Unfortunately, things are not alway

Unfortunately, things are not always that simple. First, there is the daunting gap between ethical judgment and ethical behavior. From at least the time
of Plato and Aristotle, Western philosophy has acknowledged a real discontinuity between judging some act as right and following through and doing it.
It is difficult enough knowing the difference between good and bad, right and
wrong. But knowing is different from doing, and not everyone has the fortitude, strength of character, or motivation to act in ways that we know are best.
While many observers expect an ethics class to teach ethical behavior, most
ethicists have the more modest goal for their courses. It is not at all clear, for
example, that an ethics course would have made any difference to the executives at Enron and Arthur Andersen.

Results (Thai) 1:

อับ สิ่งที่ได้ไม่ง่าย แรก มีช่องว่างระหว่างการตัดสินทางจริยธรรมและจริยธรรมน่ากลัว จากน้อยครั้งเพลโตและอริสโตเติล ปรัชญาตะวันตกได้รับทราบต่อเนื่องจริงระหว่างตัดสินการกระทำบางอย่างเป็นขวา และต่อผ่าน และทำมันมันเป็นเรื่องยากพอรู้ความแตกต่างระหว่างดีและไม่ดี ขวา และไม่ถูกต้อง แต่รู้ว่า แตกต่างจากทำ และทุกคนไม่มีฟอติตูด ความแข็งแรงของตัวละคร หรือแรงจูงใจทำให้เรารู้ดีสุดในขณะที่ผู้สังเกตการณ์จำนวนมากคาดว่าคลาจริยธรรมสอนจริยธรรม มากที่สุดethicists มีเป้าหมายเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้นสำหรับหลักสูตร มันไม่มีความชัดเจน สำหรับตัวอย่าง ที่มีหลักสูตรจริยธรรมจะทำแตกต่างกับผู้บริหารที่มีแอนเดอร์ Arthur

Results (Thai) 2:

แต่น่าเสียดายที่สิ่งที่ไม่เคยว่าง่าย แรกมีช่องว่างที่น่ากลัวระหว่างการตัดสินจริยธรรมและพฤติกรรมที่มีจริยธรรม อย่างน้อยก็จากเวลา
ของเพลโตและอริสโตเติลปรัชญาตะวันตกได้รับการยอมรับต่อเนื่องจริงระหว่างการตัดสินการกระทำบางอย่างที่เหมาะสมและต่อไปนี้ผ่านและทำมัน.
มันเป็นเรื่องยากพอทราบความแตกต่างระหว่างความดีและไม่ดีที่เหมาะสมและ
ไม่ถูกต้อง แต่รู้ว่ามีความแตกต่างจากการทำและทุกคนไม่ได้มีความอดทนมีความแข็งแรงของตัวละครหรือแรงจูงใจที่จะทำหน้าที่ในรูปแบบที่เรารู้ดีที่สุด.
ในขณะที่ผู้สังเกตการณ์หลายคนคาดหวังระดับจริยธรรมในการสอนพฤติกรรมที่มีจริยธรรมมากที่สุด
จริยศาสตร์มีเป้าหมายเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้นสำหรับ หลักสูตรของพวกเขา มันไม่ได้เป็นที่ชัดเจนสำหรับ
ตัวอย่างเช่นว่าจริยธรรมแน่นอนจะได้สร้างความแตกต่างให้กับผู้บริหารใด ๆ ที่ Enron และอาเธอร์แอนเดอ

Results (Thai) 3:

แต่น่าเสียดายที่สิ่งที่ไม่เสมอที่ง่าย แรกมีช่องว่างที่น่ากลัวระหว่างการตัดสินทางจริยธรรมและพฤติกรรมจริยธรรม อย่างน้อยเวลาของเพลโต และอริสโตเติล ปรัชญา ตะวันตกได้ยอมรับว่า เป็นความจริงบางอย่างระหว่างการตัดสิน แสดงเป็น ขวา และต่อไปนี้ผ่าน และทำมันมันเป็นเรื่องยากพอที่จะทราบความแตกต่างระหว่างดีและไม่ดี ด้านขวา และผิด แต่ทราบว่าแตกต่างจากการทำและไม่ทุกคนมีความอดทน ความแข็งแกร่งของตัวละคร หรือแรงจูงใจที่จะทำในวิธีที่เรารู้จะดีที่สุดขณะที่ผู้สังเกตการณ์หลายคนคาดหวังว่าวิชาจริยธรรมสอนจริยธรรมมากที่สุดethicists มีเป้าหมายเจียมเนื้อเจียมตัวมากขึ้นในหลักสูตรของพวกเขา มันไม่ได้ทั้งหมดชัดเจนสำหรับตัวอย่าง ที่เป็นหลักสูตรจริยธรรมจะทำให้ความแตกต่างใด ๆไปยังผู้บริหาร Enron และอาร์เธอร์ แอนเดอร์สัน