There is no uniform or arbitrary le

There is no uniform or arbitrary length of time for which a company should plan or for which a given program or any of its parts should for planned. An airplane company embarking on a new commercial and aircraft project should probably plan this program some years ahead with 5 or 6 years for conception, engineering, and development and many more years for production and sales in order to recoup total cost and make a reasonable profit. An instrument manufacturer with a production already developed might need to plan revenues and expenses only months ahead, since this may represent the cycle of raw materials acquisition, production, inventorying, sales, and collection of accounts. But the same company might wish to see much further into the future before assuming a lease for specialized manufacturing facilities, undertaking a program of management training, or developing and promoting a new product.

Results (Indonesian) 1:

Ada panjang waktu yang harus merencanakan sebuah perusahaan atau untuk yang diberikan program atau salah satu bagiannya harus untuk merencanakan tidak seragam atau sewenang-wenang. Perusahaan pesawat terbang yang memulai proyek komersial dan pesawat baru mungkin harus merencanakan program ini beberapa tahun depan dengan 5 atau 6 tahun untuk konsepsi, teknik dan pengembangan dan bertahun-tahun untuk produksi dan penjualan untuk menghitung total biaya dan membuat wajar keuntungan. Produsen alat dengan produksi sudah dikembangkan mungkin perlu rencana pendapatan dan pengeluaran hanya bulan depan, karena ini dapat mewakili siklus bahan baku akuisisi, produksi, melakukan inventori dan pemantauan, penjualan, dan koleksi account. Tapi perusahaan yang sama mungkin berharap untuk melihat banyak lebih jauh ke depan sebelum mengasumsikan sewa untuk khusus manufaktur fasilitas, melakukan program manajemen pelatihan, atau mengembangkan dan mempromosikan produk baru.

Results (Indonesian) 2:

Tidak ada seragam atau panjang sewenang-wenang waktu untuk mana perusahaan harus merencanakan atau yang program yang diberikan atau bagian-bagiannya harus untuk direncanakan. Sebuah perusahaan pesawat memulai proyek komersial dan pesawat baru mungkin harus merencanakan program ini beberapa tahun ke depan dengan 5 atau 6 tahun untuk konsepsi, teknik, dan pengembangan dan lebih bertahun-tahun untuk produksi dan penjualan untuk menutup biaya total dan membuat keuntungan yang wajar . Sebuah produsen alat dengan produksi sudah dikembangkan mungkin perlu untuk merencanakan pendapatan dan beban hanya bulan depan, karena ini dapat mewakili siklus bahan baku akuisisi, produksi, inventarisasi, penjualan, dan penagihan. Tapi perusahaan yang sama mungkin ingin melihat lebih jauh ke masa depan sebelum mengasumsikan sewa untuk fasilitas manufaktur khusus, melakukan program pelatihan manajemen, atau mengembangkan dan mempromosikan produk baru.