Results (
Vietnamese) 2:
[Copy]Copied!
Ra quyết định là một trong những chức năng chính của các nhà quản lý. Việc quản lý thường xuyên
phải đối mặt với một số quyết định như sản xuất cái gì? Làm thế nào để sản xuất? Làm thế nào để phân phối? Trong
thứ tự để thành công trong việc đưa ra quyết định, các nhà quản lý cần có những thông tin có liên quan trong
một số trường hợp.
Có rất nhiều loại và bối cảnh của quyết định và kết quả của quyết định thường phụ thuộc
vào nhà sản xuất quyết định. Trong một số mô hình của quá trình ra quyết định, mọi quyết định phải
thực hiện theo một số bước chung. Những bước này có thể được áp dụng cho việc ra quyết định quá trình
hữu ích (Holsapple, p.71).
Hình 1 cho thấy sơ đồ của quá trình ra quyết định. Có bảy giai đoạn trong
mô hình của Drury. Năm giai đoạn đầu tiên cho thấy quy hoạch hoặc quyết định quá trình ra. Nó được
8
mô tả như là việc lựa chọn giữa các tùy chọn và nó chủ yếu là quyết định làm cho hoạt động.
Hai giai đoạn cuối cùng trình bày các quá trình điều khiển mà nên đo và điều chỉnh các
hoạt động chi tiết của các lựa chọn thay thế được lựa chọn. (Drury, p.6-9)
Being translated, please wait..