Communication - Perceptual, cultura

Communication - Perceptual, cultural and language barriers need to be overcome for diversity programs to succeed. Ineffective communication of key objectives results in confusion, lack of teamwork, and low morale.
Resistance to change - There are always employees who will refuse to accept the fact that the social and cultural makeup of their workplace is changing. The “we’ve always done it this way” mentality silences new ideas and inhibits progress.
Implementation of diversity in the workplace policies - This can be the overriding challenge to all diversity advocates. Armed with the results of employee assessments and research data, they must build and implement a customized strategy to maximize the effects of diversity in the workplace for their particular organization.
Successful Management of Diversity in the Workplace - Diversity training alone is not sufficient for your organization’s diversity management plan. A strategy must be created and implemented to create a culture of diversity that permeates every department and function of the organization
 

Results (Thai) 1:

การสื่อสาร - รับรู้ วัฒนธรรมและภาษาอุปสรรคต้องเอาชนะความหลากหลายโปรแกรมสำเร็จ การสื่อสารประสิทธิภาพของผลลัพธ์เป้าหมายสำคัญในความสับสน ขาดการทำงานเป็นทีม และขวัญกำลังใจต่ำความต้านทานการเปลี่ยนแปลง - มีพนักงานที่จะปฏิเสธที่จะยอมรับความจริงที่มีการเปลี่ยนการแต่งหน้าทางสังคม และวัฒนธรรมของสถานที่ทำงานของพวกเขา ความคิดที่ "เราจะทำมันด้วยวิธีนี้" ใบ้ความคิดใหม่ และยับยั้งความคืบหน้าการใช้งานหลากหลายในนโยบายที่ทำงาน - สามารถท้าทายทำเลที่เหมาะสมเพื่อสนับสนุนความหลากหลายทั้งหมด อาวุธที่ มีผลการประเมินพนักงานและข้อมูลการวิจัย พวกเขาต้องสร้าง และใช้กลยุทธ์การกำหนดเองเพื่อเพิ่มผลกระทบของความหลากหลายในการทำงานสำหรับองค์กรของพวกเขาโดยเฉพาะประสบความสำเร็จการจัดการความหลากหลายในการทำงาน - ฝึกอบรมหลากหลายเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอสำหรับแผนการบริหารจัดการความหลากหลายขององค์กร กลยุทธ์ต้องสร้าง และนำมาใช้ในการสร้างวัฒนธรรมของความหลากหลายที่แทรกซึมทุกแผนกและหน้าที่ขององค์กร 

Results (Thai) 2:

การสื่อสาร - การรับรู้วัฒนธรรมและภาษาของปัญหาและอุปสรรคที่ต้องเอาชนะความหลากหลายสำหรับโปรแกรมที่จะประสบความสำเร็จ การสื่อสารไม่ได้ผลตามวัตถุประสงค์ที่สำคัญส่งผลให้เกิดความสับสนขาดการทำงานเป็นทีมและกำลังใจในการทำงานต่ำ.
ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง - มีพนักงานที่จะปฏิเสธที่จะยอมรับความจริงว่าการแต่งหน้าทางสังคมและวัฒนธรรมของพวกเขาในสถานที่ทำงานที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ "การที่เราได้ทำแบบนี้เสมอ" ความคิดเงียบความคิดใหม่และยับยั้งความคืบหน้า.
การดำเนินการตามนโยบายความหลากหลายในสถานที่ทำงาน - นี้สามารถเอาชนะความท้าทายทุกสนับสนุนความหลากหลาย อาวุธที่มีผลการประเมินผลการทำงานของพนักงานและข้อมูลการวิจัยที่พวกเขาจะต้องสร้างและใช้กลยุทธ์การปรับแต่งเพื่อเพิ่มผลกระทบของความหลากหลายในการทำงานให้กับองค์กรเฉพาะของพวกเขา.
การบริหารจัดการที่ประสบความสำเร็จของความหลากหลายในสถานที่ทำงาน - การฝึกอบรมความหลากหลายอย่างเดียวไม่เพียงพอสำหรับองค์กรของคุณ แผนการจัดการความหลากหลาย กลยุทธ์จะต้องสร้างขึ้นและดำเนินการสร้างวัฒนธรรมของความหลากหลายที่แทรกซึมทุกฝ่ายและการทำงานขององค์กร
 

Results (Thai) 3:

การสื่อสาร - การรับรู้อุปสรรคทางวัฒนธรรมและภาษา ต้องการที่จะเอาชนะเพื่อความหลากหลายของโปรแกรมที่ประสบความสำเร็จ การสื่อสารระหว่างคีย์วัตถุประสงค์ ผลลัพธ์ในความสับสน ขาดการทำงานเป็นทีม และขวัญกำลังใจต่ำการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง - มีพนักงานที่จะปฏิเสธที่จะยอมรับความจริงที่ว่า แต่งหน้า สังคมและวัฒนธรรมของสถานที่ทำงานของพวกเขามีการเปลี่ยนแปลง " เราเคยทำวิธีนี้ " จิตเงียบความคิดใหม่และยับยั้งความก้าวหน้าการดำเนินงานของความหลากหลายในที่ทำงาน นโยบายนี้สามารถเอาชนะความท้าทายเพื่อสนับสนุนความหลากหลายของทั้งหมด อาวุธที่มีผลการประเมินพนักงานและข้อมูลการวิจัย พวกเขาจะต้องสร้างและใช้ปรับกลยุทธ์เพื่อเพิ่มผลของความหลากหลายในที่ทำงานสำหรับองค์กรเฉพาะของพวกเขาความสำเร็จของการจัดการความหลากหลายในสถานที่ทำงานความหลากหลายการฝึกอบรมเพียงอย่างเดียวนั้นไม่เพียงพอสำหรับการวางแผนการจัดการความหลากหลายขององค์กรของคุณ กลยุทธ์จะต้องสร้างและพัฒนา เพื่อสร้างวัฒนธรรมของความหลากหลายที่แทรกซึมทุกแผนก และการทำงานขององค์กร