Nowadays economy must be understood

Nowadays economy must be understood as a global process. In this scenario, ICT can provide a

wide variety of benefits to different firms. More specifically, ICT can reduce business costs, im-
prove productivity and strengthen growth possibilities. Besides, the adoption and implementation

of ICT by firms can improve business cooperation, business relationships, quality and diffusion of

knowledge. Hence, SMEs with an innovation philosophy are a powerful strategic tool.

Despite ICT is not a strategic resource itself, it is free available in the market and is valuable, diffi-
cult to imitate and non-sustituible (Barney, 1991). For this reason, ICT must be complementarily

exploited along with other business resources in order to get a source of competitive advantage.

The analysis of the strategic value of ICT must include not only the own technological features but

also the individual adjustments of the particular firm to the organizational structure, capabilities,

resources, incentive structure, facilitating interaction mechanisms to all elements performance

conditioners and the possible contribution to a competitive advantage.

In this context, the present theoretical article constitutes a preliminary work, being necessary to

contrast the observed findings empirically in order to define with a higher level of accuracy the

role of ICT in the formulation and practical implementation of ICT. Furthermore, it is desirable

that the incidence of the observed findings is contrasted against the business performance as well

as the generation of competitive advantages.

Results (Thai) 1:

ทุกวันนี้ต้องเข้าใจเศรษฐกิจเป็นกระบวนการสากล ในสถานการณ์สมมตินี้ ICT สามารถให้การ หลากหลายของประโยชน์ที่บริษัทต่าง ๆ อื่น ๆ โดยเฉพาะ ICT สามารถลดต้นทุนธุรกิจ im-พิสูจน์ประสิทธิภาพ และเสริมสร้างการเจริญเติบโตไป นอกจากนี้ การยอมรับและนำไปใช้ ของ ICT โดยบริษัทสามารถปรับปรุงความร่วมมือทางธุรกิจ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจ คุณภาพ และแพร่ของ ความรู้ ดังนั้น SMEs ด้วยปรัชญานวัตกรรมเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ แม้ว่า ICT ไม่ใช่ทรัพยากรเชิงกลยุทธ์เอง มันเป็นอิสระว่างในตลาด และมีคุณค่า diffi -ลัทธิเลียนแบบและไม่ใช่ข่าวลือ sustituible (บาร์นีย์ 1991) ด้วยเหตุนี้ ICT ต้อง complementarily สามารถพร้อมทรัพยากรธุรกิจอื่น ๆ เพื่อให้ได้แหล่งที่มาของการได้เปรียบเชิงแข่งขัน การวิเคราะห์มูลค่าของ ICT เชิงกลยุทธ์ต้องมีไม่เท่านั้นเองเทคโนโลยีคุณลักษณะ แต่ นอกจากนี้แต่ละปรับปรุงของบริษัทเฉพาะโครงสร้างองค์กร ความสามารถ ทรัพยากร งานโครงสร้าง กลไกการโต้ตอบเพื่อประสิทธิภาพขององค์ประกอบทั้งหมดที่อำนวยความสะดวก ปรับอากาศและส่วนจะเป็นไปได้เพื่อความ ในบริบทนี้ บทความทฤษฎีปัจจุบันถือทำงานเบื้องต้น ถูกต้อง ความคมชัดลึกพบ empirically เพื่อกำหนด มีความถูกต้องในระดับที่สูงขึ้น บทบาทของ ICT ในการกำหนดและการดำเนินปฏิบัติการ ICT นอกจากนี้ จะต้อง ว่า อุบัติการณ์ของผลการศึกษาสังเกตเปรียบเทียบกับประสิทธิภาพทางธุรกิจเช่น เป็นการสร้างข้อได้เปรียบการแข่งขัน

Results (Thai) 2:

