This is strongly evidenced by the l

This is strongly evidenced by the limited use of indicators for maintenance management and of tools, methodologies or techniques to support failure analysis. While companies
affirm that activities aimed at reducing the downtime are performed, the percentage of
time devoted to preventive activities is very low, according to the collected data.
Aspects as limited budget, low number of technicians, parts shortages and training were considered by companies as factors that strongly contribute to a maintenance performance under expectation. Even with respect to the planning of preventive activities, the majority performs annual and monthly planning,evaluation/revision is relatively insufficient since for a high number of companies, it is made only using the directions offered by manufacturer's manual. Activities plan based on the machine's manual makes the maintenance plan outdated and barely able to act on faults with the passage of time.

Results (Thai) 1:

นี้ขอเป็นเป็นหลักฐาน โดยการใช้จำกัด ของตัวชี้วัดสำหรับการจัดการบำรุงรักษา และเครื่องมือ วิธีการ หรือเทคนิคเพื่อสนับสนุนการวิเคราะห์ความล้มเหลว ขณะที่บริษัท รับรองว่า จะดำเนินกิจกรรมที่มุ่งลดการหยุดทำงาน เปอร์เซ็นต์ของเวลาอุทิศให้กับกิจกรรมป้องกันได้ต่ำมาก ตามข้อมูลที่รวบรวม ลักษณะเป็นงบประมาณที่จำกัด จำนวนช่างเทคนิค การขาดแคลนชิ้นส่วน และการฝึกอบรมน้อยก็ถือว่าบริษัทเป็นปัจจัยที่เกี่ยวข้องอย่างยิ่งกับประสิทธิภาพการบำรุงรักษาภายใต้ความคาดหวัง แม้เกี่ยวกับการวางแผนกิจกรรมป้องกัน ส่วนใหญ่ดำเนินการวางแผนรายปี และรายเดือน ประเมินการปรับปรุงจะค่อนข้างไม่เพียงพอเนื่องจากจำนวนบริษัทสูง มันจะใช้คำแนะนำจากคู่มือของผู้ผลิต แผนกิจกรรมตามคู่มือของเครื่องทำให้แผนการบำรุงรักษาล้าสมัย และแทบไม่สามารถดำเนินการกับข้อบกพร่องกับกาลเวลา

Results (Thai) 2:

นี่คือหลักฐานอย่างมากจากการใช้งานที่ จำกัด ของตัวชี้วัดสำหรับการจัดการและการบำรุงรักษาเครื่องมือวิธีการหรือเทคนิคเพื่อสนับสนุนการวิเคราะห์ความล้มเหลว ในขณะที่ บริษัทยืนยันว่ากิจกรรมที่มุ่งลดการหยุดทำงานจะดำเนินการร้อยละของเวลาที่ทุ่มเทให้กับกิจกรรมการป้องกันอยู่ในระดับต่ำมากตามข้อมูลที่รวบรวม. ด้านงบประมาณ จำกัด จำนวนต่ำของช่างเทคนิคการขาดแคลนชิ้นส่วนและการฝึกอบรมที่ได้รับการพิจารณาโดย บริษัท เป็น ปัจจัยที่ขอมีส่วนร่วมในการบำรุงรักษาประสิทธิภาพการทำงานภายใต้ความคาดหวัง ถึงแม้จะมีความเคารพต่อการวางแผนการจัดกิจกรรมป้องกันส่วนใหญ่จะดำเนินการวางแผนประจำปีและรายเดือนการประเมินผล / การแก้ไขค่อนข้างไม่เพียงพอตั้งแต่จำนวนมากของ บริษัท ก็จะทำเพียงการใช้เส้นทางที่นำเสนอโดยคู่มือของผู้ผลิต แผนกิจกรรมขึ้นอยู่กับคู่มือของเครื่องทำให้แผนการบำรุงรักษาล้าสมัยและแทบจะไม่สามารถที่จะกระทำในความผิดพลาดที่มีเนื้อเรื่องของเวลา

Results (Thai) 3:

นี้ขอหลักฐานโดยการใช้ จำกัด ของตัวชี้วัดสำหรับการจัดการบำรุงรักษา เครื่องมือ วิธีการ หรือเทคนิคเพื่อสนับสนุนการวิเคราะห์ความล้มเหลว ในขณะที่บริษัท
ยืนยันว่ากิจกรรมที่มุ่งลด downtime มีประสิทธิภาพ , ร้อยละของเวลาที่ทุ่มเทให้กับกิจกรรม
การป้องกันต่ำมาก ตามข้อมูล
ด้านงบประมาณที่ จำกัดจำนวนต่ำของช่างเทคนิค อะไหล่ขาดแคลนและการฝึกอบรมได้รับการพิจารณาโดย บริษัท เป็นปัจจัยที่ส่งผลให้ประสิทธิภาพในการบำรุงรักษาและความคาดหวัง แม้จะมีการวางแผนกิจกรรมการป้องกัน ส่วนใหญ่แสดงประจำปีและแผนรายเดือน ทบทวน ประเมินผล / ค่อนข้างน้อยเนื่องจากเป็นจำนวนมากของ บริษัทมันเป็นเพียงการใช้เส้นทางเสนอ ตามคู่มือของผู้ผลิต กิจกรรมตามคู่มือของเครื่อง ทำให้แผนการบำรุงรักษา ล้าสมัย และไม่สามารถกระทําความผิดกับเวลาที่ผ่านไป