The product strategy is comprised o

The product strategy is comprised of some key elements which provide strategic answers in the development of the product and to the consumers.Product or Service What exactly are you seeking to sell to potential customers? How will they view the product or service in the marketplace and in relationship to other available products? What makes your product stand out from the others?

Let's use an example of a flooring company. The flooring company is selling superior quality carpet, hardwood, and tile floors for both residential and commercial purposes.

Customer Value

What facets of the unmet desire of the customer does your product or service solve?

A flooring company cannot be everything to everyone, so it is important for them to identify specifics in which they can relate to customers and provide benefit. Perhaps they are not the best vendor for cork flooring, but they do offer unique tile, which can be a position they utilize for that market segment.
Product market strategy is typically conceptualized in
terms of two fundamental decisions. First, product market
scope, which concerns the extent to which a business plans
to target broad groups of customers or to focus more
narrowly on a smaller number of segments.. Second, the value proposition to be
delivered, which concerns the benefit/cost bundle by which
a business seeks to attract and retain target customers and
achieve its strategic objectives (e.g., Day and Wensley
1988; Slater and Olson 2001). Value propositions comprise
two core product market strategy components: (1) the
relative superiority of the business’s product and/or service
offerings, concerning the degree to which a business
focuses on creating superior product and service quality,
image, and performance benefits for target customers
relative to those offered by competitors; and (2) the cost
of delivering its products and/or services to target customers,
concerning the extent to which the business focuses on
actions and resource deployments that lower the cost of
delivering its products and/or services


Do you agree with Juliet Bourke that the use of flexibility has moved away from its original paradigm?
Flexibility: reshaped for the worse? Juliet Bourke, a partner at management consultancy Aequus Partners, is not entirely comfortable with where the “reshaped” argument for flexibility is heading. While workplace flexibility can reduce overheads and boost productivity, she is concerned that the point of workplace flexibility has shifted - and not for the better.

Bourke, who recently launched www.workplaceflexibility.com.au to assist companies in developing flexible work practices, said: “I am concerned that the whole paradigm has shifted to something a little negative - that is, flexibility is now about ‘How we get more out of fewer people?’, and I fear for the unintended consequences of this line of thinking.

“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.


----------------------------------------------------------------------------------------------
The overall trend in organizations to keep employee turnover rates down is to offer significant programs that provide a work-life balance. A work-life balance is an organizational concept that empowers employees to split time and energy between work and other important areas of their life successfully. Companies can implement specific work-life practices within their organization to increase morale, productivity and profits.

It is important that employees consider their work-life balance needs and how they might be met

Flexibility: reshaped for the worse?

Juliet Bourke, a partner at management consultancy Aequus Partners, is not entirely comfortable with where the “reshaped” argument for flexibility is heading. While workplace flexibility can reduce overheads and boost productivity, she is concerned that the point of workplace flexibility has shifted - and not for the better.

Bourke, who recently launched www.workplaceflexibility.com.au to assist companies in developing flexible work practices, said: “I am concerned that the whole paradigm has shifted to something a little negative - that is, flexibility is now about ‘How we get more out of fewer people?’, and I fear for the unintended consequences of this line of thinking.

“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.

For the marketing objectives of Lux has used SMART approach by setting specific objectives that reasonable, can be measured and the practical including the period clearly

One of the four major elements of the marketing mix is price. Pricing is an important strategic issue because it is related to product positioning. Furthermore, pricing affects other marketing mix elements such as product features, channel decisions, and promotion.
Price is one of the four key elements of the marketing mix. Pricing refers to the process of setting prices for goods and services.This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix. Which means price is a matters strategic issue . Because it involves the product positioning. In addition, the price affect the elements of the
ราคา เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาด pricing refers to the process of setting prices for goods and services. This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix นั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ราคามีผลต่อองค์ประกอบของส่วนประสมการตลาดอื่นๆ เช่น คุณสมบัติผลิตภัณฑ์ , การตัดสินใจ , ช่องทางและส่งเสริมการขาย



Developing an effective pricing strategy is a critical element of marketing because pricing is the only element of the marketing mix that creates sales revenue; the other elements create costs and sales volume.

