Step 2: Identify LossesBasically, l

Step 2: Identify Losses
Basically, losses are identified from abnormality. In this project, we choose to focus on
total loss of time. This is the problem that we observed in the line. Other losses are not
visible. This is because the company is project type based. So, times are most
significant due to on time delivery mission. In order to identify the time losses, time of
each step in process mapping of production processes are categorize to Value Added (VA) and Non Value Added (NVA). A brainstorming session was held with industrial
supervisor to classify it. Table 1 shows the value added and non value added time of
each process.

Results (Thai) 1:

ขั้นตอนที่ 2: ระบุราคาขาดทุนพื้น มีระบุความสูญเสียจากสาร ในโครงการนี้ เราเลือกที่จะเน้นการสูญเสียเวลารวม นี่คือปัญหาที่เราพบในบรรทัด ไม่มีขาดทุนอื่น ๆสามารถมองเห็น ทั้งนี้เนื่องจากบริษัทจะใช้ชนิดโครงการ ดังนั้น เวลาเป็นส่วนใหญ่อย่างมีนัยสำคัญเนื่องในเวลาจัดส่งภารกิจ เพื่อระบุการสูญเสียเวลา เวลาแต่ละขั้นตอนในกระบวนการผลิตมีกระบวนการแม็ปประเภทมูลค่าเพิ่ม (VA) และเพิ่มค่าของไม่ (NVA) เซสชันระดมสมองจัดขึ้นกับอุตสาหกรรมผู้ควบคุมงานเพื่อจัดประเภทได้ ตารางที่ 1 แสดงมูลค่าเพิ่มและมูลค่าไม่เพิ่มเวลาแต่ละกระบวนการ

Results (Thai) 2:

ขั้นตอนที่ 2: ระบุความสูญเสีย
โดยทั่วไปจะมีการระบุความเสียหายที่เกิดจากความผิดปกติ ในโครงการนี้เราเลือกที่จะมุ่งเน้นไปที่
การสูญเสียทั้งหมดของเวลา ปัญหานี้เป็นปัญหาที่เราพบในสาย ความสูญเสียอื่น ๆ จะไม่
สามารถมองเห็นได้ นี้เป็นเพราะ บริษัท มีโครงการตามประเภท ดังนั้นเวลามากที่สุด
อย่างมีนัยสำคัญเนื่องจากในเวลาส่งมอบภารกิจ เพื่อที่จะระบุเวลาการสูญเสียเวลาของ
แต่ละขั้นตอนในการทำแผนที่กระบวนการของกระบวนการผลิตที่มีการจัดหมวดหมู่เพื่อ Value Added (VA) และมูลค่าเพิ่มไม่ (NVA) ระดมความคิดที่จัดขึ้นกับอุตสาหกรรม
ผู้บังคับบัญชาที่จะจัดมัน ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นถึงมูลค่าเพิ่มและความคุ้มค่าที่ไม่เพิ่มเวลาของ
แต่ละขั้นตอน

Results (Thai) 3:

ขั้นตอนที่ 2 : ระบุความสูญเสีย
โดยขาดทุนระบุจากปกติ ในโครงการนี้เราเลือกที่จะมุ่งเน้น
สูญเสียทั้งหมดของเวลา นี้เป็นปัญหาที่เราพบในบรรทัด ขาดทุนอื่นไม่ได้
ที่มองเห็นได้ นี้เป็นเพราะ บริษัท เป็นประเภทตามโครงการ ดังนั้น ครั้งสำคัญที่สุด
เนื่องจากภารกิจส่งมอบตรงเวลา เพื่อระบุเวลาการสูญเสียเวลาของ
แต่ละขั้นตอนในการทำแผนที่กระบวนการของกระบวนการผลิตเป็นประเภทเพื่อเพิ่มมูลค่า ( VA ) และไม่มีมูลค่าเพิ่ม ( NVA ) ระดมความคิด จัดกับหัวหน้างานอุตสาหกรรม
แยกมัน ตารางที่ 1 แสดงการเพิ่มมูลค่าและไม่มีมูลค่าเพิ่ม

เวลาของแต่ละกระบวนการ