Training can offer added value, but

Training can offer added value, but a measured and inaccessible determination of training effectiveness is difficult because personnel performance depends not only on training delivery, but also on many other factors such as management perspective regarding training, supervision, procedures, training aids, pre-training briefings, management and employee expectations from training, and the hurdles that affect the training efficacy and motivation of the workforce regarding training.

Results (Thai) 1:

การฝึกอบรมสามารถนำเสนอมูลค่าเพิ่ม แต่การกำหนดวัด และไม่สามารถเข้าถึงประสิทธิภาพการฝึกอบรมเป็นเรื่องยากเนื่องจากขึ้นกับประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรไม่เพียง บนส่งฝึกอบรม แต่นอกจากนี้ปัจจัยอื่น ๆ เช่นมุมมองการจัดการเกี่ยวกับการฝึกอบรม ดูแล ขั้นตอน เครื่องช่วยฝึก บรรยายก่อนการฝึกอบรม ความคาดหวังของผู้บริหารและพนักงานจากการฝึกอบรม และอุปสรรคที่มีผลต่อประสิทธิภาพการฝึกอบรมและแรงจูงใจของแรงงาน เกี่ยวกับการฝึกอบรม

Results (Thai) 2:

การฝึกอบรมสามารถนำเสนอมูลค่าเพิ่ม แต่ความมุ่งมั่นของวัดและไม่สามารถเข้าถึงประสิทธิภาพการฝึกอบรมเป็นเรื่องยากเพราะประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากรขึ้นไม่เพียง แต่ในการจัดฝึกอบรม แต่ยังอยู่กับปัจจัยอื่น ๆ เช่นมุมมองของฝ่ายบริหารเกี่ยวกับการฝึกอบรมการกำกับดูแลขั้นตอนการช่วยฝึกอบรมก่อนการฝึกอบรม ฟังการบรรยายสรุปการบริหารจัดการและพนักงานที่คาดหวังจากการฝึกอบรมและอุปสรรคที่มีผลต่อประสิทธิภาพการฝึกอบรมและแรงจูงใจของพนักงานเกี่ยวกับการฝึกอบรม

Results (Thai) 3:

การฝึกอบรมสามารถให้มูลค่าเพิ่ม แต่วัดประสิทธิผลของการฝึกอบรมและการกำหนดได้ยาก เพราะการปฏิบัติงานของบุคลากร ขึ้นอยู่ไม่เพียงในการส่งอบรม แต่ยังมีปัจจัยอื่น ๆหลายอย่างเช่นการจัดการมุมมองเกี่ยวกับการฝึก การนิเทศ ขั้นตอน โรคเอดส์การฝึกอบรมก่อนการฝึกอบรมบรรยายการจัดการพนักงานและความคาดหวังจากการอบรม และอุปสรรค ที่มีผลต่อ การฝึกอบรมความสามารถและแรงจูงใจของบุคลากรเกี่ยวกับการฝึกอบรม