The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.
เนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ Both flexible working and work–life balance are important contemporary agบันนี้endas within organizations and could have both positive and negative consequences.

Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.
The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.

An employee may request a flexible work arrangement to assist them to balance their work and life/family commitments. Requests will be assessed by the principal/manager on a case-by-case basis taking into account legislative requirements and the needs of both the employee and the workplace.

The decision to implement a flexible work arrangement should be agreed between the principal/manager and the employee with the chosen arrangement being mutually acceptable. The success of flexible work arrangements requires 'give and take' and a shared responsibility between the employee and principal/manager to make the arrangements work.

For comprehensive policy information and guidelines to assist with making and evaluating requests for flexible work arrangements see below under ‘Other Resources’.

Other Resources

In the modern highly volatile business environment, organizations go through a tough time keeping up with the market forces due to the severity of the competition they face. This makes the customer search for the best quality and value for their money. Therefore organizations formulate strategies and these strategies are then transformed into quantitative objectives and are broken down to each employee in the organization in order that they can carry out their part in it. This create

Results (Thai) 1:

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญบางที่ให้คำตอบเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และผู้บริโภค ด้วย ผลิตภัณฑ์หรือบริการอะไรเหมือนคุณกำลังจะขายให้ลูกค้าที่มีศักยภาพ ว่าจะพวกเขาดูผลิตภัณฑ์หรือบริการ ในตลาด และความสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ หรือไม่ สิ่งที่ทำให้สินค้าของคุณโดดเด่นจากผู้อื่นหรือไม่ลองใช้ตัวอย่างของบริษัทพื้น บริษัทปูพื้นขายพรมคุณภาพ ไม้ และพื้นกระเบื้องสำหรับทั้งอยู่อาศัย และการพาณิชย์ลูกค้าค่าแง่มุมว่าความปรารถนาของลูกค้า unmet ไม่ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณแก้อย่างไรบริษัทพื้นไม่ได้ทุกอย่างทุกคน ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญในการระบุประเภทที่สามารถสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า และให้ประโยชน์ บางทีจะไม่ผู้จัดจำหน่ายที่ดีที่สุดสำหรับพื้นไม้คอร์ก แต่พวกเขามีเฉพาะกระเบื้อง ซึ่งอาจเป็นตำแหน่งที่ใช้สำหรับตลาดที่กลยุทธ์การตลาดของผลิตภัณฑ์เป็น conceptualized โดยทั่วไปในเงื่อนไขการตัดสินใจพื้นฐาน 2 ตลาดแรกขอบเขต ซึ่งเกี่ยวข้องกับขอบเขตที่แผนธุรกิจกว้างกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย หรือมุ่งเน้นเพิ่มเติมแคบ ๆ ในจำนวนที่ต่ำกว่าของส่วน... สอง เสนอค่าจะส่ง ซึ่งเกี่ยวข้องกับกลุ่มผลประโยชน์/ต้นทุนที่ธุรกิจพยายามที่จะดึงดูด และรักษาลูกค้าเป้าหมาย และบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ (เช่น วันและ Wensley1988 สเลเทอร์และโอลสัน 2001) ค่าขั้นประกอบด้วยสองหลักส่วนประกอบของกลยุทธ์การตลาดผลิตภัณฑ์: (1) การปมที่สัมพันธ์กันของผลิตภัณฑ์หรือบริการของธุรกิจเหนื่อย ระดับที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจเน้นการสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าและคุณภาพภาพ และผลประโยชน์ประสิทธิภาพสำหรับลูกค้าเป้าหมายสัมพันธ์กับผู้นำเสนอ โดยคู่แข่ง และ (2) ต้นทุนของการส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการของลูกค้าเป้าหมายเกี่ยวข้องกับขอบเขตที่ธุรกิจมุ่งเน้นการดำเนินการและจัดวางทรัพยากรที่ลดต้นทุนของส่งมอบผลิตภัณฑ์หรือบริการของ เห็น ด้วย Bourke จูเลียตที่ใช้ยืดหยุ่นได้ย้ายจากกระบวนทัศน์ของเดิม หรือไม่ความยืดหยุ่น: reshaped สำหรับเลว นลิตจูเลียต บริษัทที่ปรึกษาบริหารคู่ค้า Aequus ไม่สบายทั้งหมดกับที่อาร์กิวเมนต์ "reshaped" สำหรับความยืดหยุ่นเป็นหัวเรื่อง ในขณะที่ทำงานสามารถลดค่าโสหุ้ย และเพิ่มผลผลิต เธอเป็นกังวลว่า จุดความยืดหยุ่นทำงานได้ถูก เลื่อน - และไม่ดีกว่านลิต ที่เพิ่ง เปิดตัวเพื่อช่วยบริษัทในการพัฒนาปฏิบัติงานยืดหยุ่น www.workplaceflexibility.com.au กล่าวว่า: "ฉันกังวลว่า กระบวนทัศน์ทั้งหมดมีจากสิ่งเล็กน้อยเป็นค่าลบ- นั่นคือ ความยืดหยุ่นขณะนี้เกี่ยวกับ 'ว่าเราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อย ' และฉันกลัวต่อผลกระทบนี้บรรทัดคิดตั้งใจ"จะนายจ้างเห็นวิกฤตเศรษฐกิจเป็นโอกาสที่จะผลักดันความยืดหยุ่นในวิธีที่"น่ารังเกียจ" พวกเขาจะลดชั่วโมงของพนักงานที่ไม่จำเป็น หรืองานที่พนักงานทำ [อื่น ๆ] คุก เราทำพอที่จะฝังแบบชนะ/ชนะ หรือวิธีการเคารพซึ่งกันและกัน เพื่อให้แน่ใจว่า การปฏิบัติงานจะได้รับประโยชน์ทั้งนายจ้างและพนักงาน "เธอถาม----------------------------------------------------------------------------------------------แนวโน้มโดยรวมในองค์กรเพื่อให้พนักงานหมุนเวียนราคาลงจะมีโปรแกรมสำคัญที่มีสมดุลชีวิตการทำงาน สมดุลชีวิตการทำงานเป็นแนวคิดองค์กรที่พนักงานจะแบ่งเวลาและพลังงานระหว่างทำงานและพื้นที่สำคัญอื่น ๆ ของชีวิตของพวกเขาประสบความสำเร็จ บริษัทสามารถนำแนวทางชีวิตการทำงานเฉพาะภายในองค์กรของตนเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจ ผลผลิต และผลกำไรเป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานพิจารณาความสมดุลชีวิตการทำงานและอาจพบว่าความยืดหยุ่น: reshaped สำหรับเลวนลิตจูเลียต บริษัทที่ปรึกษาบริหารคู่ค้า Aequus ไม่สบายทั้งหมดกับที่อาร์กิวเมนต์ "reshaped" สำหรับความยืดหยุ่นเป็นหัวเรื่อง ในขณะที่ทำงานสามารถลดค่าโสหุ้ย และเพิ่มผลผลิต เธอเป็นกังวลว่า จุดความยืดหยุ่นทำงานได้ถูก เลื่อน - และไม่ดีกว่าBourke, who recently launched www.workplaceflexibility.com.au to assist companies in developing flexible work practices, said: “I am concerned that the whole paradigm has shifted to something a little negative - that is, flexibility is now about ‘How we get more out of fewer people?’, and I fear for the unintended consequences of this line of thinking.“Will employers see the economic crisis as an opportunity to push flexibility in ‘nasty’ ways? Would they reduce an employee’s hours when that is not needed, or to make [other] staff work even longer? Have we done enough to embed a win/win, or mutual respect approach, to ensure that employment practices will benefit both employers and employees?” she asked.For the marketing objectives of Lux has used SMART approach by setting specific objectives that reasonable, can be measured and the practical including the period clearlyOne of the four major elements of the marketing mix is price. Pricing is an important strategic issue because it is related to product positioning. Furthermore, pricing affects other marketing mix elements such as product features, channel decisions, and promotion.Price is one of the four key elements of the marketing mix. Pricing refers to the process of setting prices for goods and services.This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix. Which means price is a matters strategic issue . Because it involves the product positioning. In addition, the price affect the elements of the ราคา เป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบหลักของส่วนประสมทางการตลาด pricing refers to the process of setting prices for goods and services. This will have the largest impact on the profit you make more than any other element of the marketing mix นั่นหมายความว่าราคาเป็นประเด็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญ เพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ ราคามีผลต่อองค์ประกอบของส่วนประสมการตลาดอื่นๆ เช่น คุณสมบัติผลิตภัณฑ์ , การตัดสินใจ , ช่องทางและส่งเสริมการขาย Developing an effective pricing strategy is a critical element of marketing because pricing is the only element of the marketing mix that creates sales revenue; the other elements create costs and sales volume.The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.เนื่องจากGloballisationทางธุรกิจทำให้องค์กรมีการแข่งขันกันมากขึ้น ปรับตัวและ Both flexible working and work–life balance are important contemporary agบันนี้endas within organizations and could have both positive and negative consequences.
Many organizations use to look ways for reducing their costs and streamlining their operations. Many companies are trying to have a check so that they could look at ways of reducing payrolls as company’s payroll is typically its biggest cost base. Most of the companies are formulating strategies to avoid redundancies within their organizations. As such, there is a renewed interest in workforce flexibility and how this could provide employees with more personal time and reduce costs for employers.
The Department recognises the importance of flexible work arrangements and family friendly work practices in maintaining a diverse, adaptive and high performing workforce.

