The stage-gate process is a best-pr

The stage-gate process is a best-practice tool that companies use when launching new products. It’s a cross-functional enabler that moves the organization from the initial concept phase through feasibility, development and launch.
It ensures that a predetermined set of deliverables at each stage are met before progressing from one phase to the next.
Be aware that the specific details of the stage-gate process will vary from company to company, depending on its business and unique needs. Procurement professionals must be familiar with this process for two reasons:
· If the company already uses this process, procurement should be an important contributor.
Knowing exactly how the various business units depend on one another during each phase consequently makes procurement a more effective participant.
· If the company does not currently use this process, procurement can introduce it as a form of innovation and continuous improvement, bringing significant value beyond its traditional role.

Results (Thai) 1:

กระบวนการขั้นตอนประตูเป็นเครื่องมือปฏิบัติที่บริษัทใช้เมื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ สตัวเปิดใช้งานข้ามสายงานที่ย้ายองค์กรจากระยะเริ่มต้นแนวคิดถึงความเป็นไปได้ พัฒนา และเปิดตัว ได้ มันใจว่า ชุด predetermined จัดให้ในแต่ละขั้นตอนเป็นไปตามก่อนที่จะก้าวหน้าจากระยะหนึ่งไป โปรดทราบว่า รายละเอียดของกระบวนการขั้นประตูจะแตกต่างจากบริษัทให้บริษัท ธุรกิจและความต้องการ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อต้องคุ้นเคยกับกระบวนการนี้ด้วยเหตุผลสองประการ:· ถ้าบริษัทแล้วใช้กระบวนการนี้ การจัดซื้อควรจะมีผู้สนับสนุนที่สำคัญ รู้ว่าว่าหน่วยธุรกิจต่าง ๆ ขึ้นอยู่กับคนอื่นระหว่างแต่ละขั้นตอนจึงทำให้การจัดหาผู้เข้าร่วมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น· ถ้าขณะนี้บริษัทได้ใช้กระบวนการนี้ การจัดซื้อสามารถนำมันเป็นรูปแบบของนวัตกรรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การนำค่าที่สำคัญนอกเหนือจากบทบาทดั้งเดิม

Results (Thai) 2:

กระบวนการขั้นตอนประตูเป็นเครื่องมือปฏิบัติที่ดีที่สุดที่ บริษัท ใช้เมื่อเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ มันเป็น Enabler ข้ามสายงานที่ย้ายองค์กรจากเฟสแนวคิดเริ่มต้นผ่านความเป็นไปได้ในการพัฒนาและการเปิดตัว.
จะตรวจสอบว่าชุดที่กำหนดไว้ของการส่งมอบในแต่ละขั้นตอนจะได้พบก่อนที่ความคืบหน้าจากที่หนึ่งขั้นตอนต่อไป.
ทราบว่ารายละเอียดที่เฉพาะเจาะจง ของขั้นตอนประตูกระบวนการจะแตกต่างจาก บริษัท บริษัท ขึ้นอยู่กับธุรกิจและความต้องการของที่ไม่ซ้ำกัน ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้างจะต้องคุ้นเคยกับกระบวนการนี้ด้วยเหตุผลสองประการ:
·ในกรณีที่ บริษัท มีอยู่แล้วใช้กระบวนการนี้การจัดซื้อควรจะเป็นผู้มีส่วนร่วมสำคัญ.
รู้ว่าวิธีการที่หน่วยงานต่างๆขึ้นอยู่กับอีกคนหนึ่งในแต่ละขั้นตอนการจัดซื้อจัดจ้างจึงทำให้ผู้เข้าร่วมมีประสิทธิภาพมากขึ้น
·หาก บริษัท ไม่ได้ใช้อยู่ในปัจจุบันขั้นตอนนี้การจัดซื้อสามารถแนะนำมันเป็นรูปแบบของนวัตกรรมและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องนำคุณค่าที่สำคัญเกินกว่าบทบาทดั้งเดิมของมัน