The answer will depend on whether t

The answer will depend on whether the bonus is treated as a gratuity, a gift which it is in the discretion of the employer to pay or not; or whether the bonus is contractual, and part of the consideration (see Chap. 2) to be given by the employer in exchange for the employee fulfilling his side of the bargain. If the former interpretation applies, then the bonus may be withdrawn by the employer at will.
The matter may be looked at in more detail. Management may claim that, in the circumstances, random or even regular payments are not to be understood as contractual, but simply as gifts, ex gratia payments or tokens of goodwill. Where extra work on the part of the employee is involved, such as increased productivity this non-contractual view of bonuses is only likely to succeed when their gratuitous nature is clear beyond any doubt, for instance if the employer inserts a note into the pay packet emphasising the discretionary nature of the bonus

Results (Arabic) 1:

الإجابة سيتوقف على ما إذا كان يعامل المكافأة هبة، هدية الذي في السلطة التقديرية لصاحب العمل أن يدفع أم لا؛ أو ما إذا كانت المكافأة تعاقدية، وجزء من النظر في (انظر الفصل 2) لإعطاء صاحب العمل مقابل الموظف الوفاء بجانبه من الصفقة. ثم إذا كان ينطبق على التفسير السابق، يجوز سحب المكافأة بصاحب العمل في الإرادة.وقد بحثت هذه المسألة بمزيد من التفصيل. قد تدعي الإدارة أن المدفوعات عشوائية أو حتى العادية في ظل هذه الظروف، لا أن تكون مفهومة التعاقدية، ولكن ببساطة كهدايا، تحويله مبالغ على سبيل الهبة أو الرموز المميزة للنوايا الحسنة. عندما ينطوي الأمر على العمل الإضافي من جانب الموظف، مثل زيادة الإنتاجية فقط طريقة العرض هذه غير التعاقدية للمكافآت يرجح أن تنجح عندما طبيعتها لا مبرر له من الواضح أي شك، وعلى سبيل المثال إذا كان رب العمل إدراج ملاحظة في حزمة الأجور مؤكدا الطابع التقديري للمكافأة

Results (Arabic) 2:

والجواب يتوقف على ما إذا كان يتم التعامل مع المكافأة بمثابة مكافأة، هدية التي هي في تقدير صاحب العمل بدفع أم لا؛ أو ما إذا كانت المكافأة هي التعاقدية، وجزء من النظر (انظر الفصل 2) أن تعطى من قبل صاحب العمل في مقابل الموظف الوفاء جانبه من الصفقة. إذا ينطبق على التفسير الأول، ثم يجوز سحب المكافأة من قبل صاحب العمل في الإرادة.
قد بدا الأمر في بمزيد من التفصيل. إدارة قد يدعي أنه في الظروف، والمدفوعات عشوائية أو حتى العادية لا ينبغي تفهم على أنها التعاقدية، ولكن ببساطة كهدايا، إكراميات أو الرموز من حسن النية. حيث تشارك العمل الاضافي من جانب الموظف، مثل زيادة الإنتاجية وجهة النظر هذه غير التعاقدي للمكافآت غير المحتمل أن تنجح عندما طبيعتها مبرر واضح بما لا يدع أي شك، على سبيل المثال إذا كان صاحب العمل إدراج مذكرة إلى مردود مالي مع التأكيد على الطبيعة التقديرية للمنحة

Results (Arabic) 3:

الجواب سوف يعتمد على ما إذا كانت المكافأة تعتبر منحة و هدية هي تقدير رب العمل بدفع أو لا، أو ما إذا كانت مكافأة التعاقدية، وجزء من النظر فيه (انظر الفصل الثاني) أن تعطى من قبل رب العمل مقابل الموظف الوفاء جانبه من الصفقة.إذا كان تفسير السابق ينطبق، ثم يجوز سحب المكافأة من رب العمل في الإرادة.وقد بحثت في المسألة بمزيد من التفصيل.يجوز للإدارة أن المطالبة، في هذه الظروف، عشوائية أو حتى المدفوعات العادية لا ينبغي أن يفهم التعاقدية، ولكن ببساطة كهدايا، بحكم المدفوعات على سبيل الهبة أو الرموز من حسن النية.حيث عمل اضافي من جانب الموظف هي المعنية، مثل زيادة الإنتاجية هذا رأي غير التعاقدية المانشافت فمن المرجح أن تنجح فيه طبيعتها مجاني الواضح دون أدنى شك، على سبيل المثال إذا كان صاحب العمل إدراج مذكرة في الدفع علبة مؤكدا الطابع التقديري مكافأة