Today, in an always changing world,

Today, in an always changing world, many multinational companies remain open for 24 hours. Their employees need to work in day shifts and night shifts and that can damage their work-life balance. So a lot of people face the problem of balancing work and family life. Based on a research made in the frame of the project "Be Family Friendly! Training and Consultance for the Companies in Bucharest and Ilfov "cofinanced by European Social Fund through POSDRU 2007-2013, the article is focused on the rethinking the work schedule and on the promoting work-life balance (WLB) in today's dynamic environment.

Today economy is demanding more qualified workers which causes the interaction between the workplace and personal lives to become increasingly complex. One of the consequences of this growth is that organisations have become more and more ''time hungry". Despite this, existing policies still reflect a prevailing ''breadwinner" model with a working husband and dependent ''housewife". This has resulted in conflict for working parents and caregivers who struggle to balance responsibilities in the absence of significant institutional supports.

The fact that certain policies have been availed of almost exclusively by women has helped to solidify the belief that the relationship between the labour market and the family is solely an issue for mothers of young children and consequently not applicable to all workers. Statutory regulations, such as the introduction of unpaid parental leave, have attempted to address the needs of working parents. However, in countries like Romania or Ireland the limited nature of these policies and lack of financial compensation does little to address the labour market shortage. Uptake of leave remains highly gendered and parental leave is a luxury few can afford to utilise fully. To date, most work-life balance arrangements have focused on reconciling work and family life and traditionally they have concentrated exclusively on women. Consequently, men are reporting a greater imbalance than women between their work and non-work life


A common problem identified in all the existing research literature is that there is no coherent theory
of exactly how, through which pathways, various working time arrangements influence employee
productivity, directly or indirectly (Kelly et al., 2008). Prior meta-analyses were driven by a set of
hypotheses derived from a wide range of theoretical models. For example, they are typically rooted in
some area within the occupational and organizational health psychology fields, applying models such
as “job demands” (work stress), “work adjustment”, “job characteristics” and “person-job fit”. The
industrial-organizational psychology approach, together with the human resource approach, form the
“business case” line of research. The labour-industrial relations literature frames the institutional and
workplace structural forces that give rise to either cooperation or conflict in the determination of
working time and flexibility practices (e.g. Brewster et al., 1996). The labour-industrial relations and
human resources approaches combine to observe whether, or establish that, it is in the long-term
interest of companies to adopt employee-centered flexibility of their own volition, abstracting from
national policies or standards various human resource practices that improve the health not just of
workers, but also of the firm or organization. Thus, most of the relevant research, particularly
regarding the consequences of flexible working time arrangements, has been conducted at the level of
the company.

Results (Thai) 1:

