4. You ask questions, but don't rea

4. You ask questions, but don't really pay attention to the answers.
You know the type of person I'm talking about. They ask for your opinion, but they're only really interested in what you have to say if it's exactly what they already believe. That baffles me. These kinds of entrepreneurs surround themselves with people who will only ever agree with them. That's bad for business. You'll make better decisions if you abandon your stubbornness, truly weigh different points of view and try to understand other perspectives.

Results (Thai) 1:

4. คุณถามคำถาม แต่ไม่จริง ๆ ใส่ใจกับคำตอบ
คุณทราบชนิดของบุคคลที่ฉันพูดคุยเกี่ยวกับ พวกเขาถามความเห็นของคุณ แต่พวกเขาสนใจเฉพาะจริง ๆ สิ่งที่คุณต้องพูดว่า ถ้า มันเป็นอะไรแล้วเชื่อว่า ที่ทำให้ฉันงงงัน ผู้ประกอบการต่าง ๆ เหล่านี้ล้อมรอบตัวเองกับคนที่เห็นด้วยกับพวกเขาเท่านั้นเคย ที่ไม่ดีสำหรับธุรกิจ คุณจะทำการตัดสินใจดีกว่าถ้าคุณละทิ้ง stubbornness ของคุณ อย่างแท้จริงมีน้ำหนักแตกต่าง และพยายามเข้าใจมุมมองอื่น ๆ

Results (Thai) 2:

4. คุณถามคำถาม แต่ไม่ได้จริงๆให้ความสนใจกับคำตอบที่
คุณจะรู้ว่าประเภทของบุคคลที่ผมพูดถึง พวกเขาขอความคิดเห็นของคุณ แต่พวกเขาเท่านั้นจริงๆสนใจในสิ่งที่คุณจะพูดว่ามันเป็นสิ่งที่พวกเขาเชื่ออยู่แล้ว ที่แผ่นกั้นฉัน ชนิดเหล่านี้ของผู้ประกอบการล้อมรอบตัวเองกับคนที่จะไม่เคยเห็นด้วยกับพวกเขา ที่ดีสำหรับธุรกิจ คุณจะตัดสินใจได้ดีขึ้นถ้าคุณละทิ้งความดื้อรั้นของคุณอย่างแท้จริงมีน้ำหนักที่แตกต่างกันของมุมมองและพยายามที่จะเข้าใจมุมมองอื่น ๆ

Results (Thai) 3:

4 . ถามคุณ แต่ก็ไม่ได้สนใจที่จะตอบ
คุณรู้ประเภทของคนที่ฉันพูดถึง พวกเขาจะถามสำหรับความคิดเห็นของคุณ แต่พวกเขาเป็นเพียงสนใจในสิ่งที่คุณได้กล่าวว่ามันเป็นสิ่งที่พวกเขาเชื่อ ที่คัดค้านฉัน ชนิดเหล่านี้ของผู้ประกอบการ ล้อมรอบตัวเองกับคนที่จะเคยเห็นด้วยกับพวกเขา มันแย่สำหรับธุรกิจคุณจะทำให้การตัดสินใจที่ดีกว่าถ้าคุณทิ้งความดื้อรั้นของคุณอย่างแท้จริงหนักในมุมมองที่แตกต่างกันและพยายามที่จะเข้าใจมุมมองอื่น ๆ