Corporations, especially large glob

Corporations, especially large global corporations, are needlessly spending money on training and development to "gain" knowledge that they already have. The larger the company, the more information they don't know they have.

Here is an example of what happens: Department A decides it needs someone to understand how to sell its services to Japanese companies. They commission a study and hire external consultants to teach them what they need to know. On the face of it, this is a wise investment. However, it is unfortunate that they didn't know Department B has great expertise in this area. A great deal of time and money has been wasted reinventing the wheel.

Managing knowledge means finding ways to create, identify, capture and distribute organizational knowledge to those in the organization who need it. Knowledge management is essential for preserving, maintaining and empowering the social/intellectual capital of an organization.

Results (Thai) 1:

บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทขนาดใหญ่ทั่วโลก ได้โดยไม่จำเป็นใช้จ่ายเงินในการฝึกอบรมและการพัฒนา "ได้รับ" ความรู้ที่มีอยู่แล้ว มีขนาดใหญ่บริษัท พวกเขาไม่ทราบว่า มีข้อมูลเพิ่มเติมนี่คือตัวอย่างของสิ่งที่เกิดขึ้น: แผนก A ตัดสินใจมันต้องการคนเข้าใจวิธีการขายบริการให้กับบริษัทญี่ปุ่น พวกเขาได้ค่านายหน้าการศึกษา และจ้างที่ปรึกษาภายนอกเพื่อสอนสิ่งที่พวกเขาต้องรู้ หน้ามัน นี้เป็นการลงทุนที่ชาญฉลาด อย่างไรก็ตาม ก็โชคร้ายที่พวกเขาไม่ทราบแผนก B มีความชำนาญในพื้นที่นี้ จัดการดีของเวลาและเงินได้เสียถูกบูรณาการล้อการจัดการความรู้หมายถึง การหาวิธีที่จะสร้าง ระบุ จับ และกระจายความรู้องค์กรผู้ที่อยู่ในองค์กรที่ต้องการ การจัดการความรู้เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการรักษา การรักษา และส่งเสริมทุนทางสังคม/ทรัพย์สินทางปัญญาขององค์กร

Results (Thai) 2:

บริษัท บริษัท ทั่วโลกที่มีขนาดใหญ่โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความจำเป็นการใช้จ่ายเงินในการฝึกอบรมและการพัฒนาที่จะ "รับ" ความรู้ที่พวกเขามีอยู่แล้ว . ใหญ่ บริษัท ข้อมูลเพิ่มเติมที่พวกเขาไม่ได้รู้ว่าพวกเขามีนี่คือตัวอย่างของสิ่งที่เกิดขึ้นนี้: กรมตัดสินใจที่มันต้องการใครสักคนที่จะเข้าใจวิธีการขายบริการไปยัง บริษัท ญี่ปุ่น พวกเขาคณะกรรมการการศึกษาและการจ้างที่ปรึกษาภายนอกจะสอนพวกเขาสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้ บนใบหน้าของมันนี้เป็นลงทุนที่ชาญฉลาด แต่ก็เป็นโชคร้ายที่พวกเขาไม่ทราบกรม B มีความเชี่ยวชาญอย่างมากในพื้นที่นี้ การจัดการที่ดีของเวลาและเงินที่ได้รับการสูญเสีย reinventing ล้อ. การจัดการความรู้หมายถึงการหาวิธีที่จะสร้างระบุการจับภาพและเผยแพร่ความรู้ขององค์กรผู้ที่อยู่ในองค์กรที่ต้องการมัน การจัดการความรู้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการรักษา, การบำรุงรักษาและเสริมสร้างศักยภาพทางสังคม / ทุนทางปัญญาขององค์กร

Results (Thai) 3:

บริษัท , บริษัททั่วโลกโดยเฉพาะอย่างยิ่งขนาดใหญ่ , มีไม่จำเป็นต้องใช้จ่ายเงินในการฝึกอบรมและการพัฒนา " ได้รับ " ความรู้ที่พวกเขามีอยู่แล้ว ที่ใหญ่เป็น บริษัท ข้อมูลเพิ่มเติมที่พวกเขาไม่รู้ว่าพวกเขามีนี่คือตัวอย่างของสิ่งที่เกิดขึ้น : แผนกตัดสินใจที่มันต้องการใครสักคนที่จะเข้าใจวิธีการขายบริการของตนให้กับ บริษัท ญี่ปุ่น พวกคณะกรรมการการศึกษาและจ้างที่ปรึกษาภายนอกที่จะสอนให้พวกเขาสิ่งที่พวกเขาต้องการจะรู้ บนใบหน้าของมัน , นี้คือการลงทุนที่ชาญฉลาด อย่างไรก็ตาม , มันเป็นโชคร้ายที่พวกเขาไม่ทราบฝ่าย B มีความเชี่ยวชาญมากในพื้นที่นี้ จัดการที่ดีของเวลาและเงินที่ได้รับเสีย reinventing ล้อการจัดการความรู้ หมายถึง การค้นหาวิธีที่จะสร้าง ระบุ จับแจกองค์กรความรู้ที่อยู่ในองค์กรที่ต้องใช้มัน จัดการความรู้เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการรักษา , การรักษาและเสริมสร้างศักยภาพของทุนทางสังคมทางปัญญาขององค์กร