In terms of peripheral land convers

In terms of peripheral land conversion processes, Hyderabad is quite efficient, essentially replicating the urban fabric (which can be viewed as a set of repeating modules) as the city moves outwards. However, this pattern and dynamic is changing as Hyderabad becomes wealthier, more economically specialized (in IT), and income disparities increase. For example, high technology zones, hotel/café clusters, and gated communities are rising. These new nodes affect land use around them, reflected in substantially higher property prices. Moreover, the lack of infrastructure investment limits accessible land, resulting in a lack of “looseness” in the urban fabric, which would improve the probability that planners could effect change. It
is very difficult to redevelop (retrofit) Hyderabad’s core. Hyderabad has a dualistic government, with both the urban corporation (a legacy of colonial rule) and the
civil government operating, to some extent in parallel, at the metropolitan scale. Fiscal revenues are increasing rapidly although at a rate insufficient to meet pressing needs, particularly related to infrastructure. Revenue generation mandates in Hyderabad more closely resemble mainstream global urban norms, although realization of these revenue mandates is another matter.

Results (Vietnamese) 1:

Trong điều kiện đất đai ngoại vi chuyển đổi quy trình, Hyderabad là khá hiệu quả, về cơ bản nhân bản đô thị vải (mà có thể được xem như là một tập hợp các lặp đi lặp lại mô-đun) là thành phố di chuyển outwards. Tuy nhiên, mô hình và năng động này thay đổi như Hyderabad trở nên giàu có, nhiều hơn về kinh tế chuyên ngành (nó), và thu nhập chênh lệch tăng. Ví dụ, các khu công nghệ cao, cụm khách sạn/quán cà phê và gated cộng đồng đang gia tăng. Những nút mới ảnh hưởng đến sử dụng đất xung quanh họ, phản ánh trong giá bất động sản cao hơn đáng kể. Hơn nữa, việc thiếu đầu tư cơ sở hạ tầng của giới hạn đất có thể truy cập, kết quả là một sự thiếu của "looseness" trong đô thị vải, mà sẽ cải thiện khả năng lập kế hoạch có thể có hiệu lực thay đổi. Nólà rất khó khăn để redevelop Hyderabad (retrofit) lõi. Hyderabad có một chính phủ nhất nguyên, với cả hai đô thị tổng công ty (một di sản thời kỳ cai trị thuộc địa) và cácchính phủ dân sự hoạt động, để một số phạm vi song song, quy mô vùng đô thị. Doanh thu tài chính đang gia tăng nhanh chóng mặc dù tốc độ không đủ để đáp ứng nhu cầu bức xúc, đặc biệt là liên quan đến cơ sở hạ tầng. Thế hệ doanh thu nhiệm vụ ở Hyderabad thêm gần giống chủ đạo chỉ tiêu đô thị toàn cầu, mặc dù thực hiện các nhiệm vụ thu nhập là một vấn đề khác.

Results (Vietnamese) 2:

Trong điều kiện của quá trình chuyển đổi đất đai ngoại vi, Hyderabad là khá hiệu quả, thực chất tái tạo kết cấu đô thị (có thể được xem như là một tập hợp các phân lặp đi lặp lại) là thành phố di chuyển ra ngoài. Tuy nhiên, mô hình này và năng động đang thay đổi như Hyderabad trở nên giàu có hơn, kinh tế hơn chuyên ngành (CNTT), và chênh lệch thu nhập tăng. Ví dụ, khu công nghệ cao, cụm khách sạn / quán cà phê, và các cộng đồng gated đang tăng lên. Những nút mới ảnh hưởng đến sử dụng đất xung quanh họ, phản ánh trong giá bất động sản cao hơn đáng kể. Hơn nữa, việc thiếu các giới hạn đầu tư hạ tầng đất dễ tiếp cận, dẫn đến tình trạng thiếu "lỏng" trong kết cấu đô thị, trong đó sẽ cải thiện khả năng mà các nhà quy hoạch có thể thay đổi hiệu quả. Nó
là rất khó khăn để tái phát triển (trang bị thêm) lõi Hyderabad. Hyderabad có một chính phủ nhị nguyên, với cả hai công ty đô thị (một di sản thời thuộc địa) và các
chính phủ dân sự hoạt động, một số mức độ song song, ở quy mô đô thị. Doanh thu tài chính đang gia tăng nhanh chóng mặc dù tốc độ không đủ để đáp ứng nhu cầu cấp thiết, đặc biệt là liên quan đến cơ sở hạ tầng. Nhiệm vụ tạo ra doanh thu trong Hyderabad chặt chẽ hơn với các chỉ tiêu đô thị toàn cầu chủ đạo, mặc dù thực hiện những nhiệm vụ doanh thu là một vấn đề khác.