เศรษฐกิจในปัจจุบันจะต้องเข้าใจว่าเป็นกระบวนการระดับโลก ในสถานการณ์นี้ไอซีทีสามารถให้บริการที่หลากหลายของผลประโยชน์ให้กับ บริษัท ที่แตกต่างกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งไอซีทีสามารถลดค่าใช้จ่ายทางธุรกิจญพิสูจน์ประสิทธิภาพการผลิตและเสริมสร้างความเป็นไปได้ในการเจริญเติบโต นอกจากนี้การยอมรับและการดำเนินงานของไอซีทีโดย บริษัท สามารถปรับปรุงความร่วมมือทางธุรกิจ, ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่มีคุณภาพและการแพร่กระจายของความรู้ ดังนั้นผู้ประกอบการ SMEs ที่มีปรัชญาการสร้างสรรค์นวัตกรรมเป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ. ไอซีทีแม้จะไม่ได้เป็นทรัพยากรเชิงกลยุทธ์ตัวเองก็มีอิสระที่มีอยู่ในตลาดและมีค่า diffi- ลัทธิเลียนแบบและไม่ sustituible (บาร์นีย์, 1991) ด้วยเหตุนี้ไอซีทีจะต้อง complementarily ประโยชน์พร้อมกับทรัพยากรทางธุรกิจอื่น ๆ เพื่อให้ได้แหล่งที่มาของการแข่งขัน. การวิเคราะห์ของมูลค่าเชิงกลยุทธ์ของไอซีทีจะต้องมีไม่เพียง แต่คุณสมบัติของเทคโนโลยีของตัวเอง แต่ยังปรับส่วนบุคคลของ บริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่จะ โครงสร้างองค์กรความสามารถทรัพยากรโครงสร้างของแรงจูงใจอำนวยความสะดวกในกลไกการทำงานร่วมกันกับทุกองค์ประกอบประสิทธิภาพเครื่องและมีส่วนร่วมไปได้ที่จะมีความได้เปรียบในการแข่งขัน. ในบริบทนี้บทความทางทฤษฎีในปัจจุบันถือว่าทำงานเบื้องต้นเป็นสิ่งจำเป็นที่จะค้นพบความแตกต่างที่สังเกตได้สังเกตุใน เพื่อกำหนดมีระดับที่สูงขึ้นของความถูกต้องบทบาทของไอซีทีในการกำหนดและการดำเนินการในทางปฏิบัติของไอซีที นอกจากนี้ยังเป็นที่น่าพอใจว่าอุบัติการณ์ของการค้นพบที่สังเกตเทียบกับผลการดำเนินงานได้เป็นอย่างดีในขณะที่รุ่นของข้อได้เปรียบในการแข่งขัน

Results (Thai) 3:

ทุกวันนี้เศรษฐกิจต้องเข้าใจกระบวนการหนึ่งของโลก ในสถานการณ์สมมตินี้ ไอซีทีสามารถให้

หลากหลายของผลประโยชน์ต่างบริษัท มากขึ้นโดยเฉพาะ ไอซีทีสามารถลดต้นทุนทางธุรกิจ อิม -
พิสูจน์ประสิทธิภาพและเสริมสร้างการเจริญเติบโตที่เป็นไปได้ นอกจากนี้ การยอมรับและใช้งาน

ของไอซีที โดยบริษัทสามารถพัฒนาความร่วมมือทางธุรกิจ ความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่มีคุณภาพและการกระจายของ

ความรู้ ดังนั้น ผู้ประกอบการ SMEs กับนวัตกรรมปรัชญาเป็นกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเครื่องมือ

แม้ไอซีทีไม่ใช่เชิงกลยุทธ์ทรัพยากรตัวเอง มันเป็นฟรี พร้อมใช้งานในตลาด และมีคุณค่า diffi -
ลัทธิเลียนแบบและไม่ sustituible ( บาร์นีย์ , 1991 ) ด้วยเหตุผลนี้ ไอซีทีต้อง complementarily

ใช้ประโยชน์พร้อมกับอื่น ๆทรัพยากรทางธุรกิจเพื่อที่จะได้รับแหล่งที่มาของความได้เปรียบในการแข่งขัน .

การวิเคราะห์คุณค่าเชิงกลยุทธ์ของ ICT จะรวมถึงไม่เพียง แต่เทคโนโลยีคุณสมบัติของตัวเองแต่

ยังบุคคลของ บริษัท โดยเฉพาะการปรับโครงสร้างองค์กร ความสามารถ

ทรัพยากร การจูงใจโครงสร้างกลไกการปฏิสัมพันธ์กับองค์ประกอบทั้งหมดการแสดง

ตัวและได้บริจาคเพื่อความได้เปรียบในการแข่งขัน .

ในบริบทนี้บทความทฤษฎีปัจจุบันถือว่าเป็นการทำงานเบื้องต้นการที่จำเป็นเพื่อ

ความคมชัดสังเกตพบจากผลการกำหนดกับระดับที่สูงขึ้นของความถูกต้อง

บทบาทของ ICT ในการกำหนดและการใช้ประโยชน์ของ ICT นอกจากนี้ยังเป็นที่พึงประสงค์

ที่อัตราการเกิดสังเกตพบคือความแตกต่างกับประสิทธิภาพทางธุรกิจได้เป็นอย่างดี

เป็นรุ่นของข้อได้เปรียบในการแข่งขัน