As mentioned in the previous sectio

As mentioned in the previous section, traditional (but after the 1950’s) Japanese-style management and
Japanese-style business process modeling methods worked well and proved their effectiveness. However, the
environment that Japanese companies are facing has changed drastically. For example, a decrease in sales due
to shrinking of the domestic market requires companies to make efforts to reduce costs in order to maintain
profits. Some companies have had to transfer production overseas in order to reduce labor costs. Because of
this change in the environment, companies have had to adapt in ways such as the following:

Results (Thai) 1:

เป็นที่กล่าวถึง ใน ส่วนก่อนหน้านี้ แบบดั้งเดิม (แต่หลัง จาก 1950's) จัดการสไตล์ญี่ปุ่น และกระบวนการทางธุรกิจแบบญี่ปุ่นวิธีการสร้างแบบจำลองทำงานดี และพิสูจน์ประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม การสภาพแวดล้อมที่กำลังเผชิญกับบริษัทญี่ปุ่นมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ตัวอย่าง การลดในครบกำหนดขายการหดตัวของตลาดในประเทศกำหนดให้บริษัทต้องพยายามลดต้นทุนเพื่อรักษาผลกำไร บางบริษัทมีการถ่ายโอนการผลิตต่างประเทศเพื่อลดต้นทุนแรงงาน เนื่องจากเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อม บริษัทจะมีการปรับในลักษณะต่อไปนี้:

Results (Thai) 3:

ตามที่กล่าวไว้ในส่วนก่อนหน้า ดั้งเดิม ( แต่หลัง 1950 ) การจัดการสไตล์ญี่ปุ่นและ
สไตล์ญี่ปุ่น กระบวนการทางธุรกิจแบบวิธีการทำงานดี และได้พิสูจน์ประสิทธิภาพของพวกเขา อย่างไรก็ตาม สภาพแวดล้อมที่ บริษัท ญี่ปุ่น
ซึ่งมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ตัวอย่างเช่น การลดลงของยอดขายเนื่องจาก
เพื่อลดขนาดของตลาดในประเทศ ต้องการ บริษัท ที่จะทำให้ความพยายามในการลดต้นทุนเพื่อรักษา
ผลกําไร บาง บริษัท มีการย้ายการผลิตไปต่างประเทศเพื่อลดต้นทุนแรงงาน เพราะ
เปลี่ยนนี้ในสภาพแวดล้อมที่ บริษัท ได้มีการปรับวิธีดังต่อไปนี้ :