ohn Hancock Mutual Life Insurance C

ohn Hancock Mutual Life Insurance Co. has a new intranet-based corporate purchasing system. The company spent $337 million in 1997 on supplies needed to run the business, but only $28 million - 8% - went through the central purchasing department. With its new intranet system in place, Hancock expects to boost that figure to 85% without any increase in staffing. Not only will that let Hancock reduce paperwork, increase accuracy, and speed the processing of orders, but it also will maximize leverage with its suppliers by centralizing bids and guaranteeing the purchase volume of just about anything it buys. Although the potential benefits of such a system are enticing, the software is expensive, and the installation is complex and labor-intensive.

Results (Thai) 1:

ohn แฮนค็อค บริษัทประกันชีวิตร่วมกันบนอินทราเน็ตขององค์กรจัดซื้อระบบใหม่ได้ บริษัทใช้ 337 ล้านเหรียญในปี 1997 ในอุปกรณ์ที่จำเป็นในการทำธุรกิจ แต่เพียง $ 8 ล้าน 28% - เดินผ่านแผนกจัดซื้อเซ็นทรัล มีของอินทราเน็ตระบบใหม่ที่ แฮนค็อคคาดว่าจะเพิ่มรูปที่ 85% ไม่มีการเพิ่มขึ้นของพนักงาน ไม่ เพียงที่จะให้แฮนค็อคลดเอกสาร เพิ่มความแม่นยำ และความเร็วในการประมวลผลใบสั่ง แต่ยังจะเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานกับซัพพลายเออร์ โดยนำเสนอราคา และการรับประกันปริมาณการซื้อของอะไรก็ซื้อ แม้ว่าประโยชน์ของระบบดังกล่าวอาจจะล่อลวง ซอฟต์แวร์มีราคาแพง และการติดตั้งซับซ้อน และ labor-intensive

Results (Thai) 2:

Ohn แฮนค็อกรวมประกันชีวิต จำกัด มีอินทราเน็ตใหม่ตามระบบการจัดซื้อขององค์กร บริษัท ใช้เวลา $ 337,000,000 ในปี 1997 เกี่ยวกับอุปกรณ์ที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจ แต่เพียง $ 28,000,000 - 8% - เดินผ่านแผนกจัดซื้อภาคกลาง ด้วยระบบอินทราเน็ตของใหม่ในสถานที่แฮนค็อกคาดว่าจะเพิ่มตัวเลขที่ 85% โดยไม่ต้องเพิ่มใด ๆ ในการรับพนักงาน ไม่เพียง แต่ที่จะช่วยให้แฮนค็อกลดเอกสารเพิ่มความแม่นยำและความเร็วในการประมวลผลของคำสั่งซื้อ แต่ก็ยังจะเพิ่มการใช้ประโยชน์กับผู้ผลิตโดยศูนย์การเสนอราคาและการรับประกันปริมาณการสั่งซื้อของเพียงเกี่ยวกับอะไรมันซื้อ แม้ว่าผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากระบบดังกล่าวเป็นที่น่าหลงใหล, ซอฟแวร์ที่มีราคาแพงและการติดตั้งมีความซับซ้อนและใช้แรงงานเข้มข้น

Results (Thai) 3:

โอแฮนค็อกซึ่งกันและกัน บริษัทประกันชีวิต มีระบบใหม่ระบบการจัดซื้อขององค์กรตาม บริษัทใช้เวลา $ 337 ล้านบาทในปี 2540 บนวัสดุที่จำเป็นในการเรียกใช้ทางธุรกิจ แต่เพียง $ 28 ล้าน - 8 - ผ่านฝ่ายจัดซื้อกลาง กับระบบอินทราเน็ตใหม่ในสถานที่แฮนค็อกที่คาดว่าจะเพิ่มตัวเลขที่เพิ่มขึ้นถึง 85% โดยบุคคลใด ๆไม่เพียง แต่จะว่าไป แฮนค็อกลดเอกสาร เพิ่มความแม่นยำและความเร็วในการประมวลผลของคำสั่ง แต่จะเพิ่มอำนาจต่อรองกับซัพพลายเออร์ของตนโดยรวมศูนย์การเสนอราคาและรับประกันการซื้อปริมาณของเพียงเกี่ยวกับสิ่งที่จะซื้อ ถึงประโยชน์ของระบบดังกล่าวล่อลวง , ซอฟต์แวร์ที่มีราคาแพงและการติดตั้งที่ซับซ้อนและใช้แรงงาน .