An employee may request a flexible work arrangement to assist them to balance their work and life/family commitments. Requests will be assessed by the principal/manager on a case-by-case basis taking into account legislative requirements and the needs of both the employee and the workplace.

The decision to implement a flexible work arrangement should be agreed between the principal/manager and the employee with the chosen arrangement being mutually acceptable. The success of flexible work arrangements requires 'give and take' and a shared responsibility between the employee and principal/manager to make the arrangements work.

For comprehensive policy information and guidelines to assist with making and evaluating requests for flexible work arrangements see below under ‘Other Resources’.

Other Resources

In the modern highly volatile business environment, organizations go through a tough time keeping up with the market forces due to the severity of the competition they face. This makes the customer search for the best quality and value for their money. Therefore organizations formulate strategies and these strategies are then transformed into quantitative objectives and are broken down to each employee in the organization in order that they can carry out their part in it. This create

Results (Thai) 2:

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยองค์ประกอบที่สำคัญบางอย่างที่ให้คำตอบเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และไป consumers.Product หรือบริการอะไรที่คุณกำลังมองหาที่จะขายให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพ? ว่าพวกเขาจะดูสินค้าหรือบริการในตลาดและในความสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่อื่น ๆ สิ่งที่ทำให้สินค้าของคุณโดดเด่นจากคนอื่น ๆ หรือไม่ลองใช้ตัวอย่างของบริษัท พื้นหนึ่ง บริษัท พื้นขายพรมคุณภาพที่เหนือกว่าไม้เนื้อแข็งและพื้นกระเบื้องเพื่อวัตถุประสงค์ทั้งที่อยู่อาศัยและเชิงพาณิชย์. ลูกค้าคุ้มค่าทุกแง่มุมของความปรารถนาที่กระทําของลูกค้าไม่สินค้าหรือบริการของคุณแก้อะไรบริษัท พื้นไม่สามารถเป็นทุกอย่างให้กับทุกคนจึง เป็นสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขาที่จะระบุรายละเอียดที่พวกเขาสามารถสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าและให้ประโยชน์ บางทีพวกเขาไม่ได้เป็นผู้ขายที่ดีที่สุดสำหรับพื้นไม้ก๊อก แต่พวกเขาจะมีกระเบื้องที่ไม่ซ้ำกันซึ่งอาจจะเป็นตำแหน่งที่พวกเขาใช้สำหรับกลุ่มตลาดที่ก. กลยุทธ์การตลาดผลิตภัณฑ์แนวความคิดโดยทั่วไปในแง่ของทั้งสองตัดสินใจพื้นฐาน