The balanced scorecard has evolved

The balanced scorecard has evolved from its early use as a simple performance measurement framework to a full strategic planning and management system. The “new” balanced scorecard transforms an organization’s strategic plan from an attractive but passive document into the "marching orders" for the organization on a daily basis. It provides a framework that not only provides performance measurements, but helps planners identify what should be done and measured. It enables executives to truly execute their strategies.

Results (Thai) 1:

ดัชนีชี้วัดแบบสมดุลมีพัฒนาจากต้นใช้เป็นกรอบการประเมินประสิทธิภาพการทำงานอย่างระบบวางแผนและการจัดการเชิงกลยุทธ์เต็มรูปแบบ "ใหม่" บาลานซ์สกอร์การ์ดแปลงแผนเชิงกลยุทธ์ขององค์กรจากเอกสารน่าสนใจ แต่แฝงในการ "ตามคำสั่ง" สำหรับองค์กรในชีวิตประจำ มีกรอบ ที่ไม่เพียงแต่ช่วยให้การวัดประสิทธิภาพ ช่วยวางแผนระบุสิ่งควรทำ และวัด ช่วยให้ผู้บริหารดำเนินการกลยุทธ์ของพวกเขาอย่างแท้จริง

Results (Thai) 2:

ดุลยภาพมีวิวัฒนาการมาจากการใช้งานในช่วงต้นของการเป็นกรอบการวัดประสิทธิภาพที่ง่ายในการวางแผนเชิงกลยุทธ์อย่างเต็มรูปแบบและระบบการจัดการ "ใหม่" ดุลยภาพแปลงแผนกลยุทธ์ขององค์กรจากเอกสารที่น่าสนใจ แต่เรื่อย ๆ เป็น "คำสั่งเดิน" สำหรับองค์กรในชีวิตประจำวัน มันมีกรอบการทำงานที่ไม่เพียง แต่ให้วัดประสิทธิภาพการทำงาน แต่จะช่วยให้วางแผนการระบุสิ่งที่ควรทำและวัด ซึ่งจะช่วยให้ผู้บริหารระดับสูงที่แท้จริงของพวกเขาดำเนินกลยุทธ์

Results (Thai) 3:

ดัชนีชี้วัดความสมดุลมีวิวัฒนาการจากการใช้มันเป็นง่าย การวัดผลการปฏิบัติงาน และระบบการวางแผนเชิงกลยุทธ์และการบริหารจัดการ " ใหม่ " ดุลยภาพแปลงแผนยุทธศาสตร์ขององค์กร จากที่น่าสนใจแต่เรื่อยๆเอกสาร " การทำตามคำสั่ง " สำหรับองค์กรในแต่ละวันมันมีกรอบที่ไม่เพียง แต่ให้วัดประสิทธิภาพการทำงาน แต่ช่วยแพลนเนอร์ระบุว่า อะไรควรทำ และวัดได้ มันช่วยให้ผู้บริหารที่จะใช้กลยุทธ์ของพวกเขา