Fred Luthans and his associates loo

Fred Luthans and his associates looked at what managers do from a somewhat
different perspective.9 They asked, “Do managers who move up the quickest in an
organization do the same activities and with the same emphasis as managers who
do the best job?” You might think the answer is yes, but that’s not always the case.
Luthans and his associates studied more than 450 managers. All engaged in
four managerial activities:

Results (Vietnamese) 1:

Fred Luthans và cộng sự của ông đã xem xét những gì các nhà quản lý làm từ một phần nàoperspective.9 khác nhau họ hỏi, "làm quản lý những người di chuyển lên nhanh nhất trong mộttổ chức làm các hoạt động tương tự và với sự nhấn mạnh tương tự như quản lý những ngườilàm việc tốt nhất?" Bạn có thể nghĩ rằng câu trả lời là có, nhưng đó không phải luôn luôn là trường hợp.Luthans và cộng sự của ông đã nghiên cứu nhiều hơn 450 nhà quản lý. Tất cả các tham gia vàobốn hoạt động quản lý:

Results (Vietnamese) 2:

Fred Luthans và các cộng sự đã xem xét những gì các nhà quản lý làm từ một phần nào
perspective.9 khác nhau Họ hỏi, "Làm quản lý những người di chuyển lên nhanh nhất trong một
tổ chức làm các hoạt động tương tự và với sự nhấn mạnh tương tự như quản lý những người
làm công việc tốt nhất?" Bạn có thể nghĩ rằng câu trả lời là có, nhưng đó không phải luôn luôn như vậy.
Luthans và các cộng sự đã nghiên cứu hơn 450 nhà quản lý. Tất cả tham gia vào
bốn hoạt động quản lý: