The operations management is a very

The operations management is a very important area to be focused upon. There are a few aspects which will make an organization to have strategic operations at work which includes mass customization, lean production, agile manufacturing, customer-centric provision and many more. The organizations use operations management which is held responsible for coordinating other parts of functions such as marketing, finance and others. An operations manager in a company has a lot to perform and is held the responsibility of capacity management, decisions regarding locating the service, processing the management, technology management, decisions regarding locating the service, processing the management, technology management, human resource management and integration

Results (Vietnamese) 1:

Quản lý hoạt động là một khu vực rất quan trọng để tập trung vào. Không có một vài khía cạnh mà sẽ làm cho một tổ chức để có chiến lược hoạt động tại nơi làm việc bao gồm khối lượng tuỳ biến, nạc sản xuất, sản xuất nhanh nhẹn, điều khoản Trung tâm khách hàng và nhiều hơn nữa. Các tổ chức sử dụng quản lý hoạt động được tổ chức chịu trách nhiệm về phối hợp các bộ phận khác của các chức năng như tiếp thị, tài chính và những người khác. Một hoạt động quản lý ở một công ty có rất nhiều để thực hiện và được tổ chức trách nhiệm của năng lực quản lý, quyết định về việc xác định vị trí các dịch vụ, chế biến công nghệ quản lý, quản lý, quyết định về việc xác định vị trí các dịch vụ, xử lý quản lý, quản lý công nghệ, nguồn nhân lực quản lý và hội nhập

Results (Vietnamese) 2:

Việc quản lý hoạt động này là một khu vực rất quan trọng để tập trung vào. Có một vài khía cạnh mà sẽ làm cho một tổ chức có hoạt động chiến lược trong công việc bao gồm tùy biến đại chúng, sản xuất nạc, sản xuất linh hoạt, cung cấp khách hàng trung tâm và nhiều hơn nữa. Các tổ chức quản lý sử dụng các hoạt động được tổ chức chịu trách nhiệm phối hợp các bộ phận khác của các chức năng như tiếp thị, tài chính và những người khác. Một người quản lý các hoạt động trong một công ty có rất nhiều để thực hiện và được tổ chức chịu trách nhiệm về năng lực quản lý, các quyết định liên quan đến việc định vị các dịch vụ, xử lý quản lý, quản lý công nghệ, các quyết định liên quan đến việc định vị các dịch vụ, xử lý quản lý, quản lý công nghệ, quản lý nguồn nhân lực và hội nhập