dear Mohan,Good day, let me explain

dear Mohan,

Good day, let me explain me opinion regarding the below:
1. Falah already built his own relation with our customers at eastern region, also he is allowed to visit government agencies because he is national also Falah is not qulifed to work at the personnel department because his experience on collection, time keeping, and coordinate with FSF and RCJY.
2. it is too difficult to transfer Rejeesh at the moment because there are a lot of pending issues such as petty cash around SR 54,000 some of it since 2014 according to Ali Alkhars from Finance Department.
3. Transfer Rejessh to Jubail after he resigned may be spared to company staff as favoritism from the management.
4.If this happen it will be hard to manage the department since they know I already issued draft of writing warning then I resumed because of your advice. Three days after that he resigned, it will be translated as rewards for his bad performance.
5. Finally I am really sorry but I don't accept imposing bad performance employee under my supervision then later on I will be the one who received the blame of under performance.

Results (Arabic) 1:

موهان الأعزاء،يوم جيد، اسمحوا لي أن اشرح لي الرأي فيما يتعلق أدناه:1-فلاح بالفعل بناء علاقته الخاصة مع عملائنا في المنطقة الشرقية، كما يسمح له بزيارة الوكالات الحكومية لأنه الوطنية أيضا ليس فلاح كوليفيد للعمل في إدارة شؤون الموظفين لأن له خبرة في جمع والوقت حفظ وتنسيق مع مؤسسة البرمجيات الحرة وتنفيذ.2-من الصعب جداً نقل ريجيش في الوقت الراهن لأن هناك الكثير من معلق قضايا مثل النثرية حول 54,000 ريال بعض منها منذ عام 2014 وفقا الخارس على من إدارة الشؤون المالية.3. قد تنج ريجيسش نقل إلى مدينة جبيل بعد أنه استقال من منصبه لموظفي الشركة كالمحسوبية من الإدارة. 4. إذا كان هذا يحدث فإنه سيكون من الصعب على إدارة الإدارة نظراً لأنهم يعرفون فعلا قد أصدرت مشروع كتابة تحذير ثم استأنف أنا بسبب المشورة الخاصة بك. ثلاثة أيام بعد أن استقال، سيترجم كمكافآت لأدائه سيئة.5-وأخيراً أنا آسف حقاً ولكن لا أقبل فرض سوء أداء الموظف تحت إشرافي ثم في وقت لاحق سوف أن يكون الشخص الذي تلقي اللوم من تحت الأداء.

Results (Arabic) 2:

عزيزي موهان، يوم جيد، اسمحوا لي أن أشرح لي بخصوص الرأي أدناه: 1. فلاح بنيت بالفعل علاقته الخاصة مع عملائنا في المنطقة الشرقية، كما يسمح له لزيارة الجهات الحكومية لأنه وطني أيضا لا qulifed فلاح للعمل في إدارة شؤون الموظفين لتجربته على جمع، وحفظ الوقت، والتنسيق مع مؤسسة البرمجيات الحرة و الهيئة الملكية. 2. فمن الصعب جدا لنقل Rejeesh في الوقت الحالي لأن هناك الكثير من القضايا المعلقة مثل المصروفات النثرية حول 54000 ريال بعض منه منذ 2014 وفقا لعلي الخرس من قسم المالية. 3. نقل Rejessh لالجبيل بعد استقالته قد تكون بمنأى لموظفي الشركة والمحسوبية من قبل الإدارة. 4.If لهذا أن يحدث أنه سيكون من الصعب على إدارة قسم لأنها تعرف أصدرت بالفعل مشروع كتابة التحذير بعد ذلك استأنف بسبب نصيحتك. ثلاثة أيام بعد أن استقال، وسيتم ترجمته كمكافآت لأدائه السيئ. 5. أخيرا أنا آسف حقا ولكن أنا لا أقبل فرض الموظف سوء الأداء تحت إشرافي ثم في وقت لاحق وسوف تكون واحدة من تلقى اللوم من تحت الأداء.

Results (Arabic) 3:

عزيزي موهان

يوم جيد، اسمحوا لي أن أشرح لي رأي في أدناه:
1.فلاح بنيت بالفعل علاقات بلده مع عملائنا في المنطقة الشرقية، كما انه يسمح لهم بزيارة الجهات الحكومية لأنه وطني ايضا فلاح لا qulifed للعمل في إدارة شؤون الموظفين بسبب خبرته في جمع وحفظ الوقت، والتنسيق مع المنتدى و rcjy
2.