วันนี้ ในโลกเปลี่ยนแปลงเสมอ บริษัทข้ามชาติจำนวนมากยังคงเปิด 24 ชั่วโมง ลูกจ้างต้องทำงานเป็นกะวัน และกะกลางคืนและสามารถทำลายสมดุลชีวิตการทำงานของพวกเขา ดังนั้น ผู้คนจำนวนมากเผชิญกับปัญหาของสมดุลงานและชีวิตครอบครัว ตามในกรอบของโครงการวิจัย "มีครอบครัวมิตร การฝึกอบรมและ Consultance สำหรับบริษัทในบูคาเรสต์และ Ilfov "cofinanced โดยกองทุนสังคมยุโรปผ่าน POSDRU 2007-2013 บทความจะเน้นการทบทวนกำหนดการทำงาน และ การสมดุลชีวิตการทำงานส่งเสริม (WLB) ในวันนี้สภาพแวดล้อมแบบไดนามิก วันนี้เศรษฐกิจคือเรียกร้องคนงานที่มีคุณภาพมากขึ้นซึ่งทำให้เกิดการโต้ตอบระหว่างทำงานและชีวิตส่วนตัวเป็นความซับซ้อนมากขึ้น ผลของการเจริญเติบโตนี้คือว่า องค์กรได้กลายเป็นมาก ''เวลาหิว" แม้นี้ นโยบายที่มีอยู่ยังคงสะท้อนแบบ ''ผู้"ยึดกับสามีทำงานและขึ้นอยู่กับ"แม่บ้าน" นี้มีผลในความขัดแย้งเรื้อรังที่ต่อสู้เพื่อสมดุลความรับผิดชอบของสถาบันสนับสนุนอย่างมีนัยสำคัญ และผู้ปกครองทำงานความจริงที่แน่นอนได้ใช้นโยบายของเกือบเฉพาะ โดยผู้หญิงได้ช่วยให้เข้าเชื่อว่าความสัมพันธ์ระหว่างตลาดแรงงานและครอบครัวแต่เพียงผู้เดียวเป็นปัญหาสำหรับแม่เด็ก และจึงไม่สามารถใช้ได้กับทุกคน ระเบียบข้อบังคับตามกฎหมาย เช่นการแนะนำของฝากผู้ปกครองยังไม่ได้ชำระ ได้พยายามอยู่ความต้องการของผู้ปกครองทำงาน อย่างไรก็ตาม ในประเทศเช่นโรมาเนียหรือไอร์แลนด์ จำกัดลักษณะของนโยบายเหล่านี้และไม่มีค่าตอบแทนทางการเงินไม่น้อยขาดแคลนในตลาดแรงงาน ของลายังคงสูง gendered และฝากผู้ปกครองจะหรูไม่กี่สามารถจะใช้ทั้งหมด วันที่ จัดสมดุลชีวิตการทำงานส่วนใหญ่ได้มุ่งเน้นในการกระทบยอดการทำงานและชีวิตครอบครัว และประเพณีก็มีเข้มข้นโดยเฉพาะในผู้หญิง ดังนั้น คนจะรายงานความไม่สมดุลมากขึ้นกว่าผู้หญิงระหว่างการทำงานและชีวิตไม่ทำงานปัญหาทั่วไปที่ระบุในทั้งหมดที่มีอยู่การวิจัยวรรณคดีคือมีทฤษฎีไม่ coherentของตรงวิธี ผ่านมนต์ใด เวลาทำงานต่าง ๆ ที่จัดมีผลกระทบต่อพนักงานผลผลิต โดยตรง หรือโดยอ้อม (Kelly et al., 2008) Meta-วิเคราะห์ก่อนถูกขับเคลื่อน โดยชุดของสมมุติฐานมาจากแบบจำลองทฤษฎี ตัวอย่าง พวกเขาเป็นโดยทั่วไปใช้ในบางพื้นที่ภายในเขตของจิตวิทยาสุขภาพอาชีว และองค์กร ใช้รุ่นดังกล่าวเป็น "งานความต้องการ" (ทำงานเครียด), "การปรับปรุงการทำงาน" "ลักษณะงาน" และ "คนงานพอดี" ที่วิธีจิตวิทยาองค์กรอุตสาหกรรม พร้อมวิธีการทรัพยากรบุคคล แบบฟอร์มการ"ธุรกิจกรณี" รายการของงานวิจัย ประกอบการอุตสาหกรรมแรงงานสัมพันธ์เฟรมที่สถาบัน และทำโครงสร้างกองกำลังที่เพิ่มขึ้นให้ความร่วมมือหรือความขัดแย้งในการกำหนดทำงานเวลาและความยืดหยุ่นทางปฏิบัติ (เช่น Brewster et al., 1996) ความสัมพันธ์ของแรงงานอุตสาหกรรม และทรัพยากรบุคคลยื่นรวมสังเกตว่า หรือ อยู่ในระยะยาวกำหนดสนใจที่จะนำความยืดหยุ่นแปลกพนักงานของตน volition, abstracting จากนโยบายแห่งชาติหรือมาตรฐานการปฏิบัติการทรัพยากรมนุษย์ต่าง ๆ ที่ปรับปรุงสุขภาพไม่เพียงของแรงงาน แต่ยังของบริษัทหรือองค์กร ดังนั้น ส่วนใหญ่เกี่ยวข้องงานวิจัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งเกี่ยวกับผลกระทบของการจัดการเวลาทำงานยืดหยุ่น มีการดำเนินการของบริษัท

Results (Thai) 3:

ในวันนี้ มีการเปลี่ยนแปลงเสมอ โลก บริษัท ข้ามชาติมากมาย ยังคงเปิดให้บริการ ตลอด 24 ชั่วโมง พนักงานจะต้องทำงานเป็นกะกลางวันและกะกลางคืน และสามารถทำลายสมดุลชีวิตการทำงานของพวกเขา ดังนั้นหลายคนเผชิญปัญหาของความสมดุลการทำงานและชีวิตครอบครัว ตามการวิจัยที่ทำในกรอบของโครงการ " เป็นครอบครัวที่เป็นมิตร !การฝึกอบรมและที่ปรึกษาให้กับ บริษัท ใน บูคาเรสต์ และ " cofinanced romania . kgm โดยกองทุนสังคมยุโรปผ่าน posdru 2007-2013 , บทความเน้นทบทวนตารางการทำงานและการส่งเสริมความสมดุลของชีวิตการทำงาน ( wlb ) ในสภาพแวดล้อมแบบไดนามิกของวันนี้