ครั้งแรกที่ตลาดสินค้าขอบเขตที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตที่เป็นธุรกิจที่มีแผนในการกำหนดเป้าหมายกลุ่มลูกค้าในวงกว้างหรือจะมุ่งไปอย่างหวุดหวิดในจำนวนที่น้อยกว่ากลุ่มที่สอง.. คุณค่าที่จะส่งมอบซึ่งเกี่ยวข้องกับผลประโยชน์ / มัดค่าใช้จ่าย โดยที่ธุรกิจพยายามที่จะดึงดูดและรักษาลูกค้าเป้าหมายและบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์(เช่นวันและ Wensley 1988; ตำหนิและโอลสัน 2001) ข้อเสนอมูลค่าประกอบด้วยสองส่วนกลยุทธ์การตลาดผลิตภัณฑ์หลัก: (1) เหนือกว่าญาติของผลิตภัณฑ์ของธุรกิจและ / หรือบริการการให้บริการที่เกี่ยวข้องกับระดับที่ธุรกิจมุ่งเน้นไปที่การสร้างผลิตภัณฑ์ที่เหนือกว่าและคุณภาพการให้บริการภาพและผลประโยชน์ประสิทธิภาพการทำงานสำหรับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายเมื่อเทียบกับผู้ที่นำเสนอโดยคู่แข่ง; และ (2) ค่าใช้จ่ายในการส่งมอบสินค้าและ/ หรือบริการไปยังกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย, เกี่ยวกับขอบเขตที่ธุรกิจมุ่งเน้นไปที่การกระทำและการใช้งานทรัพยากรที่ลดค่าใช้จ่ายของการส่งมอบผลิตภัณฑ์และ/ หรือบริการที่คุณเห็นด้วยกับจูเลียตบอร์กที่การใช้ความยืดหยุ่นได้ย้ายออกไปจากกรอบความคิดเดิมของตนหรือไม่ความยืดหยุ่น: โฉมหน้าให้แย่ลง? จูเลียตบอร์กซึ่งเป็นพันธมิตรที่ให้คำปรึกษาด้านการจัดการ Aequus พาร์ทเนอร์ที่ไม่สบายอย่างสิ้นเชิงกับที่ "เปลี่ยนโฉมหน้า" ข้อโต้แย้งที่มีความยืดหยุ่นจะมุ่งหน้า ในขณะที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานสามารถลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลผลิตเธอเป็นกังวลว่าจุดของความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานได้เปลี่ยน - และไม่ให้ดีขึ้น. บอร์กที่เพิ่งเปิดตัว www.workplaceflexibility.com.au ให้ความช่วยเหลือ บริษัท ในการพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานกล่าวว่า "ผมกังวลว่ากระบวนทัศน์ทั้งได้เปลี่ยนเพื่อสิ่งที่เป็นลบน้อย - นั่นคือความยืดหยุ่นอยู่ในขณะนี้เกี่ยวกับวิธีการที่เราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อยลง? 'และฉันกลัวผลกระทบที่ไม่ได้ตั้งใจของเส้นของความคิดนี้." จะที่นายจ้างเห็นวิกฤตเศรษฐกิจเป็นโอกาสที่จะผลักดันความยืดหยุ่นในการ 'ที่น่ารังเกียจ' วิธีการอยู่แล้ว? พวกเขาจะลดชั่วโมงการทำงานของพนักงานเมื่อที่ไม่จำเป็นหรือเพื่อให้ [อื่น ๆ ] พนักงานทำงานได้อีกต่อไป? เราได้ทำพอที่จะฝังชนะ / ชนะหรือวิธีการเคารพซึ่งกันและกันเพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานที่จะเป็นประโยชน์ทั้งนายจ้างและลูกจ้าง? "เธอ แนวโน้มโดยรวมในองค์กรเพื่อให้อัตราการหมุนเวียนของพนักงานลงคือการมีโปรแกรมอย่างมีนัยสำคัญที่ให้สมดุลการทำงานในชีวิต สมดุลชีวิตการทำงานเป็นแนวคิดขององค์กรที่จะช่วยให้พนักงานที่จะแบ่งเวลาและพลังงานระหว่างการทำงานและพื้นที่สำคัญอื่น ๆ ของชีวิตของพวกเขาประสบความสำเร็จ บริษัท สามารถดำเนินการปฏิบัติที่ชีวิตการทำงานเฉพาะภายในองค์กรของพวกเขาเพื่อเพิ่มขวัญกำลังใจของผลผลิตและผลกำไร. เป็นสิ่งสำคัญที่พนักงานพิจารณาสมดุลชีวิตการทำงานของพวกเขาต้องการและวิธีการที่พวกเขาอาจจะได้พบกับความยืดหยุ่น: โฉมหน้าที่เลวร้ายกว่าจูเลียตบอร์กซึ่งเป็นพันธมิตรที่ให้คำปรึกษาด้านการจัดการ Aequus พาร์ทเนอร์ไม่สบายอย่างสิ้นเชิงกับที่ "เปลี่ยนโฉมหน้า" ข้อโต้แย้งที่มีความยืดหยุ่นจะมุ่งหน้า ในขณะที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานสามารถลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มผลผลิตเธอเป็นกังวลว่าจุดของความยืดหยุ่นในสถานที่ทำงานได้เปลี่ยน - และไม่ให้ดีขึ้น. บอร์กที่เพิ่งเปิดตัว www.workplaceflexibility.com.au ให้ความช่วยเหลือ บริษัท ในการพัฒนาแนวทางปฏิบัติที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานกล่าวว่า "ผมกังวลว่ากระบวนทัศน์ทั้งได้เปลี่ยนเพื่อสิ่งที่เป็นลบน้อย - นั่นคือความยืดหยุ่นอยู่ในขณะนี้เกี่ยวกับวิธีการที่เราได้รับเพิ่มเติมจากคนน้อยลง? 'และฉันกลัวผลกระทบที่ไม่ได้ตั้งใจของเส้นของความคิดนี้." จะที่นายจ้างเห็นวิกฤตเศรษฐกิจเป็นโอกาสที่จะผลักดันความยืดหยุ่นในการ 'ที่น่ารังเกียจ' วิธีการอยู่แล้ว? พวกเขาจะลดชั่วโมงการทำงานของพนักงานเมื่อที่ไม่จำเป็นหรือเพื่อให้ [อื่น ๆ ] พนักงานทำงานได้อีกต่อไป? เราได้ทำพอที่จะฝังชนะ / ชนะหรือวิธีการเคารพซึ่งกันและกันเพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานที่จะเป็นประโยชน์นายจ้างและลูกจ้างทั้งสอง? "เธอถาม. สำหรับวัตถุประสงค์ทางการตลาดของ Lux ได้ใช้วิธีการสมาร์ทโดยการตั้งวัตถุประสงค์ที่เฉพาะเจาะจงที่เหมาะสมสามารถ มีการวัดและการปฏิบัติรวมทั้งระยะเวลาที่ชัดเจนหนึ่งในสี่องค์ประกอบที่สำคัญของส่วนประสมทางการตลาดที่มีราคา การกำหนดราคาที่เป็นปัญหาเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเพราะมันเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้การกำหนดราคาที่มีผลต่อองค์ประกอบส่วนประสมทางการตลาดอื่น ๆ เช่นคุณลักษณะของผลิตภัณฑ์ในการตัดสินใจช่องทางและโปรโมชั่น. ราคาเป็นหนึ่งในสี่องค์ประกอบที่สำคัญของส่วนประสมการตลาด การกำหนดราคาหมายถึงกระบวนการของการตั้งราคาสินค้าและ services.This จะมีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดในกำไรที่คุณทำมากกว่าองค์ประกอบอื่น ๆ ของส่วนประสมการตลาด ซึ่งหมายความว่าราคาที่เป็นเรื่องปัญหาเชิงกลยุทธ์ เพราะเกี่ยวข้องกับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์ นอกจากนี้ยังส่งผลกระทบต่อราคาองค์ประกอบของราคา การกำหนดราคาหมายถึงกระบวนการของการตั้งราคาสินค้าและบริการ นี้จะมีผลกระทบที่ใหญ่ที่สุดบนกำไรที่คุณทำมากกว่าองค์ประกอบอื่น ๆ ของส่วนประสมการตลาด นอกจากนี้ เช่นคุณสมบัติผลิตภัณฑ์, การตัดสินใจ, ช่องทางและส่งเสริมการขายการพัฒนากลยุทธ์การกำหนดราคาที่มีประสิทธิภาพเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการตลาดเพราะการกำหนดราคาที่เป็นองค์ประกอบเพียงส่วนประสมทางการตลาดที่สร้างรายได้จากการขาย; องค์ประกอบอื่น ๆ สร้างค่าใช้จ่ายและปริมาณการขาย. กรมตระหนักถึงความสำคัญของการเตรียมการที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานและการปฏิบัติงานที่เป็นมิตรกับครอบครัวในการรักษาที่หลากหลาย, การปรับตัวและมีประสิทธิภาพสูง ปรับตัวและทั้งสองมีความยืดหยุ่นในการทำงานและความสมดุลของชีวิตการทำงานมีความร่วมสมัยที่สำคัญ ag บันนี้ endas ภายในองค์กรและอาจมีผลกระทบทั้งบวกและลบ. องค์กรจำนวนมากที่ใช้ในการมองหาวิธีลดค่าใช้จ่ายของพวกเขาและเพรียวลมการดำเนินงานของพวกเขา หลาย บริษัท มีการพยายามที่จะมีการตรวจสอบเพื่อให้พวกเขาสามารถดูที่วิธีการของการลดการจ้างเป็นเงินเดือนของ บริษัท โดยทั่วไปจะมีฐานที่ใหญ่ที่สุดค่าใช้จ่ายของ ส่วนใหญ่ของ บริษัท ที่มีการกำหนดกลยุทธ์ที่จะหลีกเลี่ยงความซ้ำซ้อนภายในองค์กรของตน เช่นนี้มีความสนใจในความยืดหยุ่นแรงงานและวิธีนี้อาจให้พนักงานมีเวลาส่วนตัวมากขึ้นและลดค่าใช้จ่ายสำหรับนายจ้าง. กรมตระหนักถึงความสำคัญของการเตรียมการที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานและการปฏิบัติงานที่เป็นมิตรกับครอบครัวในการรักษาที่หลากหลายการปรับตัวและมีประสิทธิภาพสูง แรงงาน. พนักงานอาจขอจัดการทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อช่วยในการปรับสมดุลการทำงานและชีวิต / ภาระผูกพันครอบครัวของพวกเขา การขอใช้บริการจะได้รับการประเมินโดยเงินต้น / ผู้จัดการบนพื้นฐานกรณีโดยกรณีที่คำนึงถึงความต้องการกฎหมายบัญชีและความต้องการของทั้งพนักงานและสถานที่ทำงาน. การตัดสินใจในการดำเนินการจัดงานที่มีความยืดหยุ่นควรจะตกลงกันระหว่างหลักผู้จัดการ / และ พนักงานที่มีการจัดเรียงได้รับการแต่งตั้งเป็นที่ยอมรับร่วมกัน ความสำเร็จของการเตรียมการที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานต้องใช้ 'ให้และใช้เวลาและความรับผิดชอบร่วมกันระหว่างพนักงานและเงินต้น / ผู้จัดการเพื่อเตรียมการทำงาน. สำหรับข้อมูลนโยบายที่ครอบคลุมและแนวทางการให้ความช่วยเหลือกับการทำและการประเมินผลการร้องขอสำหรับการเตรียมการการทำงานที่ยืดหยุ่นดูด้านล่างภายใต้' แหล่งข้อมูลอื่น ๆ . ทรัพยากรอื่น ๆในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่ทันสมัยมีความผันผวนสูงองค์กรผ่านช่วงเวลาที่ยากการรักษาขึ้นกับกลไกตลาดเนื่องจากความรุนแรงของการแข่งขันที่พวกเขาต้องเผชิญกับ นี้จะทำให้การค้นหาของลูกค้าที่มีคุณภาพที่ดีที่สุดและคุ้มค่าเงินของพวกเขา ดังนั้นองค์กรกำหนดกลยุทธ์และกลยุทธ์เหล่านี้จะเปลี่ยนแล้วเป็นวัตถุประสงค์เชิงปริมาณและจะแตกลงไปที่พนักงานแต่ละคนในองค์กรเพื่อให้พวกเขาสามารถดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของพวกเขาอยู่ในนั้น นี้สร้าง

