Dumping a whole years worth of eval

Dumping a whole years worth of evaluation and feedback on your employee does not accomplish positive progress. Employees should know when appraisals are to be conducted. Have set periods and time frames; conduct appraisals at the commencement of employment, so they comprehend what is expected of them and then follow up at a later date to attain whether they are being met. Conducting appraisals out of the blue can cause friction and demoralize your employees. Make employee appraisals a part of your business’ work culture. In short, setting employee appraisals periodically monitors ongoing progress and allows for effective feedback.

Results (Vietnamese) 1:

Bán phá giá một năm toàn bộ giá trị đánh giá và phản hồi về nhân viên của bạn không đạt tiến triển tích cực. Nhân viên nên biết khi định giá phải được tiến hành. Đã thiết lập thời gian và khung thời gian; tiến hành đánh giá lúc bắt đầu làm việc, vì vậy họ hiểu những gì được mong đợi của họ và sau đó theo dõi vào một ngày sau đó để đạt được cho dù họ đang được đáp ứng. Tiến hành đánh giá ra khỏi màu xanh có thể gây ra ma sát và nhân viên của bạn làm mất tinh thần. Thực hiện đánh giá nhân viên một phần của nền văn hóa làm việc kinh doanh của bạn. Trong ngắn hạn, thiết lập đánh giá nhân viên theo định kỳ theo dõi sự tiến bộ liên tục và cho phép hiệu quả phản hồi.

Results (Vietnamese) 2:

Bán phá giá một năm giá trị toàn bộ đánh giá và phản hồi về nhân viên của bạn không thực hiện tiến bộ tích cực. Nhân viên nên biết khi đánh giá phải được tiến hành. Có thiết lập thời gian và khung thời gian; tiến hành đánh giá tại bắt đầu làm việc, để họ hiểu những gì được mong đợi của họ và sau đó theo dõi vào một ngày sau đó để đạt được cho dù họ được đáp ứng. Tiến hành đánh giá ra khỏi màu xanh có thể gây ra ma sát và làm nản lòng các nhân viên của bạn. Hãy đánh giá nhân viên là một phần của kinh doanh "văn hóa làm việc của bạn. Tóm lại, thiết lập đánh giá nhân viên định kỳ giám sát sự tiến bộ liên tục và cho phép phản hồi hiệu quả.