่ยนแปลงต้องเกิดขึ้น เป็น Lewin ใส่ "แรงจูงใจสำหรับการเปลี่ยนแปลงต้องสร้างก่อนการเปลี่ยนแปลงสามารถเกิดขึ้น หนึ่งต้องให้ช่วยเหลือการตรวจสอบสมมติฐานที่หวงแหนมากเกี่ยวกับตนเองและของความสัมพันธ์กับผู้อื่น" นี่คือเวทีตรึงที่เริ่มเปลี่ยนแปลง

Results (Thai) 3:

โดยดูที่เปลี่ยนเป็นกระบวนการด้วยขั้นตอนที่แตกต่างกันคุณสามารถเตรียมตัวคุณเองให้มีอะไรมาทำให้แผนการจัดการการเปลี่ยน - กำลังมองหาก่อนที่ท่านจะกระโดดให้พูด ห้องพักทั้งหมดบ่อยเกินไปผู้คนเข้าไปในการเปลี่ยนแปลงและไม่ทำให้เกิดความสับสนความวุ่นวายไม่จำเป็นมากนัก.

เพื่อเริ่มต้นกระบวนการเปลี่ยนความสำเร็จที่คุณจะต้องเริ่มจากการทำความเข้าใจว่าทำไมเปลี่ยนจะต้องเป็นครั้งแรก เป็น lewin วางไว้"แรงบันดาลใจสำหรับการเปลี่ยนแปลงจะต้องมีการสร้างก่อนที่การเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้น หนึ่งจะต้องมีส่วนช่วยในการตรวจสอบข้อสมมติหวงแหนจำนวนมากเกี่ยวกับตัวเองและเป็นหนึ่งของความสัมพันธ์กับผู้อื่น"แห่งนี้คือเวที unfreezing ที่เปลี่ยนจะเริ่มต้น.