Results (Thai) 3:

กลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ประกอบด้วยบางองค์ประกอบหลักซึ่งให้คำตอบกลยุทธ์ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และ ผู้บริโภค ผลิตภัณฑ์ หรือบริการอะไรที่คุณกำลังมองหาที่จะขายให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพ ? วิธีการที่พวกเขาจะดูที่ผลิตภัณฑ์หรือบริการในตลาด และในความสัมพันธ์กับผลิตภัณฑ์อื่น ๆ อะไรที่ทำให้ผลิตภัณฑ์ของคุณโดดเด่นจากคนอื่น ๆ ?

ลองใช้ตัวอย่างของบริษัทพื้น . บริษัทบ้านขายพรม คุณภาพไม้ และพื้นกระเบื้องทั้งสองที่อยู่อาศัยและเชิงพาณิชย์มี

ลูกค้าค่า

มีแง่มุมของ unmet ความต้องการของลูกค้าของคุณผลิตภัณฑ์หรือบริการแก้ไข ?

พื้นบริษัท ไม่สามารถเป็นทุกอย่างเพื่อทุกคนดังนั้นมันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับพวกเขาเพื่อค้นหาข้อมูลที่พวกเขาสามารถที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า และให้ประโยชน์ บางทีพวกเขาอาจจะไม่ได้เป็นผู้ขายที่ดีที่สุดสำหรับพื้นไม้ก๊อก แต่พวกเขาทำให้กระเบื้องที่ไม่ซ้ำกันซึ่งจะเป็นตำแหน่งที่ใช้สำหรับตลาดส่วน .
กลยุทธ์ตลาดผลิตภัณฑ์โดยทั่วไปแนวคิดในแง่ของ
สองพื้นฐานการตัดสินใจ แรก , ขอบเขตตลาด
ผลิตภัณฑ์ที่เกี่ยวข้องกับขอบเขตที่แผน
ธุรกิจไปสู่กลุ่มเป้าหมายในวงกว้างของลูกค้าหรือเพื่อมุ่งเน้น
หวุดหวิดบนตัวเลขขนาดเล็กของกลุ่ม . . . . . . . ประการที่สอง คุณค่าที่จะ
ส่ง , ซึ่งเกี่ยวข้องกับประโยชน์ / ค่าใช้จ่ายมัดที่
ธุรกิจพยายามที่จะดึงดูดและรักษาลูกค้าเป้าหมายและบรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
( เช่นวันและ wensley
1988 ; สเลเตอร์ และโอลเซ่น 2001 )