Directing
Task gets more attention

Directing

Task gets more attention

Not unfriendly

1-way communication

Detailed direction

Follower not participating in decisions
6
Coaching

Task and person get equal attention

Not smothering

Close supervision with feedback, Praises progress

Asks for suggestions

Start to open 2-way communication

Corrects misunderstandings
Supporting

Person gets more attention

Not rescuing

Minimal direction, working together

Facilitates and supports efforts

Shares responsibility for decisions

2-way communication is common
Delegating

Neither task nor person get much attention

Not abdicating

Communication limited (but 2-way)

Direction focused on setting parameters

Responsibility is on the follower

Empowering

Results (Vietnamese) 1:

Chỉ đạoNhiệm vụ được chú ý nhiều hơnKhông không thân thiệngiao tiếp 1 chiềuChi tiết hướngĐi theo không tham gia vào các quyết định6Huấn luyệnNhiệm vụ và người nhận được sự chú ý bằngKhông smotheringGiám sát chặt chẽ với các thông tin phản hồi, ca ngợi sự tiến bộYêu cầu đề xuấtBắt đầu mở 2 chiều thông tin liên lạcSửa chữa hiểu lầmHỗ trợNgười được chú ý nhiều hơnKhông cứuTối thiểu hướng, làm việc cùng nhauTạo điều kiện và hỗ trợ những nỗ lựcChia sẻ trách nhiệm về quyết địnhgiao tiếp 2 chiều là phổ biếnỦy thácNhiệm vụ cũng như người nhận được nhiều sự chú ýKhông phải thoái vịThông tin giới hạn (nhưng 2 chiều)Hướng tập trung vào thiết lập thông sốTrách nhiệm là ngày đi theoNâng cao vị thế

Results (Vietnamese) 2:

Chỉ đạo
? Nhiệm vụ được quan tâm nhiều hơn
? Không không thân thiện
? 1-cách giao tiếp
? Hướng chi tiết
? Theo không tham gia vào các quyết định
6
huấn luyện
? Nhiệm vụ và người nhận được sự chú ý bằng
? Không phủ kín
? Đóng giám sát thông tin phản hồi, ca ngợi tiến bộ
? Hỏi cho các đề xuất
? Bắt đầu để mở giao tiếp 2 chiều
? Sửa các lỗi hay hiểu lầm
Hỗ trợ
? Người được chú ý nhiều hơn
? Không giải cứu
? Hướng tối thiểu, làm việc cùng nhau
? Tạo điều kiện và hỗ trợ các nỗ lực
? Chia sẻ trách nhiệm về các quyết định
? Kết nối 2 chiều thường
Delegating
? Cả công việc và cũng không người nhận được nhiều sự chú ý
? Không thoái vị
? Truyền thông giới hạn (nhưng 2 chiều)
? Hướng tập trung vào việc thiết lập các thông số
? Trách nhiệm là trên đi theo
? Trao quyền