Regulation as an Opportunity3More S

Regulation as an Opportunity
3More Sharing ServicesShare on printShare on emailShare on twitterShare on facebook
By Par Wetterlof
Tags: Logistics I.T., Legislation, Public Policy, and Regulations, Food Logistics
Par Wetterlof is VP Product Management, IMI Supply Chain, Aptean, 855-411-2783
Manufacturers are facing an increasing number of regulations in a variety of areas from increasing food safety to meeting specific ground-level ozone policies.
The FDA Food Safety Modernization Act of 2010, signed into law in 2011, is just one example of recent legislation. Resulting from widespread cases of tainted eggs and peanut butter, the sweeping overhaul of the U.S. food safety system allows for stronger government oversight and more accountability from food companies.
Many food companies supported that legislation as a way to keep unsafe products off the shelves and restaurant tables. However, not all legislation stems from such drastic and tragic circumstances. As a matter of fact, manufacturers should always look at legislation as an opportunity to achieve better control and supply chain integration, gain flexibility, and build vertical integration to improve quality control.
One of the first steps in improving quality control is increasing visibility – a step that often starts with sharing information such as master data and product characteristics with suppliers. For the food processor, this visibility, which is required, starts with tracking all ingredients by source identity, while also tracking the disposition of the ingredients in all intermediate and finished products.
However, manufacturers in other vertical markets, such as retail, need to create visibility during transportation between supplier and customer, as well as execute supply chain best practices such as crossdocking to simplify goods handling and increase throughput.
Global standards also play an important role in increasing supply chain visibility while enabling companies, regardless of location, to input and retrieve data into a common global framework. Allowing trading partners to speak a common language that identifies products and the logistics units of package sizes and containers on a global basis goes a long way in creating a foundation for lean supply chains and collaboration.
The biggest benefit of increased visibility is the flexibility it provides to adapt sourcing and routing models through manufacturing, warehouses, and transportation.
Some industry regulations also require that manufacturers capture data in real time. While this step may seem arduous and time-consuming, when done correctly and with the right technology, it eliminates costly and sometimes deadly errors, while ensuring immediate action on deviations.
The challenge for manufacturers looking to deliver quality products, increase productivity, and meet consumer expectations is to capture the granular data, and stay as close to the important “events” as possible. In sum, the closer manufacturers can stay to the transactions, the better.
Regulation is not the enemy, or even a necessary evil in the manufacturing world, although it can create an environment where evaluations seem more rigid. Yet, the business case is simple. The more transactions a manufacturer has, the more benefit they receive from real-time transaction control (both efficiency and compliance). By automating processes and taking proactive steps, manufacturers can better control everything from delivery flow to consumption, and make better decisions that save time, money, and build credibility.

3

Results (Thai) 1:

ระเบียบเป็นโอกาสServicesShare ร่วมกัน 3More บน printShare ใน emailShare บน twitterShare ใน facebookโดยพาร์ Wetterlofแท็ก: โลจิสติกส์ไอที กฎหมาย นโยบายสาธารณะ และข้อ บังคับ อาหารโลจิสติกส์ Wetterlof หุ้นถูก จัดการผลิตภัณฑ์ VP อิซัพพลายเชน Aptean, 855-411-2783ผู้ผลิตกำลังเผชิญกับการเพิ่มจำนวนข้อบังคับในหลายพื้นที่จากการเพิ่มความปลอดภัยของอาหารเพื่อประชุมนโยบายเฉพาะโอโซนระดับพื้นดินFDA ว่าด้วยความปลอดภัยของ 2010 ลงนามเป็นกฎหมายใน 2011 เป็นตัวอย่างหนึ่งของกฎหมายล่าสุด เกิดจากการแพร่หลายกรณีผลไข่และเนยถั่วลิสง ยกเครื่องกวาดของระบบความปลอดภัยอาหารสหรัฐได้แข็งแกร่งรัฐบาลกำกับดูแลและความรับผิดชอบเพิ่มเติมจากอาหารบริษัทบริษัทอาหารมากสนับสนุนกฎหมายที่เป็นวิธีการเก็บผลิตภัณฑ์ที่ไม่ปลอดภัยออกจากชั้นวางและโต๊ะร้านอาหาร อย่างไรก็ตาม มีกฎหมายเกิดจากสถานการณ์รุนแรง และน่าเศร้า เป็นแท้ ผู้ผลิตควรจะมองหาที่กฎหมายเป็นโอกาสที่จะบรรลุการควบคุมที่ดีขึ้น และซัพพลายเชนรวม ได้รับความยืดหยุ่น และสร้างบูรณาการในแนวตั้งเพื่อปรับปรุงคุณภาพหนึ่งในขั้นตอนแรกในการปรับปรุงคุณภาพเพิ่มเห็น – ขั้นตอนที่มักจะเริ่มต้น ด้วยการใช้ร่วมกันข้อมูลเช่นข้อมูลหลักและลักษณะสินค้ากับซัพพลายเออร์ สำหรับประกอบอาหาร มองเห็นได้นี้ ซึ่งเป็นสิ่งจำเป็น เริ่มต้น ด้วยการติดตามส่วนผสมทั้งหมดโดยระบุแหล่งที่มา ในขณะที่ยัง ติดตามการจัดการของส่วนผสมในผลิตภัณฑ์ระดับกลาง และเสร็จสมบูรณ์ทั้งหมดอย่างไรก็ตาม ผู้ผลิตในตลาดอื่น ๆ แนวตั้ง ขายปลีก เช่นต้องการสร้างการมองเห็นได้ในระหว่างการขนส่งระหว่างผู้ขายและลูกค้า ตลอดจนดำเนินการซัพพลายเชนปฏิบัติเช่น crossdocking จัดการสินค้า และเพิ่มอัตราความเร็วมาตรฐานสากลยังเล่นมีบทบาทสำคัญในการเพิ่มการแสดงโซ่อุปทานในขณะที่เปิดบริษัท โดยไม่คำนึงถึงตำแหน่งที่ตั้ง การป้อนข้อมูล และเรียกข้อมูลในกรอบสากลทั่วไป ช่วยให้คู่ค้าพูดภาษาทั่วไป ที่ระบุผลิตภัณฑ์และหน่วยขนส่งขนาดบรรจุภัณฑ์ และบรรจุภัณฑ์ตามสากลออกแบบในการสร้างรากฐานห่วงโซ่อุปทานแบบ lean และการร่วมมือประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของการมองเห็นเพิ่มความยืดหยุ่นให้ปรับ sourcing และสายงานการผลิตรุ่นผลิต คลังสินค้า และขนส่งได้ระเบียบบางอุตสาหกรรมต้องว่า ผู้ผลิตรวบรวมข้อมูลในเวลาจริง ในขณะที่ขั้นตอนนี้อาจดูเหมือนลำบาก และเสีย เวลา เมื่อทำอย่างถูกต้อง และ ด้วยเทคโนโลยีเหมาะสม มันเอาค่าใช้จ่ายสูง และบางครั้งร้ายแรงข้อผิดพลาด ขณะที่มั่นใจดำเนินการบางอย่างเกี่ยวกับความเบี่ยงเบนความท้าทายสำหรับผู้ผลิตที่ต้องการนำเสนอสินค้าคุณภาพ เพิ่มผลผลิต และตอบสนองความคาดหวังของผู้บริโภค ได้รวบรวมข้อมูล granular พักเป็น "งาน" สำคัญที่สุด ในผล ผู้ผลิตใกล้ชิดสามารถพักธุรกรรม ที่ดีกว่าระเบียบไม่ได้ศัตรู หรือแม้แต่จำชั่วในโลกผลิต แม้ว่ามันสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่ประเมินดูเข้มงวดมากขึ้น ยัง ธุรกิจกรณีเป็นเรื่องง่าย ธุรกรรมเพิ่มเติมผู้ได้ ประโยชน์เพิ่มเติมที่พวกเขาได้รับจากธุรกรรมจริงควบคุม (ทั้งประสิทธิภาพและปฏิบัติตาม) โดยอัตโนมัติกระบวนการ และขั้นตอนดำเนินการเชิงรุก ผู้ผลิต สามารถควบคุมได้ดีกว่าทุกอย่างตั้งแต่จัดส่งไหลปริมาณการใช้ และทำให้ดีขึ้น decisions ที่บันทึกเวลา เงิน และสร้างความน่าเชื่อถือ 3

Results (Thai) 2:

ระเบียบเป็นโอกาส
3More ร่วมบริการใช้ในการแชร์บน emailShare ในที่ Twitter บน facebook
ตามมูลค่าที่ตราไว้ Wetterlof
Tags: โลจิสติกไอที, กฎหมาย, นโยบายสาธารณะและระเบียบอาหารจิสติกส์
พาร์ Wetterlof เป็นรองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์ IMI ซัพพลายเชน Aptean, 855-411- 2783
ผู้ผลิตกำลังเผชิญกับการเพิ่มจำนวนของกฎระเบียบในหลายพื้นที่จากการเพิ่มความปลอดภัยของอาหารที่จะประชุมนโยบายโอโซนระดับพื้นดินที่เฉพาะเจาะจง
ทันสมัยพระราชบัญญัติองค์การอาหารและยาความปลอดภัยด้านอาหารของ 2010, ลงนามในกฎหมาย 2011, เป็นเพียงตัวอย่างหนึ่งของการออกกฎหมายที่ผ่านมา เป็นผลมาจากกรณีที่แพร่หลายของไข่ปนเปื้อนและเนยถั่วลิสง, ยกเครื่องกวาดของระบบความปลอดภัยของอาหารของสหรัฐช่วยให้การกำกับดูแลของรัฐบาลที่แข็งแกร่งและมีความรับผิดชอบมากขึ้นจาก บริษัท อาหาร
อาหารหลาย บริษัท ได้รับการสนับสนุนกฎหมายที่เป็นวิธีที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ปลอดภัยออกจากชั้นวางและร้านอาหาร ตาราง แต่ไม่ออกกฎหมายทั้งหมดมาจากสถานการณ์รุนแรงและน่าเศร้าดังกล่าว เป็นเรื่องของความเป็นจริงผู้ผลิตควรมองไปที่การออกกฎหมายเป็นโอกาสที่จะบรรลุการควบคุมที่ดีขึ้นและบูรณาการห่วงโซ่อุปทานได้รับความยืดหยุ่นและสร้างบูรณาการในแนวตั้งเพื่อปรับปรุงการควบคุมคุณภาพ
เป็นหนึ่งในขั้นตอนแรกในการปรับปรุงการควบคุมคุณภาพที่มีการเพิ่มการแสดงผล - ขั้นตอนที่มักจะเริ่มต้นด้วยการแบ่งปันข้อมูลดังกล่าวเป็นข้อมูลหลักและลักษณะของผลิตภัณฑ์กับซัพพลายเออร์ สำหรับหน่วยประมวลผลอาหารที่มองเห็นนี้ซึ่งจะต้องเริ่มต้นด้วยการติดตามส่วนผสมทั้งหมดโดยตัวตนที่มาในขณะที่ยังมีการติดตามการจำหน่ายของส่วนผสมในผลิตภัณฑ์ขั้นกลางและเสร็จทั้งหมด
แต่ผู้ผลิตในตลาดแนวตั้งอื่น ๆ เช่นการค้าปลีกต้อง สร้างการมองเห็นในระหว่างการขนส่งระหว่างซัพพลายเออร์และลูกค้าเช่นเดียวกับการดำเนินการปฏิบัติที่ดีที่สุดของห่วงโซ่อุปทานเช่น crossdocking เพื่อให้ง่ายต่อการขนส่งสินค้าและเพิ่มการส่งผ่าน
