Firstly, the research was conducted

Firstly, the research was conducted in Ho Chi Minh City only with a convenience sample of 222 respondents. Thus, it is difficult to generalise the result for other areas in Vietnam. Future research should test the model in different contexts and with a larger sample. As displayed in the section of data analysis, there is difference between groups of permanent staff and casual labor in the hotel industry. In fact, due to seasonal characteristics, the hotel industry employes a lot of casual labor. Many of them work in a hotel for more than 3 years but receive lower benefits, salary, and less recognition compared to permanent staff. The issue is their turnover intention is quite high, which can badly affect the hotel operation. Hence, in future research, it is necessary to study about casual labor, their working purposes, and how to motivate them to work better and stay with the organisation for a longer time.

Results (Vietnamese) 1:

Trước hết, các nghiên cứu được tiến hành tại thành phố Hồ Chí Minh chỉ với một mẫu tiện lợi của 222 người trả lời. Vì vậy, nó là khó khăn để khái kết quả cho các khu vực khác tại Việt Nam. Nghiên cứu trong tương lai nên kiểm tra các mô hình trong ngữ cảnh khác nhau và với một mẫu lớn hơn. Như được hiển thị trong phần phân tích dữ liệu, đó là sự khác biệt giữa các nhóm nhân viên phục vụ lâu dài và không thường xuyên lao động trong ngành công nghiệp khách sạn. Trong thực tế, do đặc điểm theo mùa, khách sạn employes ngành công nghiệp rất nhiều lao động không thường xuyên. Nhiều người trong số họ làm việc tại một khách sạn trong hơn 3 năm, nhưng nhận được lợi ích thấp, tiền lương, và công nhận ít hơn so với đội ngũ nhân viên thường trực. Vấn đề là ý định doanh thu của họ là khá cao, mà nặng có thể ảnh hưởng đến hoạt động của khách sạn. Do đó, trong tương lai nghiên cứu, nó là cần thiết để nghiên cứu về lao động không thường xuyên, mục đích của họ làm việc, và làm thế nào để khuyến khích họ làm việc tốt hơn và ở lại với tổ chức trong một thời gian dài hơn.

Results (Vietnamese) 2:

Thứ nhất, các nghiên cứu đã được tiến hành tại thành phố Hồ Chí Minh chỉ với một mẫu thuận tiện của 222 người trả lời. Do đó, rất khó có thể khái quát kết quả cho các khu vực khác ở Việt Nam. Nghiên cứu trong tương lai nên kiểm tra các mô hình trong các bối cảnh khác nhau và với một mẫu lớn hơn. Như hiển thị trong phần phân tích dữ liệu, có sự khác biệt giữa các nhóm cán bộ biên chế và lao động bình thường trong ngành công nghiệp khách sạn. Trong thực tế, do đặc điểm mùa vụ, ngành công nghiệp khách sạn employes rất nhiều lao động giản dị. Nhiều người trong số họ làm việc trong một khách sạn cho hơn 3 năm nhưng nhận trợ cấp thấp hơn, tiền lương, và ít nhận so với nhân viên thường trực. Vấn đề là ý định doanh thu của họ là khá cao, có thể ảnh hưởng xấu đến hoạt động của khách sạn. Do đó, trong nghiên cứu trong tương lai, nó là cần thiết để nghiên cứu về lao động bình thường, mục đích làm việc của họ, và làm thế nào để khuyến khích họ làm việc tốt hơn và ở lại với các tổ chức trong một thời gian lâu hơn.