มาตรฐานระดับโลกยังมีบทบาทสำคัญในการเพิ่มการแสดงผลของห่วงโซ่อุปทานในขณะที่ช่วยให้ บริษัท โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ที่จะใส่ และเรียกข้อมูลลงในกรอบของโลกที่พบบ่อย ช่วยให้คู่ค้าที่จะพูดภาษากลางที่ระบุผลิตภัณฑ์และโลจิสติกหน่วยที่มีขนาดบรรจุภัณฑ์และภาชนะในระดับโลกไปทางยาวในการสร้างรากฐานสำหรับห่วงโซ่อุปทานแบบลีนและความร่วมมือ
ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของการมองเห็นเพิ่มขึ้นมีความยืดหยุ่นจะให้ ที่จะปรับตัวเข้ากับการจัดหาและการกำหนดเส้นทางแบบผ่านการผลิต, คลังสินค้าและการขนส่ง
บางกฎระเบียบอุตสาหกรรมยังจำเป็นต้องให้ข้อมูลที่ผู้ผลิตจับภาพในเวลาจริง ในขณะที่ขั้นตอนนี้อาจจะดูลำบากและใช้เวลานานเมื่อทำอย่างถูกต้องและมีเทคโนโลยีที่เหมาะสมก็จะช่วยลดค่าใช้จ่ายและข้อผิดพลาดร้ายแรงบางครั้งในขณะที่มั่นใจดำเนินการในทันทีในการเบี่ยงเบน
ความท้าทายสำหรับผู้ผลิตที่ต้องการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพการผลิตเพิ่มขึ้นและตอบสนอง ความคาดหวังของผู้บริโภคคือการเก็บข้อมูลที่ละเอียดและอยู่ใกล้เคียงกับที่สำคัญ "เหตุการณ์" เป็นไปได้ โดยสรุปผู้ผลิตสามารถอยู่ใกล้ชิดกับการทำธุรกรรมที่ดีกว่า
ระเบียบไม่ใช่ศัตรูหรือแม้กระทั่งชั่วร้ายที่จำเป็นในโลกการผลิตแม้ว่ามันจะสามารถสร้างสภาพแวดล้อมที่การประเมินผลดูเหมือนเข้มงวดมากขึ้น แต่กรณีธุรกิจเป็นเรื่องง่าย การทำธุรกรรมมากขึ้นผู้ผลิตมีประโยชน์มากกว่าที่พวกเขาได้รับจากการควบคุมการทำธุรกรรมในเวลาจริง (ทั้งที่มีประสิทธิภาพและการปฏิบัติตาม) โดยอัตโนมัติกระบวนการและทำตามขั้นตอนเชิงรุก, ผู้ผลิตดีขึ้นสามารถควบคุมทุกอย่างจากกระแสส่งมอบให้กับการบริโภคและการตัดสินใจได้ดีขึ้นซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาเงินและสร้างความน่าเชื่อถือ3

Results (Thai) 3:

ระเบียบเป็นโอกาส
3more แบ่งปัน servicesshare บน printshare บน emailshare บน twittershare บน Facebook

โดยพาร์ wetterlof Tags : โลจิสติกส์ด้านไอที กฎหมาย นโยบาย สาธารณะ และข้อบังคับ โลจิสติกส์
อาหารโดย wetterlof คือรองประธานฝ่ายการจัดการผลิตภัณฑ์การจัดการห่วงโซ่อุปทาน aptean 855-411-2783
,ผู้ผลิตกำลังเผชิญกับการเพิ่มจำนวนของกฎระเบียบในความหลากหลายของพื้นที่จากการเพิ่มความปลอดภัยด้านอาหารในการประชุมเฉพาะระดับพื้นดินโอโซนนโยบายความปลอดภัยด้านอาหาร FDA ทันสมัย
พระราชบัญญัติของปี 2010 , ลงนามในกฎหมายในปี 2011 เป็นเพียงหนึ่งตัวอย่างของกฎหมายล่าสุด ที่เกิดจากกรณีฉาวของปนเปื้อนไข่และเนยถั่ว , ยกเครื่องกวาดของสหรัฐอเมริการะบบความปลอดภัยของอาหารจะช่วยให้รัฐบาลกำกับดูแลที่แข็งแกร่งและน่าเชื่อถือมากขึ้นจาก บริษัท อาหาร อาหารสนับสนุนกฎหมายที่หลายบริษัท
เป็นวิธีที่จะให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่ปลอดภัยปิดชั้นวางของและโต๊ะร้านอาหาร อย่างไรก็ตาม กฎหมายทั้งหมดเกิดจากสถานการณ์ดังกล่าวจํานวนมาก และที่น่าสลดใจ เป็นเรื่องของความเป็นจริงผู้ผลิตควรมองกฎหมายเป็นโอกาสเพื่อให้บรรลุการควบคุมที่ดีและบูรณาการห่วงโซ่อุปทานได้รับความยืดหยุ่นและสร้างบูรณาการในแนวตั้งเพื่อปรับปรุงการควบคุมคุณภาพ .
หนึ่งในขั้นตอนแรกในการปรับปรุงการควบคุมคุณภาพที่เพิ่มขึ้น ( การมองเห็นขั้นตอนที่มักจะเริ่มต้นด้วยการแบ่งปันข้อมูล เช่น ข้อมูลหลักและคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์กับซัพพลายเออร์สำหรับหน่วยประมวลผลอาหารนี้มองเห็น ซึ่งจะต้องเริ่มต้นด้วยการติดตามส่วนประกอบทั้งหมด โดยแหล่งตัวตนในขณะที่ยังติดตามการจัดการของส่วนผสมในผลิตภัณฑ์ระดับกลางและเสร็จสิ้นทั้งหมด .
แต่ผู้ผลิตในตลาดแนวตั้งอื่น ๆเช่น ค้าปลีก ต้องสร้างการมองเห็นในระหว่างการขนส่งระหว่างซัพพลายเออร์ และลูกค้ารวมทั้งดำเนินการห่วงโซ่อุปทานปฏิบัติที่ดีที่สุดเช่น crossdocking เพื่อลดความซับซ้อนของการจัดการสินค้าและเพิ่ม throughput .
มาตรฐานระดับโลกยังมีบทบาทสำคัญในการมองเห็นห่วงโซ่อุปทานที่เพิ่มขึ้นในขณะที่ช่วยให้ บริษัท โดยไม่คำนึงถึงสถานที่ การป้อนข้อมูลและรับข้อมูลเป็นเหมือนกันทั่วโลก ดังนี้ช่วยให้คู่ค้าที่จะพูดภาษาที่ระบุสินค้าและโลจิสติกหน่วยของขนาดบรรจุภัณฑ์และภาชนะบรรจุในระดับโลกไปอยู่ได้นานในการสร้างรากฐานสำหรับห่วงโซ่อุปทาน Lean และความร่วมมือ .
ประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของการมองเห็นเพิ่มขึ้นคือความยืดหยุ่นมันมีการปรับรุ่นที่ผ่านการจัดหาและการผลิต , คลังสินค้าและการขนส่ง อุตสาหกรรมยังต้อง
ระเบียบบางผู้ผลิต การเก็บข้อมูลในเวลาจริง ในขณะที่ขั้นตอนนี้อาจดูเหมือนยาก และใช้เวลานาน เมื่อทำอย่างถูกต้องและด้วยเทคโนโลยีที่เหมาะสม ลดราคาแพงและบางครั้งข้อผิดพลาดร้ายแรงในขณะที่มั่นใจทันทีในที่เบี่ยงเบน
ท้าทายสำหรับผู้ผลิตที่ต้องการส่งมอบผลิตภัณฑ์คุณภาพ เพิ่มผลผลิตและตอบสนองความคาดหวังของผู้บริโภคคือ บันทึก ข้อมูลละเอียด และอยู่ใกล้ชิด " เหตุการณ์สำคัญ " ที่สุด ในผลรวม , ผู้ผลิตมากขึ้นจะอยู่รายการ ดีกว่า
ระเบียบไม่ใช่ศัตรูหรือแม้กระทั่งความชั่วร้ายที่จำเป็นในโลกการผลิตแม้ว่าจะสร้างสภาพแวดล้อมที่เหมือนการเข้มงวดมากขึ้น แต่กรณีธุรกิจได้ง่าย ๆเพิ่มเติมรายการที่ผู้ผลิตมีมากขึ้น ประโยชน์ที่ได้รับจากการควบคุมธุรกรรมแบบเรียลไทม์ ( ทั้งประสิทธิภาพและการปฏิบัติ ) โดยอัตโนมัติกระบวนการและใช้ขั้นตอนเชิงรุก , ผู้ผลิตดีขึ้นสามารถควบคุมทุกอย่างได้จากการไหลของสินค้าเพื่อการบริโภค และทำให้การตัดสินใจได้ดีที่ช่วยประหยัดเวลา , เงิน , และสร้างความน่าเชื่อถือ .

3